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正文內(nèi)容

ci企業(yè)識別系統(tǒng)簡介(參考版)

2025-03-07 12:30本頁面
  

【正文】 該模式常見于股份制企業(yè)或企業(yè)集團。 優(yōu)點:可運用各個商標(biāo)優(yōu)勢分割市場,從而爭取最大限度的市場份額;風(fēng)險性?。? 缺點:由于消費者不能將一個企業(yè)的產(chǎn)品和另外一個產(chǎn)品聯(lián)系在一起,不能積累起企業(yè)的形象資本,也就不能為新產(chǎn)品推出創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。 優(yōu)點:集中、統(tǒng)一,容易識別; 宣傳比較經(jīng)濟; 缺點:風(fēng)險性大。 一、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的內(nèi)涵 企業(yè)形象概念的定位 ■企業(yè)基本形象概念 基本形象概念如:一流企業(yè)、先進企業(yè)、大企業(yè)、可依賴的企業(yè)、有前途的企業(yè)、有實力的企業(yè)、成長中的企業(yè)、可靠的企業(yè)等; 企業(yè)視覺識別的結(jié)構(gòu)模式 一元化結(jié)構(gòu)模式 是指企業(yè)使用統(tǒng)一的名稱、統(tǒng)一的標(biāo)志、統(tǒng)一的商標(biāo)。 人體視覺獲取信息的比例 0102030405060708090視覺 聽覺 嗅覺 味覺 觸覺獲取信息比例 一、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的內(nèi)涵 基本概念 VI是指將企業(yè)理念與價值觀通過靜態(tài)的、具體化的視覺傳播形式,有組織、有計劃地傳達給社會,樹立統(tǒng)一性企業(yè)識別形象的活動。 三、企業(yè)外部的行為識別 市場調(diào)查 調(diào)查作業(yè)表 調(diào)查內(nèi)容 問卷設(shè)計 調(diào)研方法 調(diào)查報告書 三、企業(yè)外部的行為識別 公共關(guān)系 公共關(guān)系計劃的制定步驟: 確定目標(biāo) 設(shè)計方案 編排內(nèi)容 評估預(yù)算 三、企業(yè)外部的行為識別 促銷組合 新產(chǎn)品開發(fā) 營銷策略 公益活動 媒體策劃:“新聞事件”發(fā)布會與招待會 其他對外協(xié)調(diào)及傳播活動 第 5節(jié) 企業(yè)視覺識別系統(tǒng) 一、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的內(nèi)涵 一般地,視覺識別( VI) 是 CI策劃的靜態(tài)識別符號,是企業(yè)視覺的傳遞形式,其設(shè)計項目最多,效果最直接。委員會主席由員工關(guān)系部經(jīng)理擔(dān)任; ■ Skip Lever(超級對話 ):與間接的下屬的對話; 討論:皮格馬利翁效應(yīng) 古希臘神話中有這樣一則故事:有位叫皮格馬利翁的國王,把自己全部的熱情和希望投注于自己雕刻的美麗少女雕像上,對其產(chǎn)生了愛戀之情,日復(fù)一日,年復(fù)一年。這就是我能夠戰(zhàn)勝項羽而得天下的原因。當(dāng)今豪杰,而我能使他們?nèi)吮M其才,各得其所。我不如 韓信 。” 二、企業(yè)內(nèi)部的活動識別 ? 高祖聽后說道:“你們只知其一,不知其二。然而,陛下攻城略地,所奪得的城邑和土地用來封功行賞,與天下人共享勝利果實?!? 二、企業(yè)內(nèi)部的活動識別 注重企業(yè)內(nèi)部的宣傳教育 ?教育培訓(xùn)內(nèi)容 基本知識 業(yè)務(wù)技能 工作規(guī)范 道德規(guī)范 溝通技巧 二、企業(yè)內(nèi)部的活動識別 正確地進行授權(quán) ?正確的授權(quán)應(yīng)該是“放手的同時不要放眼” ?授權(quán),是向員工提供鍛煉機會,要允許失敗,但關(guān)鍵是要正視失??; ?正確授權(quán)的前提是知人善任,看一個人的關(guān)鍵是看他對待工作的態(tài)度; ?授權(quán)的基礎(chǔ)是信任,高明的管理者應(yīng)該“離事遠點,離人近點”; ?授權(quán)常犯的錯誤是:意圖含糊不清,重點沒強調(diào),反饋沒說明,期限沒規(guī)定; 二、企業(yè)內(nèi)部的活動識別 掌握用人之道 ?劉邦 Vs 項羽 漢高祖劉邦戰(zhàn)勝項羽,召群臣宴會。具體地,企業(yè)內(nèi)部行為識別主要涉及企業(yè)內(nèi)部組織傳播與行為規(guī)范兩個方面。 企業(yè)行為識別系統(tǒng)( BI) ?行為識別的對內(nèi)內(nèi)容 管理層教育 員工教育 工作環(huán)境 組織建設(shè) 內(nèi)部溝通渠道 行為規(guī)范與規(guī)定 ?行為識別的對外內(nèi)容 市場調(diào)查 產(chǎn)品開發(fā)與銷售 公共關(guān)系活動 促銷活動及其組合 流通對策 公益活動 二、企業(yè)內(nèi)部的行為識別 從傳播學(xué)角度講,企業(yè)對內(nèi)行為識別是對外行為識別的基礎(chǔ);對外行為識別是對內(nèi)行為識別的延伸和擴展。 一、企業(yè)行為識別系統(tǒng)的內(nèi)涵 企業(yè)行為識別的內(nèi)涵 BI是指在 MI基礎(chǔ)上所形成的,用以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部行為,并達到對外行為統(tǒng)一化(活動統(tǒng)一化)的一系列行為規(guī)范和準則。 ?BI有對外、對內(nèi)兩類活動。 80/20法則:即管理人員與員工責(zé)任分配的80/20法則,亦即“關(guān)鍵的少數(shù)制約次要的多數(shù)”。 中國現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)理念識別 ?海爾的企業(yè)理念 管理理念 海爾定律:又稱“斜坡球體論”,企業(yè)如同爬坡的一個球,受到來自市場競爭和內(nèi)部職工惰性而形成的壓力,如果沒有一個止動力它就會下滑,這個止動力就是基礎(chǔ)管理。德
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