如何寫戰(zhàn)略規(guī)劃項目建議書(參考版)
2025-03-07 12:03本頁面
【正文】 易知行融合國際先進的經營管理理念、管理方法與中國傳統(tǒng)智略文化思想，致力于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究、企業(yè)組織結構設計、企業(yè)文化整合、人力資源管理設計、業(yè)務流程再造、管理制度設計、營銷渠道與品牌管理、企業(yè)形象 CIS 設計以及相關培訓等，為企業(yè)明確戰(zhàn)略定位、優(yōu)化業(yè)務流程與組織結構、建立高效人力資源管理機制、塑造企業(yè)文化與品牌形象、提升企業(yè)對渠道的掌控能力和對顧客的響應能力、構建企業(yè)核心競爭能力竭心盡智，做出不懈努力。 公司的咨詢 、 策劃團隊主要由深諳企業(yè)管理理論并不斷進行前沿探索的知名教授學者 ， 長期從事企業(yè)咨詢 、 策劃 、 設計的專業(yè)人員 ， 以及具有豐富的管理實踐經驗的職業(yè)經理人三個方面人員整合而成 。 四、易知行咨詢團隊簡介 易知行管理咨詢的使命和宗旨 —— 化復雜為簡約 還規(guī)則以樸素 現(xiàn)代管理理論的傳播者 復雜管理問題的解決者 時代管理創(chuàng)新的推動者 成功管理經驗的總結者 優(yōu)秀管理人才的培育者 幫助中國企業(yè)爭創(chuàng)一流 ， 建立持續(xù)發(fā)展核心優(yōu)勢 易知行公司簡介 陜西易知行管理咨詢公司 2023年成立于科教領先 ， 人文鼎盛的歷史名城西安 ，地處經濟發(fā)達 ， 環(huán)境優(yōu)越的西安高新產業(yè)園區(qū) 。 根據工作需要，增加其他輔助人員若干名。 何 源： 易知行咨詢公司咨詢師、企業(yè)管理專業(yè)碩士。曾參與五礦西安公司、唐都紙品有限公司等企業(yè)的戰(zhàn)略咨詢項目工作。多年的咨詢實戰(zhàn)中先后主持完成了中國電子科技集團公司第 20研究所管理咨詢、 西高所公司、西瓷公司、西安技師學院人力資源咨詢、中國科學院西雙版納植物園企業(yè)文化整合、陜鼓動力股份有限公司流程再造、中國五礦集團西安公司發(fā)展戰(zhàn)略研究等 30多套企、事業(yè)單位的咨詢案例。 咨詢項目小組構成 ?總體項目把握 ?在各階段討論主要建議及方案 ?討論項目進程組織內部溝通 ?清除項目進程中遇到的障礙 ?決策 ?按項目安排 ?訪談安排 ?根據需要安排隨機溝通 主要責任 溝通時間 人員安排 ?西高所公司公司決策層 ?易知行總主持人、項目經理 ?具體制定工作計劃領導項目進展 ?日常工作的協(xié)調 ?內部溝通 ?按項目安排 ?訪談安排 ?根據需要隨時溝通 ?非正式溝通 ?西高所公司項目經理 ?易知行項目經理 ?收集數(shù)據資料及數(shù)據分析 ?相關人員訪談 ?提出建議及方案 ?制作相關報告文件 ?項目具體實施 ?訪談安排 ?根據項目需要隨時溝通 ?西高所公司相關部門人員 ?易知行咨詢顧問 項目經理 2人 項目成員 4人 項目指導委員會 項目的組織安排 項目總主持
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