提升領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)戰(zhàn)寶典(參考版)
2025-03-10 00:51本頁面
【正文】 LOGO 技能點(diǎn) 1 如何建設(shè)智囊團(tuán) 牢記要點(diǎn) 建設(shè)智囊團(tuán)的方法有： 人員來源要廣泛 人員組成要少而精 結(jié)構(gòu)要合理 人員要進(jìn)行適當(dāng)?shù)亓鲃? 為他們創(chuàng)造良好的條件 形式要開放 LOGO 技能點(diǎn) 2 如何做好決策前預(yù)測的準(zhǔn)備工作 牢記要點(diǎn) 預(yù)測準(zhǔn)備工作： 確定預(yù)測目標(biāo) 做好組織工作 收集信息 信息處理 擬訂備選方案 LOGO 技能點(diǎn) 3 如何進(jìn)行預(yù)測 牢記要點(diǎn) 預(yù)測的方法有： 經(jīng)驗(yàn)法 專家會議法 德爾菲法 德爾克法 時間序列法 模擬實(shí)驗(yàn)法 LOGO 技能點(diǎn) 4 如何掌握決策的基本步驟 牢記要點(diǎn) 決策的步驟有： 研究情況 確定目標(biāo) 制訂預(yù)選方案 分析評估 選擇理想方案 制定實(shí)施方案 檢查結(jié)果 LOGO 技能點(diǎn) 5如何做好決策實(shí)施后的問題預(yù)防 牢記要點(diǎn) 決策實(shí)施后要做的預(yù)防工作有： 準(zhǔn)備好應(yīng)急方案 密切注意進(jìn)展情況 及時調(diào)整 嚴(yán)格管理 慎重對待各種情況 LOGO 技能點(diǎn) 6 如何運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策 牢記要點(diǎn) 做好經(jīng)驗(yàn)決策要： 提高決策者的素質(zhì) 積累正反兩面的經(jīng)驗(yàn) 明確適用范圍 善于把經(jīng)驗(yàn)上升到科學(xué)層面 要集思廣益 做好總結(jié) LOGO 技能點(diǎn) 7 如何運(yùn)用模糊思維方式進(jìn)行決策 牢記要點(diǎn) 決策的方法有： 確定模糊決策的適用范圍 擇優(yōu)挑選相關(guān)信息 確定決策的目標(biāo) 制訂可能達(dá)到目標(biāo)的多個行動方案 挑選最理想的方案 LOGO 技能點(diǎn) 8 如何進(jìn)行創(chuàng)造性決策 牢記要點(diǎn) 創(chuàng)造性決策的方法有： 看重知識和經(jīng)驗(yàn)的積累 進(jìn)行超常規(guī)思維 開辟暢通的信息渠道 保持敏感的心態(tài) 培養(yǎng)豐富的想象力 重視直覺和靈感 發(fā)揮集體智慧 LOGO 技能點(diǎn) 9 如何在決策中借助下屬智慧 牢記要點(diǎn) 利用下屬智慧的方法有： 視員工為智慧寶庫 開發(fā)員工 鼓勵員工獨(dú)立思考 鼓勵員工提建議 忽視小錯誤 收集員工建議 專題征求建議 給予適當(dāng)?shù)莫剟? LOGO 演講完畢，謝謝觀看！ 。經(jīng)理人所有的工作集中體現(xiàn)在決策上，如果決策失誤，就會滿盤皆輸，前功盡棄。情境型領(lǐng)導(dǎo)需要與下屬之間進(jìn)行良性互動，充當(dāng)教練角色，全神貫注地開發(fā)員工的能力和意愿。 LOGO 技能點(diǎn) 1 如何識別人才 牢記要點(diǎn) 識人的方法有： 考察工作態(tài)度和工作熱情 從大處著眼 在實(shí)踐中考察 以小見大 善變真?zhèn)? LOGO 技能點(diǎn) 2 如何決定選拔人才的方式 牢記要點(diǎn) 選拔人才的方法有 選舉制 考試制 推薦制 聘用制 委任制 LOGO 技能點(diǎn) 3 如何科學(xué)地進(jìn)行人員任命 牢記要點(diǎn) 人員任命的步驟有： 確定任命目標(biāo) 確定一定數(shù)量的人選 從候選讓你的長處出發(fā) 進(jìn)行廣泛的討論 進(jìn)行民意調(diào)查 確保被任命的人了解職位 試用一定的時間 LOGO 技能點(diǎn) 4 如何合理地搭配適用人才 牢記要點(diǎn) 人才適用搭配的方法有： 形成一個強(qiáng)的核心 確立一個團(tuán)體目標(biāo) 形成互補(bǔ) 形成合理層次 LOGO 技能點(diǎn) 5 如何鼓勵冒尖人才 牢記要點(diǎn) 鼓勵冒尖人才的方法有： 創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境 大膽使用 盡快提拔 制止流言飛語 進(jìn)行獎勵 解決后顧之憂 LOGO 技能點(diǎn) 6 如何對待有過失的人才 牢記要點(diǎn) 對待犯錯誤下屬的方法有： 不求全責(zé)備 幫助改正錯誤 肯定犯錯誤下屬的價值 做好周圍人的說服工作 更加尊重和信任 照常放手使用 LOGO 技能點(diǎn) 7 如何設(shè)計(jì)自己的團(tuán)隊(duì) 牢記要點(diǎn) 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的要求有： 人數(shù)不可過多 目標(biāo)明確 各負(fù)其責(zé) 實(shí)現(xiàn)自治 建立良性激勵機(jī)制 LOGO 技能點(diǎn) 8 如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的共識和認(rèn)同感 牢記要點(diǎn) 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共識與認(rèn)同感的方法有： 維護(hù)團(tuán)隊(duì)成員之間的團(tuán)結(jié) 相互之間要同心 做好必要的輔助工作 LOGO 技能點(diǎn) 9 如
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