【正文】 2023年 3月 23日星期四 12時 51分 18秒 00:51:1823 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 23日星期四 上午 12時 51分 18秒 00:51: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :51:1800:51Mar2323Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 23日星期四 12時 51分 18秒 00:51:1823 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 23日星期四 上午 12時 51分 18秒 00:51: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:51:1800:51:1800:51Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 00:51:1800:51:1800:513/23/2023 12:51:18 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 12時 51分 18秒 上午 12時 51分 00:51: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 12時 51分 :51March 23, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :51:1800:51:18March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :51:1800:51Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 參考文獻(xiàn) : ? [1]楊學(xué)英等 :工程估價 [M],武漢大學(xué)出版社 ,2023. ? [2]建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 (GB 505002023)[S]. ? [3]易曉華 :工程量清單報價淺析 [J],水利水電工程造價 ,2023（ 1） ? [4]金玉山 :編制工程量清單綜合單價信息的探討 [J],福建建筑 ,2023(2) ? [5]陳花林 :工程量清單計價中綜合單價的分析與計算 [J],中國科技信息 ,2023(5) ? [6]戴永強(qiáng) :工程量清單模式下的風(fēng)險防范 [J],陜西建筑 ,2023(6) ? [7]段永萍 :淺議清單計價中綜合單價的確定 ,山西建筑 ,2023(13) ? [8]工程造價計價與控制 [M],中國計劃出版社 ,2023版 ? [9]楊柳：中英工程量清單計價體系對比分析 [J]，建筑工程， 2023（ 2） ? [10]王雪青等：工程項目投標(biāo)報價策略及利潤率模型 [J]，重慶建筑大學(xué)學(xué)報， 2023（ 23） ? [11]葛立杰：基于工程量清單計價模式的投標(biāo)報價研究 [D]，天津大學(xué)， 2023 ? [12]張水波等：工程估價規(guī)程 [M]，中國建筑工業(yè)出版社， 2023 謝謝觀看 ! 不足之處，敬請批評指導(dǎo)。最后，管理層負(fù)責(zé)對估價進(jìn)行最終審議并將其轉(zhuǎn)化為投標(biāo)報價。項目管理費一般包括業(yè)主要求、內(nèi)部監(jiān)督管理、食宿、一般人工、現(xiàn)場設(shè)施、臨時工程、機(jī)械化設(shè)備、非機(jī)械化設(shè)備、合同條件、雜項。關(guān)于設(shè)備費，估價師必須決定哪些內(nèi)容記入設(shè)備綜合單價中，哪些內(nèi)容分?jǐn)偟巾椖抗芾碣M中。 ? ，有些工種建議采用作業(yè)班組費用。 ? ，并準(zhǔn)確計算工程量，即可編制凈單價。估價師選擇接受詢價的供應(yīng)商和分包商，向供應(yīng)商和分包商派發(fā)詢價單，甚至獲得額外的信息以有助于詢價。 ? ，要編制估算部門進(jìn)度計劃，招標(biāo)文件檢核表，詳細(xì)審閱招標(biāo)文件，現(xiàn)場考察及與咨詢顧問溝通。 英國估價與投標(biāo)流程圖 英國估價的特點 ? ，在確定承包商時，招標(biāo)方要給予承包商一些初步信息，并向承包商頒發(fā)調(diào)查表來獲得投標(biāo)者的預(yù)選資料，承包商進(jìn)行響應(yīng)、應(yīng)答或者面談。尤其承包商在投標(biāo)報價階段自主獨立報價的能力還有待提高。所以，投標(biāo)策略的應(yīng)用要掌握好度，不要適得其反。 注：不管承包商采用什么報價策略，投標(biāo)報價不能低于成本價，不能高于招標(biāo)控制價。 ?涉及總價的調(diào)整的有 ：根據(jù)招標(biāo)項目的不同特點采用不同報價、可供選擇的項目的報價、增加建議方案、分包商報價的采用、許諾優(yōu)惠條件、無利潤報價。 在投標(biāo)時吸引招標(biāo)人，利于中標(biāo) 主動提出提前竣工 低息貸款 贈給施工設(shè)備 免費轉(zhuǎn)讓新技術(shù) 免費轉(zhuǎn)讓技術(shù)專利 免費技術(shù)協(xié)作 代為培訓(xùn)人員 其他優(yōu)惠條件 ? 適用范圍： 承包商缺乏競爭優(yōu)勢；在不得已的情況下，根本不考慮利潤 ? 采用條件： 有可能在得標(biāo)后， 可 將大部分工程 分包給索價較低的一些分包商 ；對于分期建設(shè)的項目，先以低價獲得首期工程，而后贏得機(jī)會創(chuàng)造第二期工程中的 競爭優(yōu)勢 ，并在以后的實施中盈利；較長時期內(nèi)，投標(biāo)人沒有在建的工程項目，如果 再不得標(biāo)，就難以維持生存。 ?總承包商在投標(biāo)前找 3家分包商分別報價，而后選擇其中一家信譽較好、實力較強(qiáng)和報價合理的分包商簽訂協(xié)議，同意該分包商作為本分包工程的唯一合作者，并將分包商的姓名列到投標(biāo)文件中，但要求該分包商相應(yīng)地提交投標(biāo)保函。建議方案一定要比較成熟，有很好的可操作性。 ?注意： 對原招標(biāo)方案一定也要報價 。 ?適用特點：可以提一個建議方案，即可以修改原設(shè)計方案，提出投標(biāo)者的方案。如果投標(biāo)人估計今后實際工程量肯定會增大 ， 則可適當(dāng)提高單價 只列出固定總金額 這筆金額做什么用 ， 由招標(biāo)人確定 列入總報價即可 ?適用特點：工程范圍不很明確，條款不清楚或很不公正，或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻 ?實現(xiàn)方式： 多方案報價法，是按原招標(biāo)文件報一個價，然后再提出，如 某某條款做某些變動，報價可降低多少，由此可報出一個較低的價 。如果不注意這一點，有時業(yè)主會挑選出過高的項目，要求投標(biāo)人進(jìn)行單價分析，并圍繞單價分析中過高的內(nèi)容進(jìn)行壓價，以致承包商得不償失。 采用不平衡報價一定要建立在對工程量仔細(xì)核對分析的基礎(chǔ)上，特別是對單價報價偏低的項目，不平衡報價過多或者過于明顯，就會引起業(yè)主反感 ,甚至導(dǎo)致廢標(biāo)。 序號 項目編碼 項目名稱 項目特征 計量單位 工程數(shù)量 1 010101003001 挖基礎(chǔ)土方 三類土、挖土深度 4m以內(nèi)，棄土運距 200m m3 表 1 分部分項工程量清單 表 2 企業(yè)定額消耗量（部分） 單位 m3 企業(yè)定額編號 19 110 112 項目 單位 人工挖 三類土 回填土 夯實 翻斗車 運土 人工 綜合工日 工日 材料 現(xiàn)澆混凝土 草袋 水 m3 m3 m3 機(jī)械 混凝土攪拌機(jī) 插入式振搗機(jī) 平板式振搗機(jī) 機(jī)動翻斗車 電動打夯機(jī) 臺班 序號 資源名稱 單位 價格（元） 序號 資源名稱 單位 價格（元） 1 綜合工日 工日 7 草袋 m3 2 325水泥 kg 8 混凝土攪拌機(jī) 臺班 3 粗砂 m3 9 插入式振搗機(jī) 臺班 4 礫石 40 m3 10 平板式振搗機(jī) 臺班 5 礫石 20 m3 11 機(jī)動翻斗車 臺班 6 水 m3 12 電動打夯機(jī) 臺班 表 3 市場價格信息資料 解： （ 1）計算基礎(chǔ)土方工程量 ①人工挖基礎(chǔ)土方工程量 V挖 =｛ (+2 ) +[+2 + ()] ()｝ 160= m3 ②基礎(chǔ)回填土的工程量 Ｖ 回填 ＝Ｖ 挖 －室外地坪標(biāo)高以下埋設(shè)物的體積＝ (2) 160＝ m3 ③余土運輸工程量 Ｖ 運 =V挖 Ｖ 回填 == m3 （ 2）依據(jù)表 2企業(yè)定額消耗量，計算挖基礎(chǔ)土方（含余土運輸）的工料機(jī)消耗量 人工工日： + + = 材料消耗 :無 機(jī)動翻斗車 : + = （ 3）根據(jù)表 3分析計算人工與翻斗車的單價 人工的工日單價為 35元 /工日 機(jī)動翻斗車的臺班單價為 /臺班 （ 4）計算工料機(jī)費 = 35+ = （ 5）計算管理費 = 12%= （ 6）計算利潤與風(fēng)險費用 =(+) %= （ 7）計算挖基礎(chǔ)土方的總費用 =++= （ 8）計算挖基礎(chǔ)土方的工程量清單 綜合單價 =247。施工方案確定如下：基礎(chǔ)土方采用人工放坡開挖，工作面每邊為 300mm，自墊層上表面開始放坡，坡度系數(shù)為 ，余土全部采用翻斗車外運，運距為 200m。 （ 直接費為 /m3 ） 32 案例 第三步 :組合人工挖基槽綜合單價 。 （ 直接費為 /m2） 基地釬探 =[(人工費 +材料費 +機(jī)械費 )/定額工程量 +管理費 +利潤 = (1+4%)(1+%)= /m。 人工挖基槽 =[(人工費 +材料費 +機(jī)械費 )/定額工程量 +管理費 +利潤= (1+4%)(1+%)= /m3。 運輸 = m3。 原土打夯 = m2。 第一步 :按工程定額計算每一項的工程量 。而消耗量定額基礎(chǔ)土方工程量要加 “工作面 ”和 “放坡 ”。 清單工程量為 m3。 2)組價方法 :下面通過實例來介紹這種組價方法。 3 工程量清單是根據(jù) 《 計價規(guī)范 》 計算規(guī)則編制的 ,綜合性很大 ,而消耗量定額項目劃分的相對較細(xì) ,這時就需要根據(jù)多項工程定額組價 ,這種組價較為復(fù)雜 。 第四步 :匯總形成綜合單價 。 管理費 =直接費 管理費率 =370374%= 。 第二步 :直接費 =人工費 +材料費 +機(jī)械費 =定額消耗量 (或企業(yè)定額消耗量 )人工 、 材料 、 機(jī)械單價 =136=37037元 。 綜合單價 =(直接費 +管理費 +利潤 +風(fēng)險因素 )/清單工程量 重新計算工程量組價 綜合單價的確定方法（ 2） 打預(yù)制混凝土樁 ,清單工程量為 m,計算綜合單價。 。 。 2)組價方法 。 （ 假設(shè)風(fēng)險為 0.） 2 指工程量清單給出的分項項目的單位 ,與所用消耗量定額的單位不同 ,或工程量計算規(guī)則不同 ,需要按消耗量定額的計算規(guī)則重新計算工程量來組價綜合單價 。 第四步 :匯總形成綜合單價 。 （ 管理費率為 4%， 利潤率為 %） 管