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正文內(nèi)容

某飯店品牌競爭策略管理培訓(xùn)(參考版)

2025-03-10 10:23本頁面
  

【正文】 五.他山之石: 從美國、日本的案例中,來驗(yàn)證「求變、創(chuàng)新是唯一的生存法則」。 二.專訪臺北亞都麗致大飯店總裁嚴(yán)長壽: 成為暢銷書作者的嚴(yán)長壽現(xiàn)身說法,以其不斷的觀察、學(xué)習(xí)、用心與善良而使亞都成為世界杰出的旅館,這給了我們什么啟示?而由嚴(yán)長壽的退出圓山飯店,又可以觀察到什么樣的教訓(xùn)? 三.創(chuàng)新理論架構(gòu): 國內(nèi)管理學(xué)大師湯明哲、朱博涌以專文解讀創(chuàng)新管理的理論架構(gòu)。一定要持之以恒,常抓不懈,這是品牌得以成長發(fā)展的最基本的保證。 ?一個(gè)品牌的形成與發(fā)展,需要經(jīng)歷一次又一次的市場考驗(yàn);需要面對競爭者一次又一次的挑戰(zhàn);需要經(jīng)歷消費(fèi)者的反復(fù)篩選,其經(jīng)歷的路程是何其艱難。飯店如缺乏企業(yè)精神,就成了“無源之水,無本之木”。 創(chuàng)造企業(yè)精神,打造品牌文化 ?飯店品牌的打造要形成一種品牌文化,使飯店全體員工都有奮發(fā)向上的工作積極性,能夠?yàn)轱埖昶放频陌l(fā)展而努力奮斗。有文章報(bào)道,有人把廁所搬進(jìn)了臥室;五星級飯店破墻搞外賣;豪華飯店搞工薪族能消費(fèi)的家常餐廳,雖曾遭人非議,但這些創(chuàng)新確確實(shí)實(shí)在市場競爭中取得了勝利,從不可思議到最終讓人刮目相看,提升了飯店的形象,為品牌的進(jìn)一步升華注入了活力和源泉。 實(shí)施管理創(chuàng)新,塑造品牌升華的活力源泉 ? 飯店經(jīng)營不能墨守陳規(guī),否則像死水一樣連一點(diǎn)漣漪都沒有,還會有什么活力,也無品牌而言??觳椭觖湲?dāng)勞是眾所周知的,在連鎖店成片后,仍不忘對經(jīng)營狀況和食品狀況堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。 竭力維護(hù)品牌,嚴(yán)格按既定品牌的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營管理 ?吃“老本”是在破壞品牌。特別是在市場競爭異常激烈的今天,即使暫時(shí)性地領(lǐng)先了一步,人人都在努力,隨時(shí)會有被人家追趕上的可能,何況我國加入 WTO后已進(jìn)入國際性競爭,即使在國內(nèi)算得了驕驕者,在國際市場上很可能還處于弱勢。此種現(xiàn)象實(shí)質(zhì)是人的驕氣與惰性在滋生。 ?竭力維護(hù)品牌,嚴(yán)格按既定品牌的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營管理 ?實(shí)施管理創(chuàng)新,塑造品牌升華的活力源泉 ?創(chuàng)造企業(yè)精神,打造品牌文化 管理層要始終保持奮發(fā)向上的創(chuàng)業(yè)精神,切忌“驕”與“惰” ?飯店吃品牌“老本”的形成,往往是有了一點(diǎn)業(yè)績和成就后,經(jīng)營管理者的虛榮心就出來,有種滿足感了,要享受了。旅游飯店進(jìn)行品牌建設(shè),在遵循以上四個(gè)基本程序的基礎(chǔ)上,應(yīng)結(jié)合時(shí)刻變化的外部環(huán)境和內(nèi)在因素,以過硬的質(zhì)量作為品牌建設(shè)的基礎(chǔ),以獨(dú)特、新穎、鮮明的形象作為品牌競爭的標(biāo)識,以靈活多變的公關(guān)宣傳手段作為品牌擴(kuò)張的手段,以合理有序的價(jià)格作為品牌含金量的尺度,并以深厚的文化底蘊(yùn)作為品牌的生命根基,從而將我國旅游飯店的競爭引向一個(gè)高水平的品牌競爭階段,在未來全球范圍的競爭中掌握主動權(quán)。 ⑦店內(nèi)廣告:飯店在日常經(jīng)營過程中 ,勢必要借助于店內(nèi)廣告來作各類宣傳。 ⑤各類指示性、標(biāo)識性物品:飯店內(nèi)部多設(shè)立了各種指示性或標(biāo)識性符號 ,常見的是員工的名牌、名片以及各種符號標(biāo)識。 ③飯店運(yùn)輸工具:飯店的運(yùn)輸工具包括各類飯店內(nèi)用的小推車、工作車、電梯以及各種運(yùn)貨車、接客車或貴賓用車等。 以傳播溝通為手段展現(xiàn)品牌特色 ①飯店的建筑造型和環(huán)境布置:飯店建筑不僅是工作和消費(fèi)的主要場所 ,而且還是凝固的語言。因此,飯店要善于通過對外傳播和對內(nèi)溝通,全方位、多渠道、多角度、多層次地進(jìn)行品牌宣傳,系統(tǒng)開發(fā)品牌信息載體,大力宣傳品牌信息,以擴(kuò)散飯店品牌形象。 品牌定位: 品牌擴(kuò)散: 以傳播溝通為手段展現(xiàn)品牌特色 ?飯店要占領(lǐng)市場,需要以過硬的質(zhì)量為前提。 ⑥ 地域上的空缺。 ④ 時(shí)間上的空缺。 ② 年齡上的空缺。 因此 , 如何慧眼識 “ 缺 ”就成為關(guān)鍵所在 。 ? 飯店面臨的是一個(gè)龐大的異質(zhì)市場 , 在這個(gè)市場上 , 消費(fèi)者的需要 、 愛好 、 特征等是不一樣的 。一旦建立品牌忠誠,就可為企業(yè)獲得更好的營銷資本;節(jié)約促銷費(fèi)用,擴(kuò)大并延續(xù)品牌的宣傳效果,讓品牌來充當(dāng)商品或服務(wù)的“無形推銷員”的角色,在短期內(nèi)擴(kuò)大產(chǎn)品的市場份額,減少價(jià)格彈性,確保競爭優(yōu)勢。良好的產(chǎn)品品質(zhì)保證了飯店品牌資產(chǎn)的持續(xù)增值。 ? 滿意度:滿意度是衡量飯店產(chǎn)品品質(zhì)最具權(quán)威性的指標(biāo),它表明消費(fèi)者在接受飯店的各項(xiàng)消費(fèi)后所獲得的生理和心理滿足程度。它是衡量飯店品牌現(xiàn)狀的一個(gè)“質(zhì)”的指標(biāo),衡量的結(jié)果揭示了飯店品牌被人評價(jià)的性質(zhì)的好壞。它是衡量飯店品牌現(xiàn)狀的一個(gè)“量”的指標(biāo),衡量的結(jié)果揭示了飯店品牌
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