【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程目標(biāo)?通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:?了解建設(shè)和管理一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)的基本思路和流程?掌握在每一個(gè)流程中主要的工作內(nèi)容及工作要點(diǎn)課程日程?導(dǎo)言?規(guī)劃銷售團(tuán)隊(duì)體系?招募銷售人員?訓(xùn)練銷售人員?管理銷售人員?激勵(lì)銷售人員企業(yè)資源的價(jià)值評(píng)估?思考:在
2025-03-06 18:53
【摘要】SalesTeamBuildingManagement銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理1課程目標(biāo)?通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:?了解建設(shè)和管理一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)的基本思路和流程?掌握在每一個(gè)流程中主要的工作內(nèi)容及工作要點(diǎn)2課程日程?導(dǎo)言?規(guī)劃銷售團(tuán)隊(duì)體系?招募銷售人員?訓(xùn)練銷售人員?
2025-03-06 19:36
【摘要】2023/1/291公司運(yùn)營(yíng)管理主講教師:許華電話:13991000292經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系2023/1/292第一講公司運(yùn)營(yíng)管理概述主要內(nèi)容?學(xué)習(xí)要求?引例?運(yùn)營(yíng)的內(nèi)涵2023/1/294考評(píng)與考試?期末考試?占總成績(jī)50%左右?平時(shí)成績(jī):5
2025-01-14 22:01
【摘要】海底電纜產(chǎn)品簡(jiǎn)介海底通信電纜海底電纜海底電力電纜◎海底通信電纜:通訊業(yè)務(wù),費(fèi)用昂貴,保密程度高◎海底電力電纜:水下傳輸大功率電能◎成本:小發(fā)電站地區(qū)性發(fā)電>海底電纜傳輸電能>同樣長(zhǎng)度的架空電纜◎優(yōu)越性:1
2025-01-06 23:47
【摘要】技術(shù)創(chuàng)新及其方法問(wèn)題?大家了解國(guó)家關(guān)于創(chuàng)新的政策和提法有那些??什么是創(chuàng)新?有那些創(chuàng)新的種類??創(chuàng)新應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)完成??中國(guó)著名的創(chuàng)新型企業(yè)有那些??在金融危機(jī)下,談創(chuàng)新還合時(shí)宜嗎?據(jù)說(shuō)雷曼兄弟公司就是它們自己創(chuàng)新出來(lái)的金融衍生品毀掉的。國(guó)家對(duì)“創(chuàng)新”的提法和政策?92年10月,江澤民同志在十四大報(bào)告中講創(chuàng)新問(wèn)
2025-01-24 00:05
【摘要】QCC活動(dòng)程序目錄一、QCC定義二、QCC的起源與發(fā)展三、QCC的特點(diǎn)四、QCC的任務(wù)和作用五、QCC的組建與注冊(cè)登記六、QCC小組的活動(dòng)程序七、QCC小組如何開好每周圈會(huì)八、QCC小組成果的整理與發(fā)表九、QCC活動(dòng)評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制QCC品管圈:又稱QC小組(質(zhì)量管理小
2025-02-15 21:03
【摘要】?一家公司要招收新職員,在面試中有這樣一個(gè)問(wèn)題:?你開著一輛車,在一個(gè)暴風(fēng)雨的晚上,經(jīng)過(guò)一個(gè)車站,有三個(gè)人正在等公共汽車。一個(gè)是快要死的老人,好可憐的;一個(gè)是醫(yī)生,他曾救過(guò)你的命,是大恩人,你做夢(mèng)都想報(bào)答他;還有一個(gè)女人(男人),她(他)是那種你做夢(mèng)都想娶(嫁)的人,也許錯(cuò)過(guò)就沒(méi)有了。但你的車除司機(jī)以外只能搭乘一個(gè)人,你會(huì)如何選擇?請(qǐng)解釋一下你的理由
2025-01-12 03:17
【摘要】大客戶銷售技巧SPIN基礎(chǔ)理論與實(shí)踐篇培訓(xùn)目的?掌握大客戶基本銷售原理?認(rèn)知大客戶的銷售特征?利用“概念”解決實(shí)際銷售難題什么樣的銷售是成功的銷售?(不僅僅是將設(shè)備賣給客戶,還應(yīng)有其它的輔助行為,這些行為是什么)學(xué)員提問(wèn):銷售員應(yīng)具備的素質(zhì),按什么樣的銷售步驟
2025-02-21 13:30
2025-02-21 13:35
【摘要】第三章決策?范例?第一節(jié)決策類型與程序?第二節(jié)決策原則與原理?第三節(jié)決策方法09:201范例:西南航空公司的決策(1)?赫布·凱萊赫(HerbKelleher)是西南航空公司(SouthwestAirlines)的總裁,他決定將公司飛機(jī)機(jī)艙前部的壁櫥去掉。他這樣做
2025-01-20 03:27
【摘要】第三章交通量調(diào)查與分析?交通流特性概述?交通量的基本概念?交通量的變化特性?交通量調(diào)查一交通流特性概述?交通流——道路上的行人或運(yùn)動(dòng)的車輛構(gòu)成行人流或車流,統(tǒng)稱為交通流?交通流三參數(shù):流量、速度、密度?交通流特性:交通流的定性和定量特征
2025-02-26 13:13
【摘要】第五章園林樹木的栽植,第一節(jié)栽植原理及植前準(zhǔn)備一、園林樹木的栽植原理栽植:將樹木從一個(gè)地點(diǎn)移植到另一個(gè)地點(diǎn),并使其繼續(xù)生長(zhǎng)發(fā)育的過(guò)程。包括起挖,裝運(yùn)和定植三個(gè)環(huán)節(jié)。起挖:將要移植的樹木,從生長(zhǎng)地連根(裸根或帶土團(tuán))掘起的操作;裝運(yùn):將起出的樹木,運(yùn)到栽植地點(diǎn)的過(guò)程;定植:按規(guī)范要求將樹體栽入目的地樹穴內(nèi)的
2025-01-07 11:45
【摘要】1臨門一腳-營(yíng)業(yè)員技能培訓(xùn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)自自己己成成就就輝輝煌煌23單元內(nèi)容第一單元營(yíng)業(yè)員現(xiàn)場(chǎng)銷售技能?王牌營(yíng)業(yè)員的專業(yè)體現(xiàn)?王牌營(yíng)業(yè)員接待顧客的“4大原則”?正確理解對(duì)顧客的服務(wù)?王牌營(yíng)業(yè)員如何表現(xiàn)產(chǎn)品的專業(yè)呈現(xiàn)技巧?王牌營(yíng)業(yè)員現(xiàn)場(chǎng)銷售流程的設(shè)計(jì)與銷售技巧
2025-03-03 20:10
【摘要】引言目的?生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)定義了生產(chǎn)零件批準(zhǔn)的一般要求,包括生產(chǎn)和散裝材料(見術(shù)語(yǔ))。PPAP的目的是用來(lái)確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。適用性?PPAP必須適用于內(nèi)部的
2025-03-15 07:03
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會(huì)管理-營(yíng)銷-培訓(xùn)-心理學(xué)僅限學(xué)習(xí)使用SCM010727BJ-strategicplan(GB)1研討會(huì)的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過(guò)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績(jī)管理流程來(lái)保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-01-10 01:21