某空調(diào)品牌推廣整體代理競標(biāo)提案(參考版)
2025-03-07 11:02本頁面
【正文】 樂華空調(diào)應(yīng)及早注意到這一分化趨勢，率先占領(lǐng)商用空調(diào)機(jī)這一具有巨大消費(fèi)潛力的大空間市場。 消費(fèi)者滿足了，品質(zhì)、價格自然盡在其中！ 這就是所謂的終端革命 直接達(dá)成消費(fèi)溝通滿足的革命！ 這樣的系列片，將 普及空調(diào) 樂滿中華 的主題盡顯，同時獲得了大眾消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同！ 影視效果 同時，國內(nèi)的主流月度雜志也刊出了一些與眾不同的風(fēng)格廣告：一些淡彩畫出現(xiàn)在有關(guān)空調(diào)的信息中 ? 人們覺得有史以來這樣的賞心悅目，同時也獲得了新生活的生活三要素：陽光、空調(diào)、水！ 主題仍然是 普及空調(diào) 樂滿中華 ！ 雜志媒體 進(jìn)入銷售推廣期：一個關(guān)于樂華空調(diào)全面普及的系列生活廣告也出臺了 ? 廣告展現(xiàn)的是一種新的生活三要素：陽光、空調(diào)和水！ 推廣主題仍然是 普及空調(diào) 樂滿中華 ！ 報紙媒體 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer 本次策略提案小結(jié) ? 向各位簡要介紹了一個與眾不同的廣告智業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu) 唐都 ? 從獨(dú)特角度分析了國內(nèi)空調(diào)消費(fèi)與競爭市場，提出了樂華空調(diào)的迎戰(zhàn)策略 ? 繼承并發(fā)揚(yáng)了樂華空調(diào)逆向營銷戰(zhàn)略思想，針對空調(diào)市場變遷發(fā)展趨向提出了普及空調(diào)的戰(zhàn)略營銷定位方向 ? 針對消費(fèi)者利益提出了空調(diào)共享的新生活三要素：陽光、空調(diào)和水，創(chuàng)意表現(xiàn)獨(dú)特而富于親和 ? 采取了區(qū)隔同行的終端革命的消費(fèi)滿足行銷模式，直接引動市場消費(fèi)，率先領(lǐng)導(dǎo)空調(diào)普及消費(fèi)潮流 ? 本案構(gòu)想簡潔、明快、富有創(chuàng)新營銷的激情 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer 戰(zhàn)略合作建議 ? 合作成立唐都樂華空調(diào)品牌整合傳播服務(wù)中心 ? 編制客戶服務(wù)、品牌策略、創(chuàng)意設(shè)計、媒介傳播、終端促銷、消費(fèi)調(diào)研六大職能部門 ? 雙方確立目標(biāo)統(tǒng)一的事業(yè)平臺和流程標(biāo)準(zhǔn)，確保輸入與輸出正確 ? 確立每月月會，每周進(jìn)程通報合作模式 ? 唐都方工作地為廣州，雙邊會議地在廣州、臺山輪換 ? 戰(zhàn)略合作模式：品牌項目年度代理合作制 附注：戰(zhàn)略合作服務(wù)含樂華空調(diào)全年度各階段品牌研究、執(zhí)行策略、創(chuàng)意設(shè)計、 品牌渠道終端管理與促銷規(guī)劃，以及全程服務(wù)跟進(jìn)和檢測。沒有了往常行業(yè)對于產(chǎn)品的自詡，而是直接展現(xiàn)出消費(fèi)者的滿足！ 這就是配合樂華逆向營銷的逆向廣告。老張，您乍地這么悠閑呢？哈哈，這不，樂華空調(diào)裝到家里啦！空調(diào)共享主義！ ?? 很愉快的一個家庭女角，在商場買了好多日用具。而一個與眾不同的聲音在這個市場響起：普及空調(diào)，樂滿中華！一場由樂華率先引動的空調(diào)消費(fèi)革命開始了！ 而面對消費(fèi)者的，則是一個系列的普及價格空調(diào)：高品質(zhì)、與國際同步、價格完全符合大眾消費(fèi)能力！ 這一個階段的推廣口號就是：把舒適帶回家！ 附注：條件許可的話，本主題可提前至 2023/8份開打！提前贏取市場！ 在高空央視及衛(wèi)視媒體，一個關(guān)于空調(diào)共享主義觀的系列影視廣告片出臺了。由第一集團(tuán)、第二集團(tuán)所占有的消費(fèi)市場已占據(jù) 80% 檢閱 2023的空調(diào)消費(fèi)者狀況 … 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer 70% 10 20 30 40 50 60 0 70 18% 12% 分體機(jī) 柜式機(jī) 窗機(jī) 檢閱 2023的空調(diào)銷售產(chǎn)品線分布狀況 … 占銷售金額的 60% 占銷售金額的 31% 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer ?相對老一派第一集團(tuán)的空調(diào)品牌而言，新一派空調(diào)企業(yè)更具鋒芒 ?新一派空調(diào)品牌幾乎是清一色的原有黑家電的大中型企業(yè)，在 TV行業(yè)充分飽和并失去利潤空間后齊齊轉(zhuǎn)向家電行業(yè)的最后一塊疆土 ?空調(diào)新軍包括 長虹、海信、樂華、 TCL、新科、格蘭仕、耀馬 等，其中長虹攻勢凌厲，產(chǎn)能達(dá)到 200萬臺， 2023銷售年度計劃 120萬臺， TCL則合作壓縮機(jī)廠，產(chǎn)能在 150萬臺，屆時將形成強(qiáng)大產(chǎn)品質(zhì)能，新科亦不甘落后，本年度計劃 65萬臺銷售量， 2023年力爭創(chuàng)造120萬臺銷售目標(biāo) ?空調(diào)新軍在挑戰(zhàn)空調(diào)元老的同時，帶來的更有整個行業(yè)的搏殺！ 檢閱 2023的空調(diào)新軍狀況 … 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer 我們看到了什么？ 一個后家電時代的來臨！ ?由產(chǎn)品營銷期進(jìn)入全球消費(fèi)共享的觀念期 ?營銷成為超越產(chǎn)品價格競爭而成為一體
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