mba系列教材--第十三章-庫(kù)存管理(ppt48)(參考版)
2025-03-10 21:50本頁(yè)面
【正文】 當(dāng)預(yù)計(jì)需求增加 ， 則“ Open to buy” 的部分會(huì)跟著增加 ， 也就增加了物品的庫(kù)存 45 汽車更換零件的庫(kù)存 ? 零件眾多，大部份使用電腦化系統(tǒng) ? 程式能提供簡(jiǎn)單的加權(quán)平均或指數(shù)平滑技術(shù)，來(lái)預(yù)測(cè)下一階段的需求 ? 其簡(jiǎn)單方便不需耗費(fèi)太多人力來(lái)準(zhǔn)備訂單 46 結(jié)論 ? 本章指出要降低庫(kù)存是需要有作業(yè)系統(tǒng)的知識(shí)。 應(yīng)強(qiáng)制納入 A或 B項(xiàng)目 。 C項(xiàng)目 2或 3個(gè)月才訂貨一次 ， 因其缺貨的成本不嚴(yán)重 。 ? A－佔(zhàn)總庫(kù)存項(xiàng)目約 15% B－佔(zhàn)總庫(kù)存項(xiàng)目約 35% C－佔(zhàn)總庫(kù)存項(xiàng)目約 50% ? 主要的目的是為了區(qū)隔重要與不重要，並為每一分類建立適當(dāng)?shù)目刂? 38 ABC庫(kù)存計(jì)劃 ? 舉例而言 : A項(xiàng)目以週訂貨 ， 以期較明卻掌控 。 可先做 ABC分類 。 ? 根據(jù)柏拉圖 (Pareto)定理 ， 更應(yīng)集中注意力在最重要的庫(kù)存物品上 。 ? 比較訂購(gòu)成本 訂購(gòu)成本 訂購(gòu)量 訂購(gòu)量 假設(shè) 實(shí)況 31 另類系統(tǒng)和相關(guān)議題 ? 所有庫(kù)存問題被主要兩個(gè)問題困擾 適當(dāng)?shù)目刂泼恳粋€(gè)庫(kù)存產(chǎn)品 確實(shí)紀(jì)錄在庫(kù)量 ? 本節(jié)提出三個(gè)簡(jiǎn)單的 庫(kù)存系統(tǒng) 、 ABC分析 、定期盤點(diǎn) 三種方式 32 三個(gè)簡(jiǎn)單的庫(kù)存系統(tǒng) 選擇性的補(bǔ)給系統(tǒng) 兩箱系統(tǒng) 單箱系統(tǒng) 33 選擇性的補(bǔ)給系統(tǒng) ? 在一個(gè)固定的週期內(nèi)，必做庫(kù)存水準(zhǔn)的盤點(diǎn)，屬 P模式。250＝ 4 R＝ ?L＋ zσL ＝ 4(15)＋ z(25) 本例中 z＝ R=4(15)＋ (25)＝101個(gè) 即，當(dāng)庫(kù)存降到 101個(gè)時(shí)，要再訂購(gòu) 200個(gè) 23 固定週期時(shí)間模式 ? 由一個(gè)週期到另一週期的訂購(gòu)量是不一樣的，完全依 使用率 而定 ? 固定訂單 固定訂單 ： 持續(xù)清點(diǎn)庫(kù)存 固定時(shí)間週期：只在特定時(shí)間清點(diǎn)庫(kù)存 24 固定週期時(shí)間模式與安全庫(kù)存 ? q＝訂購(gòu)量 T＝盤點(diǎn)週期的天數(shù) L＝前置時(shí)間天數(shù)（介於發(fā)出訂單與到貨之間的時(shí)間） ?＝預(yù)估的平均日需求 z ＝在特定服務(wù)水準(zhǔn)下的標(biāo)準(zhǔn)差數(shù) σT+L ＝盤點(diǎn)週期和前置時(shí)間的需求標(biāo)準(zhǔn)差 I＝目前庫(kù)存水準(zhǔn)（包括在途量） ? 安全庫(kù)存量＝ zσT+L ? 訂購(gòu)量 ＝可能缺貨期間的平均需求＋安全存量－在庫(kù)量 q＝ d（ T+L） +zσT+L － I 25 26 特殊模式 ? 固定訂單量 ?兩個(gè)相同特徵： ，產(chǎn)品的成本保持不變 ? 兩個(gè)新模式 （ PriceBreak Model） （ Singleperiod Model） 27 價(jià)格折扣模式（ PriceBreak Model ） ? 不同訂購(gòu)量有不同的價(jià)格變化 在決定產(chǎn)品的最佳訂購(gòu)量，求出在每一價(jià)格與價(jià)格改變點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量 28 ? D＝ 10000件產(chǎn)品（年需求） S＝ 20元，一張訂單的成本 I＝成本
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