【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。 （三）信息化主要任務： 結(jié)束語 53 經(jīng)過多年來持續(xù)的信息化推進 ， 中國石化信息化建設與應用雖然取得了一些成績 ， 但從總體上來看 ， 我們的信息化水平與企業(yè)做強做大 、 具備國際競爭力的要求相比仍存在一定差距 ， 我們的信息化工作任重而道遠 。 六是加強信息安全管理與評估及信息安全建設 ， 全面建成符合國家等級保護要求的安全防護體系 ， 提高信息安全水平；建設統(tǒng)一的 、 專業(yè)化的運維支持中心 ，保障信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行 。 四是大力推進物資采購電子商務和化工產(chǎn)品銷售電子商務系統(tǒng)建設和應用 ，開展第三方電子商務服務 ， 增強市場競爭能力 。 二是加快建設和提升集團 ERP、 資金集中管理 、 全面預算 、 合同管理 、 商業(yè)智能及輔助決策支持 、 生產(chǎn)營運指揮 、 HSE及應急指揮 、 業(yè)務公開 、 辦公綜合業(yè)務等綜合管理系統(tǒng) ， 強化科學管理和集中管控 。 41 中國石化信息化面臨的機遇和挑戰(zhàn) （ 三 ） 信息化建設與應用面臨的挑戰(zhàn)與壓力 ? 與國際大公司信息化建設和應用水平存在的差距 ? 系統(tǒng)功能全面，涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營管理方方面面 ? 在完善單項應用的基礎上，強化集成應用 ? 追求持久的效益 ? 注重新技術(shù)應用：實時性、可視化、信息安全等 ? 信息化的統(tǒng)一組織和管理面臨很大阻力 ? 需求膨脹、各取所需的現(xiàn)象依然存在 ? 一體化管理在體制和機制上沒有完全理順 ? 新的信息孤島依然出現(xiàn) ? 對信息管理部門的管理能力和水平提出新要求 42 中國石化信息化面臨的機遇和挑戰(zhàn) （ 三 ） 信息化建設與應用面臨的挑戰(zhàn)與壓力 ? 對業(yè)務流程規(guī)范化、數(shù)據(jù)標準化關注程度不夠 ? 缺乏對業(yè)務流程的深度規(guī)范化梳理 ? 缺乏對需求的有效管理 ? 對全局數(shù)據(jù)規(guī)劃的組織與管理重視不夠 ? 沒有形成流程優(yōu)化和數(shù)據(jù)標準專家團隊 ? 基礎數(shù)據(jù)源建設任務艱巨 ? 現(xiàn)場設施配套改造的任務相當艱巨 ? 自動獲取數(shù)據(jù)的比重不高 ? 數(shù)據(jù)的唯一性、準確性和及時性得不到保障 ? 缺乏對數(shù)據(jù)一致性的保障機制 ? 數(shù)據(jù)短缺和數(shù)據(jù)冗余的現(xiàn)象普遍存在 43 中國石化信息化面臨的機遇和挑戰(zhàn) （ 三 ） 信息化建設與應用面臨的挑戰(zhàn)與壓力 ? 建成集成一體化的信息系統(tǒng)缺少體系化的標準 ? 組織體系及架構(gòu)標準 ? 業(yè)務流程和工作程序標準 ? 數(shù)據(jù)定義和分級處理標準 ? 技術(shù)架構(gòu)和系統(tǒng)配置標準 ? 運行維護和應用評價標準 ? 運行維護面臨諸多難題，持續(xù)投入需要強化 ? 重建設、輕維護的現(xiàn)象還比較普遍 ? 維護隊伍的建設不被重視 ? 運行維護體制和體系不夠健全 ? 系統(tǒng)優(yōu)化提升的投入得不到保障 44 目錄 中國石化信息化步入新階段 中國石化信息化面臨的機遇和挑戰(zhàn) 中國石化未來信息化發(fā)展的初步思考 中國石化未來信息化發(fā)展的初步思考 （一）信息化發(fā)展方向初步思考 ： 45 ? 信息化一定要成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分 ? 信息化是企業(yè)持續(xù) 、 穩(wěn)健經(jīng)營的重要基礎 ? 信息化與工業(yè)化融合是改變企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展方式的必然選擇 ? “ 信息化強企 ” 是規(guī)模企業(yè)必須要高度關注的重大課題 ? 培養(yǎng)和形成各級領導人員的信息化意識和信息化思維依然是企業(yè)信息化的重要任務 ? 按照信息化服務企業(yè)管理 、 支撐企業(yè)運營 、 促進企業(yè)變革 、 引領企業(yè)發(fā)展的模式 ， 推進信息化穩(wěn)步前進 ? 服務于企業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務 ? 支撐企業(yè)的生產(chǎn) 、 經(jīng)營和管理 ? 與企業(yè)的發(fā)展進程和變革節(jié)奏相適應 、 相同步 ， 實現(xiàn)良性互動 ? 充分展示信息化在管理創(chuàng)新 、 技術(shù)創(chuàng)新和機制創(chuàng)新中的重要作用 中國石化未來信息化發(fā)展方向的初步思考 （一）信息化發(fā)展方向初步思考 ： 46 ? 強調(diào)滲透融合 、 強調(diào)集中集成 、 強調(diào)一體化 ? 信息化向企業(yè)生產(chǎn) 、 經(jīng)營 、 管理的各個環(huán)節(jié)滲透 ， 并與實際業(yè)務緊密融合 ? 各類信息系統(tǒng)的建設和應用著眼于集中集成和資源共享 ? 建成 “ 一體化 ” 、 “ 綜合性 ” 和經(jīng)營管理和生產(chǎn)指揮平臺 ? 促進規(guī)范管理 、 促進精細管理 、 促進科學管理 、 促進創(chuàng)新管理 ? 借助信息化提高企業(yè)管控能力和管理水平 ? 借助信息化提高防范風險和有效決策水平 ? 借助信息化提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)能力 ? 借助信息化促進企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 ? 借助信息化降本增效 ， 提升企業(yè)競爭力 47 中國石化未來信息化發(fā)展方向的初步思考 ? 認真制定具有前瞻性 、 動態(tài)適應性并可遵循的信息化發(fā)展規(guī)劃 ? 形成大系統(tǒng)的理念 （ 大采購 、 大物流 、 大銷售 ） ? 建立綜合集成的觀念 （ 數(shù)據(jù)集成 、 應用集成 、 系統(tǒng)集成 ） ? 建立開放互聯(lián)的理念 （ 內(nèi)部 、 外部互聯(lián)互通 ） ? 培養(yǎng)動態(tài) 、 協(xié)同 、 效率的意識 （ 動態(tài)環(huán)境 、 協(xié)同平臺 ） ? 滾動規(guī)劃 、 務求切合實際 ? 高度重視信息化工作的統(tǒng)一組織和管理 ? 堅持歸口管理 、 統(tǒng)一協(xié)調(diào) ? 打破條塊分割 ? 控制并管理好各類需求 ? 形成機制 、 建立權(quán)威 、 有所創(chuàng)新 、 有所突破 ? 改善信息管理部門的人才結(jié)構(gòu) （一）信息化發(fā)展方向初步思考 ： 48 中國石化未來信息化發(fā)展方向的初步思考 ? 建立健全信息化績效考核體系 ? 建立信息化績效考核制度 ? 信息化投資的有效控制 ? 信息化建設和應用效果的定期評價 ? 信息化評價納入管理人員績效考核 ? 重視流程的梳理 、 數(shù)據(jù)規(guī)劃和管控 ? 建立流程設計和規(guī)劃團隊 ， 不斷優(yōu)化各類流程 ? 組織好整體數(shù)據(jù)規(guī)劃 ， 實現(xiàn)信息共享 ? 強化對數(shù)據(jù)的管控 ， 提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和可信度 ? 認真規(guī)劃好數(shù)據(jù)的分級分類管理 （一）信息化發(fā)展方向初步思考 ： 49 中國石化未來信息化發(fā)展方向的初步思考 ? 建立健全上下一體 、 統(tǒng)一管理的大運維體系 ? 形成大運維的理念 ， 完善大運維的管理體系 ? 集中統(tǒng)一管理重要信息系統(tǒng)的運維 ? 加強對運維支持的考核與評價 ? 加大對運維支持的投資力度 ? 加強信息化隊伍及其能力建設 ? 重視信息化四支隊伍建設 （ 管理 、 建設 、 應用 、 運維 ） ? 改善信息化人員結(jié)構(gòu) ? 加強信息化人員自身能力建設 ? 堅持培訓先行 ， 加強各級人員的培訓 （一）信息化發(fā)展方向初步思考 ： 中國石化未來信息化發(fā)展方向的初步思考 （二）信息化發(fā)展目標： 50 緊緊圍繞中國石化發(fā)展戰(zhàn)略和核心業(yè)務 ， 以支撐體制改革 、 支撐深化管理 、 支撐國際化經(jīng)營為目標 ， 以深化應用為重點 ， 以建設具有國際水準 、 符合中國國情 、體現(xiàn)石化特色的信息系統(tǒng)為核心任務 ， 大力推進信息化管理的創(chuàng)新 ， 在上中下游各板塊 、 生產(chǎn)經(jīng)營管理決策各層面全面實施信息化建設和應用 ， 為企業(yè)做強做大 ， 提高核心競爭力 ， 建成具有較強國際競爭力的國際能源化工公司打下堅實的信息化基礎 ， 力爭 2023年達到國內(nèi)企業(yè)信息化領先水平 ， 并在部分信息系統(tǒng)應用方面接近或達到國際同行業(yè)的先進水平 ， 2023年全面達到國際同行業(yè)信息化先進水平 。 目標：到 2023年，基本實現(xiàn)中央企業(yè)信息化向整個企業(yè)集成、共享、協(xié)同轉(zhuǎn)變，建成集團企業(yè)統(tǒng)一集成的信息系統(tǒng)，多數(shù)中央企業(yè)的信息化基礎設施、核心業(yè)務應用信息系統(tǒng)和綜合管理信息系統(tǒng)達到或接近同行業(yè)的世界先進水平。 安全策略 信息安全策略 信息安全規(guī)范 信息安全評估 安全組織 安全技術(shù) 安全建設與運行 安全需求 方案設計 安全實施 人員 職責 教育 培訓 人員 安全 安全組織 身份 認證 內(nèi)容 安全 訪問 控制 響應 恢復 審核 跟蹤 安全運行 IT內(nèi)控 37 中國石化信息化步入新階段 （八）日臻完善的信息化管理體系為信息化工作