1第一章erp概述(參考版)
2025-03-11 12:34本頁面
【正文】 3. ERP對于企業(yè)資源具有 作用。如果 假定這兩項產(chǎn)生的現(xiàn)金收益分別為 $500 000美元和 $150 000美 元的話，那么現(xiàn)金總收益將增加到 $2 712 500美元。 至此得到的現(xiàn)金總收益為 $2 062 5000美元。 （ 4）提高生產(chǎn)率： $150 000。 （ 2）庫存投資降低產(chǎn)生的利潤： $312 500。 （ 1）庫存投資降低產(chǎn)生的利潤 : $312 500； （ 2）采購成本降低產(chǎn)生的利潤： $250 000； （ 3）生產(chǎn)率提高 (直接勞力成本節(jié)約 )產(chǎn)生的利潤： $100 000； （ 4）生產(chǎn)率提高 (間接勞力成本節(jié)約 )產(chǎn)生的利潤： $50 000； （ 5）提高客戶服務水平增加的利潤： $100 000； （ 6）增加的利潤總和： $812 500 現(xiàn)金總收益 根據(jù)以上分析，可以計算出全部的現(xiàn)金收益，即增加的流動資金。 客戶服務水平的提高將帶來銷售量的提高。 ERP系統(tǒng)作為計劃、控制和通信的工具，使得市場銷售和生產(chǎn)制 造部門可以在決策級以及日常活動中有效地相互配合。 提高客戶服務水平 要提高市場競爭力，既要有好的產(chǎn)品質量，又要有高水平 的客戶服務。 加班時間可以減少 50％～ 90％。過多的加班會嚴重降低生產(chǎn)率，還會造成過多的 庫存。間接勞力生產(chǎn)率可以提高 25％。 （ 2）提高間接勞力生產(chǎn)率。使用 ERP之后，由于減少了生產(chǎn)過程 中的物料短缺，從而減少了生產(chǎn)和裝配過程的中斷，使直接勞 力的生產(chǎn)率得到提高。使用 ERP，可以使采購成本降低 5％。 這樣，既保證了物料供應，又為采購人員節(jié)省了大 量的時間和精力，使其可對采購工作進行有價值的 分析。 降低采購成本 ERP把供應商視為自己的外部工廠。因而能夠 及時發(fā)現(xiàn)造成庫存損耗的原因，并及時予以消除，從而可以使 庫存損耗減少。 （ 3）減少庫存損耗。 其中包括：倉庫維護費用、管理人員費用、保險費用、物料損 壞和失盜等等。 （ 2）降低庫存管理費用。使用 ERP系統(tǒng)之后，由于有了好的需求計劃， 使得可以在恰當?shù)臅r間得到恰當?shù)奈锪?，從而可以不必保持? 多的庫存?！? ? 丈夫：“家里 你做主，需要什么你就去辦吧?！保?驗收、入庫、轉應付賬款 ） ? ６：４５ ，女兒的電話：“媽媽，我想現(xiàn)在帶幾個 朋友回家吃飯可以嗎？”（ 又是緊急訂購意向，要 求現(xiàn)貨 ） ? “不行呀，女兒，今天媽媽已經(jīng)需要準備兩桌飯了， 時間實在是來不及，真的非常抱歉，下次早點說， 一定給你們準備好?！? ? 門鈴響了，“李太太，這是您要的烤鴨。（ 緊急采購 ） ? ６：３０，一切準備就緒，可烤鴨還沒送來，急忙打 電話詢問：“我是李太太，怎么訂的烤鴨還沒送來。”（ 不能并單 處理 ） ? “好的，肯定讓你們滿意?！? （ 緊急訂單 ） ? “ 好的，兒 子，你們想吃什么，爸爸晚上也有客人， 你愿意和他們一起吃嗎？” ? “菜你看著辦吧，但一定要有番茄炒雞蛋。 ? 妻子發(fā)現(xiàn) 拔鴨毛最費時間（ 瓶頸工序， 關鍵工藝路 線 ）， ? 用微波爐自己做烤鴨可能來不及了（ 產(chǎn)能不足 ）， ? 于是決定 在樓下的餐廳里買 現(xiàn)成的（ 產(chǎn)品委外 ）。”（ 經(jīng)濟批量采購 ） ? 妻子： “這有一個壞的，換一個。 ? 打開冰箱 一看（ 庫房 ），只剩下２個雞蛋 （ 缺料 ）。”（ 訂單確認 ） 什么是 ERP?(案例分析 ) ? 妻子記錄下需要做的菜單（ MPS計劃 ）， ? 具體要準備的菜：鴨、酒、番茄、雞蛋、香油（ BOM物 料清單 ）。 ERP（企業(yè)資源計劃）是一種 融合了企業(yè)最佳實踐 和先進信息技術的新型管理企業(yè)資源的工具。 ? 被定位為 企業(yè)整體信息系統(tǒng)的基礎與整合結果。 ? 企業(yè)中的管理主要包括三方面： 生產(chǎn) 控制（計劃、制造）； 物流管理（分銷、采購、庫存管理）； 財務管理（會計核算、財務管理） 這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們之間有相應的接口，能夠很 好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。 管理信息系統(tǒng) ? ERP是將企業(yè)所有資源進行整合的集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三 大流：物流、資金流、信息流進行全面一體化管理的 管理信息系統(tǒng)。 軟件產(chǎn)品 ? ERP是利用計算機與網(wǎng)絡，有效規(guī)劃、管理企業(yè)整 體資源的 軟件包 。 ? 在沒有 ERP這樣的現(xiàn)代化管理工具時，企業(yè)資源狀況 及調整方向不清楚，要做調整安排是相當困難的，調 整過程會相當漫長，企業(yè)的組織結構只能是金字塔形 的，部門間的協(xié)作交流相對較弱，資源的運行難以比 較把握，而做出調整。 ? ERP系統(tǒng)的管理對象： 上述各種資源及生產(chǎn)要素，通過 ERP的使 用，使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時、高質地完成客戶的訂單，最大 程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出 調整資源的決策。 ? 企業(yè)資源： 廠房、生產(chǎn)線、加工設備、檢測設備、運輸工具等 都是企業(yè)的 硬件資源 ；
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