品質(zhì)意識培訓(xùn)課件(參考版)
2025-03-11 04:06本頁面
【正文】 參考數(shù)值 ： 預(yù)防成本：鑒定成本：失敗成本 =20﹪ ： 30 ﹪ ： 50 ﹪ 成本分析內(nèi)，品質(zhì)成本占銷貨額的比率 10 ﹪ 以內(nèi)可以接受 15 ﹪ 以上則利潤大幅減少 20 ﹪ 以上則一般的企業(yè)已無利潤或虧本經(jīng)營 十二、 ISO9000 ISO9000：是國際標準化組織頒布的一套質(zhì) 量管理性質(zhì)的國際標準 從系統(tǒng)理論角度闡述： ? ISO9000質(zhì)量管理體系是對品質(zhì)有影響的主要活動，從最初識別市場需求，到最終滿足市場需求的所有過程進行的全面控制。 達到全面優(yōu)質(zhì) 達到顧客的要求 量度成績 不斷改進 了解顧客的需求 案例分析 — 品質(zhì)意識 1） 某公司的辭工制度相當繁瑣： ⊙ 要求公司各部門主管簽署 ⊙ 要有幾位副總及總經(jīng)理簽 署 ⊙ 要有人事幾個人員簽署 某員工辭職，幾天仍未能辦完手續(xù)，員工表示抱 怨，人事主任說：沒辦法 ，公司制度就是這樣，其 他人也是這樣辦理的 請問你如何看待此問題 十一、品質(zhì)成本 品質(zhì)成本的分類 ?品質(zhì)預(yù)防成本 （ 員工教育費用、協(xié)力廠教育費用、 制程分析及修正費用 ） ?品質(zhì)鑒定成本 （ 檢驗、稽核、試驗等所產(chǎn)生的薪資 及檢驗設(shè)備費用 ） ?品質(zhì)失敗成本 （ 材料及產(chǎn)品的報廢、返工整修。 這樣做顯然只能增加成本而非價值！ 因此： 控制好每一個生產(chǎn)過程的品質(zhì)才是最好的辦法！ 因為： 品質(zhì)是制造與設(shè)計出來的，而非檢查出來的！ 我們要時常提醒自己： 做一個防火者，切勿做一個救火者！
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1