第07章企業(yè)領導決策(參考版)
2025-03-07 11:48本頁面
【正文】 你認為這一決策為什么會失敗 ？ 描述你在完全理性假設下做過的一個決策 。你如何評價這種決策方式？ 有人認為定量決策方法在實際決策工作中不可行。 決策失誤的 12種具體原因 ⒈決策的目標制定有誤； ⒉沒有科學化決策的程序； ⒊企業(yè)的基礎工作不夠扎實； ⒋缺乏對整個企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃； ⒌不了解決策所處的內外部環(huán)境； ⒍不符合現(xiàn)實狀況的盲目照抄照搬； ⒎企業(yè)領導者缺乏決策應有的知識經(jīng)驗； ⒏對實施決策方案所需要的條件考慮不周； ⒐由于決策的執(zhí)行措施不力未取得好的效果； ⒑企業(yè)領導者缺乏對信息快速準確的反應機制； ⒒既沒有預料到客觀條件的變化又無補救的措施； ⒓企業(yè)的體制和領導工作方式不適應決策工作需要 。 企業(yè)領導決策的失誤與防范 一個錯誤的決策所造成的損失 ， 往往一百個行動也難以挽回 ， 因此分析影響企業(yè)領導決策質量的因素和造成決策失誤原因 ， 研究決策失誤的防范措施是很有必要的 。 直覺決策方法 直覺決策方法是指企業(yè)領導者完全憑經(jīng)驗 、 直覺進行決策 ， 即通常講的 “ 拍腦瓜 ” 式?jīng)Q策 。 德爾斐法 德爾斐是 Delphi的中文譯名，它原是古希臘的一處遺址，亦即傳說中神諭靈驗并可預卜未來的阿波羅神殿所在地。 企業(yè)領導決策的程序 ?明確定義問題 ?確定決策目標 ?分析決策環(huán)境 ?創(chuàng)造決策方案 ?優(yōu)選決策方案
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