iso9000簡介(參考版)
2025-03-10 02:40本頁面
【正文】 無經(jīng)驗(yàn) 十一、 ISO 9000成功的關(guān)鍵 ★ 高階主管的實(shí)踐決心 ， 領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì) 、 激勵(lì)士氣 ★ 推行干部的負(fù)責(zé)盡職 ， 絕不推拖 、 按時(shí)交件 ★ 全體員工的密切配合 ， 配合政策 、 落實(shí)執(zhí)行 ★ 推動(dòng)人員的詳加策劃 ， PDCA、 永不疲憊 教 育 訓(xùn) 練 文件制作與檢討 QMS試運(yùn)行 內(nèi)部品質(zhì)稽核 缺失的糾正與預(yù)防 管理審查會議 驗(yàn)證評估與申請 文 件 審 查 現(xiàn) 場 預(yù) 審 現(xiàn) 場 正 審 登 記 注 冊、頒 發(fā) 證 書 年度追蹤審查 十二、 ISO9000輔導(dǎo)流程 ?謝謝大家！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。投資過高 ? （ 6） 高層無決心 ? （ 5） 員工不熱心 ? （ 3） 十、 ISO 9000之常見問題 ? （ 1） ? 對組織來說 ， 實(shí)施 ISO 9000， 建立和執(zhí)行相應(yīng)質(zhì)量體系有如下優(yōu)勢： 九、導(dǎo)入 ISO 9000的效益 ? （ 1） 提高管理水平 ? （ a） 使工作規(guī)范化； ? （ b） 明確內(nèi)部的職責(zé)； ? （ c） 提高辦事效率； ? （ d） 提高產(chǎn)品質(zhì)量 。 九、導(dǎo)入 ISO 9000的效益 由于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國際貿(mào)易在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來越重要，市場競爭使顧客對質(zhì)量的期望越來越高，質(zhì)量保證和質(zhì)量認(rèn)證已成為一種國際性的趨勢。 —— 書面或文件化程序中通常包括活動(dòng)的目的和范圍；做什么和誰來做 ， 何時(shí) 、 何地和如何做；應(yīng)使用什么材料 、 設(shè)備和文件；如何對活動(dòng)進(jìn)行控制和記錄 。 程序 八、 ISO9000術(shù)語介紹 定義：為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過程所規(guī)定的途徑 。 ?一個(gè)組織建立的質(zhì)量管理體系應(yīng)以滿足顧客的需 要及公司內(nèi)部管理而設(shè)計(jì) 。 ?職責(zé)： —— 制定質(zhì)量方針 —— 管理評審 —— 制定質(zhì)量目標(biāo) —— 提供資源 —— 向組織傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性 —— 指定管理者代表 質(zhì)量管
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