xx實(shí)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目建議書(參考版)
2025-03-07 00:00本頁面
【正文】 5. 司謀首先幫助客戶改善、改造目前的紅海戰(zhàn)略，同時幫助客戶進(jìn)行藍(lán)海戰(zhàn)略的突破，為客戶實(shí)現(xiàn)跳躍式的發(fā)展推波助力。 3. 司謀的戰(zhàn)略規(guī)劃思路是立足紅海再求進(jìn)入藍(lán)海。 2. 藍(lán)海戰(zhàn)略思想從根本上改變競爭的基礎(chǔ)，跨越產(chǎn)業(yè)、跨越時間，進(jìn)入嶄新的商業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)造新的需求和嶄新的顧客，通過對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的重新組合來開辟創(chuàng)新的市場空間。 司謀戰(zhàn)略規(guī)劃工具－企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行圖（示意圖）說明 41 司謀幫助改善客戶的戰(zhàn)略紅海與創(chuàng)建戰(zhàn)略藍(lán)海 1. 紅海戰(zhàn)略致力于現(xiàn)有的市場競爭，應(yīng)用競爭戰(zhàn)略、基于產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟(jì)學(xué)，因而產(chǎn)業(yè)的邊界已經(jīng)固定。 、政策、市場趨勢、科技、企業(yè)體制、企業(yè)實(shí)力等戰(zhàn)略要素的情況，論證可行性的戰(zhàn)略發(fā)展方向，指定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略步驟。 、中、長期的戰(zhàn)略目標(biāo)。 4. 注：以上圖中的文字為假設(shè)。 2. 戰(zhàn)略規(guī)劃中必須明確未來的業(yè)務(wù)核心，以形成新的戰(zhàn)略基點(diǎn)，新的戰(zhàn)略基點(diǎn)具備核心業(yè)務(wù)能力時形成新的戰(zhàn)略螺旋。 操作項(xiàng)目有山西清徐大型葡萄酒企業(yè)全國市場啟動整合操作、山西田園風(fēng)光食業(yè)有限公司全案托管項(xiàng)目、河北邯鄲國家級白酒企業(yè)市場啟動、恒康乳業(yè)市場營銷的整合操作、山西省化工集團(tuán)物流管理模式設(shè)計(jì)、國內(nèi)大型招標(biāo)代理公司薪酬激勵體系設(shè)計(jì)、某味業(yè)集團(tuán)市場營銷方案策劃等。 曾為五糧液集團(tuán)、叢臺酒業(yè)、綠芳乳業(yè)、廈門康鷺食品有限公司、山西田園風(fēng)光食業(yè)有限公司、山東某藥業(yè)公司、美國 4G、德國瑪雅等企業(yè)提供咨詢服務(wù)。 36 司謀－金駒項(xiàng)目小組成員簡介 陳乾坤 先生 司謀高級顧問，管理咨詢專家 招商專家、有多年的職業(yè)營銷經(jīng)歷 多年的民用消費(fèi)品高層管理經(jīng)歷，獨(dú)立成功運(yùn)作過 2個億以上的產(chǎn)品線的經(jīng)驗(yàn)，具有迅速把握事物本質(zhì)的與迅速整合團(tuán)隊(duì)的能力，對中國市場的營銷有自己的心得與獨(dú)到的方法，在《中國營銷傳播網(wǎng)》、《中國食品報(bào)》、《中國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《新食品》等主流雜志上都有自己獨(dú)到的思想或經(jīng)典案例發(fā)表。對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及企業(yè)有深度了解，能根據(jù)企業(yè)不同情況，擅長創(chuàng)造性整合各類資源，有效解決問題。 客戶品牌包括：太重集團(tuán)、黎明能源、長城機(jī)電、喜之郎、山西煙草、中島涼果、康華音像、通泰昌、萃豐珠寶、恒康乳業(yè)、現(xiàn)代女子、葡萄莊園、新太實(shí)業(yè)、齊盛、財(cái)富世界等企業(yè) 35 司謀－金駒項(xiàng)目小組成員簡介 賀 偉 先生 司謀高級顧問，管理咨詢專家 策劃推廣專家、多年職業(yè)顧問經(jīng)歷 曾從事啤酒、飲品、醫(yī)藥、保健品及投資行業(yè)，在市場開拓與管理、產(chǎn)品品牌運(yùn)作、行銷策劃、商務(wù)談判和招商投資領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，曾先后供職于旺旺集團(tuán)、均瑤集團(tuán)、香港大昌集團(tuán)、地王集團(tuán)等中外企業(yè)，并擔(dān)任高級管理職務(wù)，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批省級公司總經(jīng)理和地市級分公司經(jīng)理。歷任市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、行政人事副總經(jīng)理、管理咨詢專家等職務(wù)。幫助司謀在戰(zhàn)略咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、管理咨詢的諸多領(lǐng)域獲得非凡的能力。 Lin先生多年主持并負(fù)責(zé)頂新國際集團(tuán)的整體財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)作工作，對資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)管理、財(cái)務(wù)管理有著精深的造詣，先后主持頂新國際進(jìn)軍零售業(yè)（樂購全國大賣場）、進(jìn)軍餐飲業(yè)（德克士餐飲管理有限公司、收購永和大王）、兼并等等，不僅保持了頂新國際財(cái)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，并且獲得了巨大的財(cái)務(wù)收益。 翟昌華先生擁有卓越的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理能力，尤其在戰(zhàn)略管理、趨勢預(yù)測方面有獨(dú)到的方法和理論，目前受聘國內(nèi)多家城市的戰(zhàn)略發(fā)展顧問、曾受聘統(tǒng)一企業(yè)名譽(yù)顧問、國內(nèi)多家大型企業(yè)戰(zhàn)略顧問等職。 主持創(chuàng)辦上海司謀，現(xiàn)主要負(fù)責(zé)司謀海峽兩岸以及國際大型項(xiàng)目的運(yùn)作。幫助司謀在戰(zhàn)略咨詢、管理咨詢的諸多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。同時主持和參與多家大型國有公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)改制、業(yè)務(wù)流程重組等工作，獲得業(yè)界的廣泛贊許。（電通中國集團(tuán)是全世界最大的廣告公司日本電通在中國設(shè)立專業(yè)機(jī)構(gòu)） Lian先生主持并負(fù)責(zé)電通在中國大陸整體的經(jīng)營管理工作多年，對中國市場環(huán)境有著深刻的理解和獨(dú)到的認(rèn)識。1 金駒實(shí)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目建議書 打造可持續(xù)發(fā)展能力 司謀－金駒項(xiàng)目小組 項(xiàng)目等級： A 保密級別：機(jī)密 2023年 9月 2 保密約定 本項(xiàng)目建議書宜嚴(yán)格保密； 此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用 ， 未經(jīng)司謀書面許可 ， 其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱 、 引用 、復(fù)制； 晉城金駒實(shí)業(yè)有限公司 （ 以下簡稱 “ 金駒實(shí)業(yè) ” ） 同意不向非金駒實(shí)業(yè)責(zé)任職員之外的任何人展示 、 閱讀或傳遞由司謀提供的與此項(xiàng)目相關(guān)的資料； 在金駒實(shí)業(yè)和司謀簽署正式協(xié)議以前 ， 本項(xiàng)目建議書的知識產(chǎn)權(quán)歸司謀所有 ， 項(xiàng)目建議書中的內(nèi)容不能由金駒實(shí)業(yè)向任何第三方透露； 如果決定不進(jìn)行本項(xiàng)目或者選擇另外的專業(yè)服務(wù)公司 ， 金駒實(shí)業(yè)應(yīng)將本項(xiàng)目建議書歸還司謀 ， 并保證沒有留存本項(xiàng)目建議書的復(fù)印件或副本； 由于時間 、 資料等限制 ， 司謀對金駒實(shí)業(yè)的情況不能充分了解 ， 本項(xiàng)目建議書主要提供司謀對煤炭產(chǎn)業(yè)及與煤炭相關(guān)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè) 、 非關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的理解 ， 本報(bào)告不代表司謀對金駒實(shí)業(yè)的結(jié)論性診斷和真實(shí)建議 。 3 ?對金駒發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目的初步理解 ?項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容、項(xiàng)目方法和時間安排 ?項(xiàng)目組織、人員安排以及項(xiàng)目費(fèi)用 ?司謀的戰(zhàn)略規(guī)劃理念 本建議書的塊面 4 ?對金駒發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目的初步理解 ?項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容、項(xiàng)目方法和時間安排 ?項(xiàng)目組織、人員安排以及項(xiàng)目費(fèi)用 ?司謀的戰(zhàn)略規(guī)劃理念 本建議書的塊面 5 雖然剛剛成立一年，但公司已經(jīng)形成以煤炭銷售為主的多元發(fā)展格局 ? 煤炭銷售 ?
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