公司治理結(jié)構(gòu)相關(guān)問答摘編(參考版)
2025-03-10 00:03本頁面
【正文】 。 董事會成員成員應(yīng)投入足夠的時間來履行責(zé)任。董事會也可能考慮建立特別委員會，專門考慮哪些地方會有潛在的利益沖突。象這樣的主要責(zé)任有財務(wù)報告的制作、董事會和執(zhí)行官的提名以及他們的報酬等。 V、董事會的責(zé)任 (續(xù) ) E、董事會應(yīng)能夠?qū)臼聞?wù)進(jìn)行獨(dú)立的，特別是要獨(dú)立于經(jīng)理層的客觀判斷。 對治理措施的有效性進(jìn)行監(jiān)督，必要進(jìn)進(jìn)行更改。 對經(jīng)理層、董事會成員和股東利益之間的潛在沖突，包括公司資產(chǎn)的不正當(dāng)使用和有關(guān)的不正當(dāng)交易應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督和管理。 挑選、替補(bǔ)、監(jiān)督，在必要時，替換主要執(zhí)行官員并監(jiān)督職位繼承計劃的執(zhí)行。 C、董事會應(yīng)保證與適用法律相一致，并考慮利益相關(guān)者的利益。 V、董事會的責(zé)任 (續(xù) ) A、董事會成員應(yīng)在全面了解情況的基礎(chǔ)上，誠實(shí)勤懇、細(xì)致地進(jìn)行工作，最大程度地維護(hù)公司和股東的利益。另外，董事會應(yīng)尊重并公正處理其他利益相關(guān)者的，包括雇員、債權(quán)人、顧客、供應(yīng)商和當(dāng)?shù)厣鐖F(tuán)的利益。為了使董事會有效地履行職責(zé)，他們必須在一定程度上獨(dú)立于經(jīng)理層。《原則》力求普遍適用于任何一種董事會結(jié)構(gòu)，只要他們具備經(jīng)營企業(yè)和監(jiān)督經(jīng)理層的功能。這種體系一般有一個全部由非執(zhí)行董事組成的 “監(jiān)事會 (supervisory board)”和一個全部由執(zhí)行人員組成的 “經(jīng)理理事會 (management board)”。 董事會結(jié)構(gòu)和程序在 OECD國家內(nèi)部和國家之
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