[精選]行銷培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】成都茗亮汽車2023/05-7月行銷計(jì)劃制定目錄4目的-123行銷計(jì)劃制定步驟實(shí)際執(zhí)行方案-4P策略講解-2行銷計(jì)劃制定目的?為品牌管理者提供策略依據(jù)?為策略執(zhí)行者提供指導(dǎo)方法，精準(zhǔn)式行銷3什么是行銷?行銷是臺(tái)灣常用癿說法，其意思類似營(yíng)銷，兩者都

2025-03-06 18:28

品牌整合行銷傳播方案培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】勝華元品牌整合行銷傳播方案目錄?市場(chǎng)環(huán)境分析?勝華元品牌市場(chǎng)定位?勝華元品牌戰(zhàn)略規(guī)劃?整合傳播架構(gòu)一、市場(chǎng)環(huán)境分析一、市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)背景隨著國(guó)家5月份關(guān)于汽車行業(yè)價(jià)格開放的政策實(shí)施，汽車走入家庭的速度將會(huì)越來越快。廣

2025-02-14 19:59

[精選]性格管理魅力行銷培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】1性格管理，魅力行銷時(shí)間:2023年9月1日地點(diǎn):公司會(huì)議廳人員:公司全體成員2一、前言3在24小時(shí)內(nèi)，你會(huì)忘記你以為學(xué)會(huì)的東西的80%，解決方法：你的耳朵要聽到你嘴巴發(fā)出的聲音

2025-03-03 13:07

房地產(chǎn)拓展客戶與行銷培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】topSales必修課——拓展客戶與行銷那些曾經(jīng)的時(shí)期曾經(jīng)只要有不錯(cuò)的銷售就可以賣的好曾經(jīng)只要有不錯(cuò)的策劃就可以賣的好曾經(jīng)銷售策劃都不錯(cuò)，為什么還是賣不好你的項(xiàng)目是否正遇到瓶頸？1客戶來電來訪越來

2025-02-20 12:22

行銷思維學(xué)實(shí)用培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】行銷思維學(xué)資料●實(shí)用性：在知識(shí)、技能、觀念、思維方式、態(tài)度和心理素質(zhì)等六層次進(jìn)行課程設(shè)計(jì)，運(yùn)用西方心理學(xué)和營(yíng)銷學(xué)的核心理論突破瓶頸，直取經(jīng)濟(jì)效益?！襻槍?duì)性：講師來自中國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷第一線，掌握國(guó)情和國(guó)人心理特點(diǎn)，與學(xué)員“血型對(duì)路”?！癃?dú)特性：本課程自成體系，極具獨(dú)特性。險(xiǎn)業(yè)初始引入，耳目一新，效果難以置信。學(xué)員心得發(fā)自肺腑，非同凡響?！癫?/span>

2025-04-05 00:15

qcc培訓(xùn)資料資料(參考版)

【摘要】1QCC品管圈的定義和解釋:QCC英文全稱QualityControlCircle,中文譯為“品管圈”，也叫“質(zhì)量圈”QCC品管圈是同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組，這些小組作為全面品質(zhì)管理活動(dòng)中的一環(huán)，在自我啟發(fā)，相互啟發(fā)的原則之下，利用各種正式或非正式場(chǎng)合，通過集體交流溝通

2025-02-15 21:06

物業(yè)培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】第一講早期介入與客戶服務(wù)第一講物業(yè)管理早期介入與客戶管理服務(wù)第一節(jié)物業(yè)管理早期介入一、物業(yè)管理早期介入的準(zhǔn)備二、物業(yè)管理早期介入的實(shí)施三、物業(yè)管理早期介入的意義第二節(jié)客戶關(guān)系管理一、客戶服務(wù)禮儀二、物業(yè)客戶服務(wù)三、客戶投訴處理四、VIP客戶個(gè)性化服務(wù)第一節(jié)物業(yè)管理早期介入一、

2025-01-29 00:06

haccp培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】HACCP實(shí)務(wù)-危害分析及CCP確定的方法目錄?為什么要實(shí)施HACCP？?如何做到HACCP危害分析及CCP的確定？?誰必須要了解HACCP？為什么要實(shí)施HACCP??人類對(duì)食物鏈及食物網(wǎng)日益污染?供應(yīng)鏈復(fù)雜?食源性疾病的日益增多?食品安全法逐漸完善，消費(fèi)者意識(shí)

2025-03-04 18:54

apqp培訓(xùn)資料---(參考版)

【摘要】APQPAdvancedProductQualityPlanningAPQP的目的?l?制定產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃來開發(fā)產(chǎn)品，滿足顧客要求，達(dá)到顧客滿意.l?及時(shí)完成關(guān)鍵任務(wù).l?按時(shí)通過生產(chǎn)件批準(zhǔn).l?持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范l?持續(xù)改進(jìn).目標(biāo)APQP的益處?l?引導(dǎo)資源使顧客滿意.l?促進(jìn)對(duì)所需更改的早期

2025-03-01 20:04

erp培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】供需鏈管理與ERP我國(guó)實(shí)施MRPII的某個(gè)調(diào)查：成功率僅10%1怎樣才算成功？2為什么沒有成功？根本問題，必須弄清楚：?什么是MRPII/ERP？?怎樣上MRPII/ERP？成功的標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)要具體分析原因0011.信息

2025-03-01 15:43

ppap培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間：五大工具之間的關(guān)系

2025-03-15 17:10

cpfmea培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】CPFMEA培訓(xùn)?一.CP基本概念?二.FMEA基本概念1一.CP基本概念?CP（Controlplan）其中文全稱為管制計(jì)劃或控制計(jì)劃?CP按實(shí)行的階段可以分為樣件管制計(jì)劃、試生產(chǎn)管制計(jì)劃、生產(chǎn)管制計(jì)劃。?管制計(jì)劃不能代替包含在詳細(xì)的操作

2025-03-10 03:00

qc培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】YBSD品質(zhì)管理課?1??工作常識(shí)????工作時(shí)?????1)??對(duì)方在工作時(shí)，不要在旁邊說話，如果不得不說的話，應(yīng)該說：“打斷一下可以嗎？”。?????2)??工作應(yīng)該有正確的姿態(tài)，

2025-01-14 23:31

培訓(xùn)資料(qfd)(參考版)

【摘要】一、質(zhì)量機(jī)能展開（QFD）摘要質(zhì)量機(jī)能展開是一種旨在開發(fā)設(shè)計(jì)階段就對(duì)產(chǎn)品適用性實(shí)施全過程、全方位質(zhì)量保證的系統(tǒng)方法。它從市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品要求的情報(bào)出發(fā)，將其轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)語言，繼而縱向經(jīng)過部件、零件展開至工序展開；橫向進(jìn)行質(zhì)量展開、技術(shù)展開、成本展開的可靠性展開。形式上以大量的系統(tǒng)展開表和矩陣圖為特征，盡量將生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題提前揭示，以達(dá)到多元設(shè)計(jì)、多元改善和多元

2025-01-18 16:26

iso培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】ISO9000質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系培訓(xùn)資料培訓(xùn)資料3/15/20231ISO9001：2023質(zhì)量管理體系一、ISO9000族概論二、ISO9000的實(shí)施步驟三、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則四、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)五、質(zhì)量體系的內(nèi)部審核目目錄錄3/15/20232ISO9001：2023質(zhì)量管理體系組織：即公司、集團(tuán)、研究機(jī)構(gòu)等企

2025-02-12 22:27

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