【摘要】著作:鄒志宇5Why分析法1——NCCPMF1D1、5Why分析法簡(jiǎn)介2、5Why解決問(wèn)題的方式和步驟3、5Why的應(yīng)用原則和要點(diǎn)目錄25Why的起源:5Why首創(chuàng)自豐田公司的大野耐一,源于一次新聞發(fā)布會(huì)
2025-03-11 12:52
【摘要】著作:鄒志宇5Why分析法——NCCPMF1D1、5Why分析法簡(jiǎn)介2、5Why解決問(wèn)題的方式和步驟3、5Why的應(yīng)用原則和要點(diǎn)目錄25Why的起源:5Why首創(chuàng)自豐田公司的大野耐一,源于一次新聞發(fā)布會(huì)
2025-03-05 07:12
【摘要】著作:鄒志宇5Why分析法1——NCCPMF1D1、5Why分析法簡(jiǎn)介2、5Why解決問(wèn)題的方式和步驟3、5Why的應(yīng)用原則和要點(diǎn)目錄25Why的起源:5Why首創(chuàng)自豐田公司的大野耐一,源于一次新聞發(fā)布
2025-03-11 12:33
【摘要】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEEN
2025-03-05 01:18
【摘要】小組解決問(wèn)題的方法TOPS:TeamOrientedProblemSolving江鈴采購(gòu)中心2023-08一.解決問(wèn)題的方法二.8D工作方法的介紹三.8D過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題四.江鈴現(xiàn)行的質(zhì)量改進(jìn)管理方法一.解決問(wèn)題的方法QC8D6-Sigma糾正預(yù)防措
2025-03-06 16:50
【摘要】8D根本原因分析——5WHY與魚(yú)骨圖2023/3/22一、8D使用工具簡(jiǎn)介二、5Why分析方法培訓(xùn)三、魚(yú)骨圖分析方法培訓(xùn)四、8D中5WHY與魚(yú)骨圖的應(yīng)用腦力激蕩、(頭腦風(fēng)暴)因果圖
【摘要】18D報(bào)告培訓(xùn)數(shù)據(jù)說(shuō)話證據(jù)說(shuō)事深入分析準(zhǔn)確闡述培訓(xùn)講師:胡章維2023年10月17日2面對(duì)問(wèn)題不可以各自為政、自我本位主義,否則將無(wú)法有效解決問(wèn)題。面對(duì)問(wèn)題應(yīng)群策群力,互相幫助、相互提拔、如此才能徹底解決問(wèn)題。8D精神
2025-03-02 17:42
【摘要】8D培訓(xùn)課程品質(zhì)保證課1培訓(xùn)目的本課程目的:旨在教給企業(yè)制程能力偏低時(shí)的解決問(wèn)題方法,面對(duì)顧客投訴及重大不良時(shí),提供解決問(wèn)題的方法,以及任何從暴露出來(lái)的問(wèn)題中,找到疾癥,正本清源,提升管理水平。2培訓(xùn)時(shí)間、人員培訓(xùn)時(shí)間:(周三)~16:00參加人員:部門(mén)相關(guān)責(zé)任者、內(nèi)審員(或部門(mén)指定)
2025-03-04 08:48
【摘要】GLQMSuperHe0755-332249258DISCIPLINESQ-tool8DPage:2PLQM,May20238DIntroduction介紹8D是解決問(wèn)題一種工具,通常是客戶所抱怨的問(wèn)題要求公司分析,并提出永久解決及改善的方法,比改善行動(dòng)報(bào)告(Co
2025-02-17 16:46
【摘要】8D方法培訓(xùn)?8D是福特以及福特供應(yīng)商必須要用的解決質(zhì)量問(wèn)題的工具序言靠經(jīng)驗(yàn)解決問(wèn)題掌握工具為你快速提高技能創(chuàng)造了機(jī)會(huì)需要時(shí)間積累資源和工具可以為你提供捷徑為什么要用8D?用我們自己的方式或經(jīng)驗(yàn)解決問(wèn)題不行嗎?8D概述?分析某個(gè)產(chǎn)品或過(guò)程為什么會(huì)運(yùn)行于其標(biāo)準(zhǔn)之外?對(duì)故障的定義和理解
2025-03-06 16:29
2025-03-06 16:44
2025-03-06 16:49
【摘要】8D根本原因分析 ——5WHY與魚(yú)骨圖 2024/9/26 第一頁(yè),共六十五頁(yè)。 一、8D使用工具簡(jiǎn)介 二、5Why分析方法培訓(xùn) 三、魚(yú)骨圖分析方法培訓(xùn) 四、8D中5WHY與魚(yú)骨圖的應(yīng)用...
2024-10-05 20:33