【摘要】班組安全管理實(shí)務(wù)湖南長(zhǎng)沙企業(yè)安全抓管理,安全管理抓基層,基層工作抓基礎(chǔ),基礎(chǔ)先從人抓起。班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組處于安全生產(chǎn)的前線,只有細(xì)胞充滿(mǎn)活力,零事故目標(biāo)才可能最后實(shí)現(xiàn)。
2025-03-10 02:06
2025-03-10 02:00
【摘要】班組實(shí)務(wù)管理基層班組建設(shè)課程主要內(nèi)容★班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)★班組長(zhǎng)講話(huà)、匯報(bào)技巧★班組會(huì)議★班組激勵(lì)與溝通★班組應(yīng)用文寫(xiě)作與應(yīng)用及班組管理的優(yōu)勢(shì)資源第一節(jié)班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)班組的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)是指組織賦予一個(gè)人的職位和權(quán)力,以率領(lǐng)其部署實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?領(lǐng)導(dǎo)是由領(lǐng)導(dǎo)者
2025-02-17 15:57
【摘要】?一、班前會(huì)的定義?二、班前會(huì)的重要性?三、班前會(huì)的目的?四、班前會(huì)的作用?五、班前會(huì)的內(nèi)容與程序?六、班前會(huì)召開(kāi)時(shí)間?七、注意事項(xiàng)?八、班組長(zhǎng)召開(kāi)班前會(huì)的基本技能與技巧?九、各行各業(yè)班前會(huì)圖片展示主要內(nèi)容?班前會(huì)是利用早晨上班前5-10分鐘,全體員工集合在一起,互相問(wèn)候、交流信息和安排工作的一種管理形
2025-02-18 13:11
【摘要】班組安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)????第一講零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值(上)零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值(上)????第二講零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值(下)零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值(下)????第三講安全生產(chǎn)四要素(一)安全生產(chǎn)四要素(一)
2025-08-08 09:50
【摘要】第一講零事故安全生產(chǎn)管理的價(jià)值(上)?關(guān)于安全生產(chǎn),從圖1-1這幅畫(huà)會(huì)聯(lián)想到什么?圖1-1 從一幅畫(huà)想到的……?危險(xiǎn)無(wú)處不在,頭上的蘋(píng)果掉下來(lái)也會(huì)把人砸傷;?要勤于思考,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)較有價(jià)值的東西;?安全管理就是讓所見(jiàn)所想在自己的企業(yè)里有效落實(shí)。?觸目驚心的數(shù)字?安全是相對(duì)的,在任何一個(gè)場(chǎng)所都
2025-04-20 23:12
2025-02-18 13:14
【摘要】班組質(zhì)量管理班組質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)計(jì)劃管理n現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)計(jì)劃,是指在計(jì)劃期內(nèi),生產(chǎn)班組應(yīng)完成的工作總量,是為把企業(yè)和車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),落實(shí)到每個(gè)人、每臺(tái)設(shè)備上而編制的具體工作方案.它是車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的展開(kāi)和細(xì)化,是上一級(jí)計(jì)劃的具體實(shí)施,其時(shí)間單位一般細(xì)化到工作日、班次、小時(shí)甚至分鐘.n現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的最終環(huán)節(jié),其編制是否科學(xué)、合理、切合
2025-01-24 07:13
2025-03-11 12:39
【摘要】班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)教程安慶技師學(xué)院房天志21世紀(jì)全國(guó)高等院校實(shí)用觃劃教材·職業(yè)管理能力系列Page2內(nèi)容簡(jiǎn)介·前言
2025-01-11 22:13
2025-01-11 21:51
【摘要】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)(培訓(xùn)資料)資材部:朱南庭
2025-02-17 16:36
【摘要】杰出的班組長(zhǎng)應(yīng)該具備?扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)?豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協(xié)調(diào)能力?良好的交流溝通技巧?獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)課程說(shuō)明第一講:班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講:班組長(zhǎng)的日常管理實(shí)務(wù)第三講:班組長(zhǎng)的機(jī)能管理實(shí)務(wù)第四講:
【摘要】班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)教程21世紀(jì)全國(guó)高等院校實(shí)用觃劃教材·職業(yè)管理能力系列知名精益管理專(zhuān)家、成本管控咨詢(xún)師、企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善專(zhuān)家;實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)TWI認(rèn)證講師。協(xié)利來(lái)班組產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)。清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、北京大學(xué)、華中科技大學(xué)等多家院校特聘MBA或總裁班講師,多家國(guó)際國(guó)
2025-01-11 22:07
【摘要】班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)人力資源部班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)?班組長(zhǎng)日常管理?班組長(zhǎng)品質(zhì)管理工具和品質(zhì)改善活動(dòng)?班組長(zhǎng)業(yè)績(jī)改善理念班組長(zhǎng)日常管理10.生產(chǎn)準(zhǔn)備11.生產(chǎn)過(guò)程控制12.生產(chǎn)結(jié)束確認(rèn)13.晚會(huì)14.報(bào)告與數(shù)據(jù)整理PDCA
2025-01-17 06:06