【摘要】客戶logo銷量預測和利潤預算創(chuàng)建日期:2023-01-15更新日期:2023-01-17版本:目標通過學習研究,需掌握:?銷售和利潤預測的業(yè)務背景和需求?掌握系統(tǒng)銷售和利潤計劃的配置和前臺實現(xiàn)?理解成本計算的系統(tǒng)邏輯通過學習研究,需進一步掌握:?CO-PA報表的前臺實現(xiàn)和后臺配
2025-03-10 07:36
【摘要】第二節(jié)利潤預測(掌握)一、與銷售收入對比的關鍵比率=變動成本/銷售收入×100%=邊際貢獻/銷售收入×100%其中:變動成本率+邊際貢獻率=1【例題·多選題】下列有關表述中正確的是()。=變動成本/總成本×100%+邊際貢獻率=1=銷售收入×邊際貢獻率=銷售收入-變動成本=銷售收
2025-05-19 02:11
【摘要】第九章市場預測方法第一節(jié)定性預測方法第二節(jié)時間序列預測方法第三節(jié)相關回歸預測法第四節(jié)馬爾科夫預測法第五節(jié)灰色預測法第一節(jié)定性預測方法?一、經(jīng)驗估計法?二、德爾菲法?三、生命周期預測法?四、顧客意見法一、經(jīng)驗估計法?(一)個人判斷法
2025-02-20 01:34
【摘要】一、定價技巧消費者對價格的反映在很大程度上并不是基于他們的理性計算,而主要取決于他們在購買過程中的感受,之所以這樣,是因為他們在進行購買決策時,為了節(jié)省時間和精力,往往采用一些并不完善的,但很方便的決策原則。我們必須了解這些原則,按照消費者喜歡的方式展示商品,以博得他們的歡心,買走商品。1、韋伯.費勒定律“韋伯
2025-03-06 21:36
【摘要】第三講利潤計劃項兵教授長江商學院2023年第三講-第1頁預算的基本架構細分預算細分預算細分預算總預算公司所有階段的計劃和目標匯總生產(chǎn)2計劃和控制?計劃制定目標以及為實現(xiàn)這些目標而做的各
2025-01-17 10:50
【摘要】15/15財務預測和財務預算本章復習引導:本章介紹了財務管理的工作環(huán)節(jié)之一。財務預測主要是介紹了資金需求量和利潤兩個內(nèi)容的預測,而財務預算則主要是介紹了預算的編制方法。從考試來說,題型主要表現(xiàn)為:財務預算的編制相關內(nèi)容經(jīng)常在單選、多選題中出現(xiàn);而計算及綜合性的題目的出題點主要集中在資金需求量的測算(主要是銷售百分比法)本量利法的運用和利潤規(guī)劃、現(xiàn)金預算的計算和編制者三個方面,
2025-05-19 08:06
【摘要】利潤中心利潤中心定義部門和利潤中心、成本中心在企業(yè)中,部門之間的分工是不同的,對各部們的考核和績效衡量的角度也不一樣。有些部門是企業(yè)的獲利性部門,其收入和費用是可以量化的,如:銷售部門、生產(chǎn)部門;而有些部門是為其它部門服務的,這些部門只有支出,無可量化的指標來考核其收入,但費用可以量化,如:采購部門、倉庫、行政管理
2025-05-04 18:39
【摘要】SAPBPC全面預算管理解決方案順暢計劃、預算及預測流程陳永杰SAP中國Email:企業(yè)全面預算管理的需求SAP全面預算管理解決方案的特點SAP方案為客戶帶來的價值“凡事預則立不預則廢“禮記—中庸總結全面預算管理是企業(yè)管理控制中不可或缺的一環(huán)?公
2025-03-07 13:36
【摘要】第八章利潤預測第一節(jié)利潤預測的意義第二節(jié)利潤預測的內(nèi)容第三節(jié)利潤預測的基本要求第四節(jié)利潤預測的方法第五節(jié)Excel在利潤預測中的應用第一節(jié)利潤預測的意義?在銷售預測的基礎上,通過對產(chǎn)品的銷售數(shù)量、價格水平、成本狀況進行分析和測算,預測出企業(yè)在未來一定時期的利潤水平。?公司的利潤包
2025-05-07 22:01
2025-01-17 10:53
【摘要】現(xiàn)金管理和預算控制SAP的TR包括現(xiàn)金管理(CashManagement)/基金管理(FundsManagement)/現(xiàn)金預算管理(CashBudgetManagement)三個模塊,在接下來將一一剖析,本篇主要介紹其中的現(xiàn)金模塊?!艾F(xiàn)金為王”,在經(jīng)濟高速發(fā)展的當今時代,資金是涉及到企業(yè)成敗的關鍵因素之一?,F(xiàn)金管理模塊用來監(jiān)控企業(yè)的支付流程和保證資金流動性安全,各個企業(yè)都會制定
2025-04-17 12:08
【摘要】學年論文題目組合預測法在汽車銷量預測中的應用_學院________專業(yè)___________________班級__學號_____學生姓名__導師姓名___________________________完成日期_____
2025-06-26 18:16
【摘要】基金管理前臺操作、及后臺配置手冊目錄1. 激活全局基金管理功能 22. 激活預算控制系統(tǒng)全局功能 23. 定義全局參數(shù) 34. 定義序號區(qū)間編號 45. 為FM范圍分配編號范圍 56. 創(chuàng)建/更改層次變式 67. 分配層次變式給FM范圍 78. 編輯參數(shù)文件容差 89
2025-06-28 22:16
【摘要】SAP實施過程和方法SAP實施?實施的過程就是從決定購買SAP起到使用SAP進行企業(yè)管理(上線,GO-LIVE)實施的過程?實施一個系統(tǒng)其實質(zhì)就是配置一個系統(tǒng)。也就是一般稱為“客戶化”的過程。?不同的企業(yè)有不同的工作流程,但是SAP系統(tǒng)是一個通用的軟件。要使用SAP去進行管理就需要將SAP與組織的運行變?yōu)?/span>
2025-03-10 11:39
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道一、定價技巧消費者對價格的反映在很大程度上并不是基于他們的理性計算,而主要取決于他們在購買過程中的感受,之所以這樣,是因為他們在進行購買決策時,為了節(jié)省時間和精力,往往采用一些并不完善的,但很方便的決策原則。我們必須了解這些原則,按照消費者喜歡的方式展示商品,以博得他們的歡心,買走商品。中管網(wǎng)通用業(yè)頻道
2025-06-12 18:13