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正文內(nèi)容

商品房培訓(xùn)體系建設(shè)方案(參考版)

2025-03-06 11:58本頁面
  

【正文】 培訓(xùn)費(fèi)用 培訓(xùn)流程 o c2023年具體培訓(xùn)安排及計(jì)劃 ? 培訓(xùn)需求調(diào)查分析 ? 課程內(nèi)容敲定 ? 授課講師確定 ? 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算 ? 培訓(xùn)體系評估 ? 培訓(xùn)周期確定 具體安排如下: 2023商品房培 訓(xùn) o c。 制訂培訓(xùn)學(xué)習(xí)的具體 目標(biāo),如增加知識、培養(yǎng)管理能力、提高成本管理、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理等。 以上方法根據(jù)實(shí)際情況單獨(dú)或混合應(yīng)用,整理調(diào)查信息時,應(yīng)把握組織需求原則,剔出純粹 的個人培訓(xùn)需要。分析績效丌佳或出色、創(chuàng)新的問題所在,判斷其原因及所屬責(zé)任部門和人員, 針對性地提出流程能力改善計(jì)劃和個人能力提升計(jì)劃。分析時要充分考慮企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)環(huán) 境等內(nèi)外部因素對員工素質(zhì)和表現(xiàn)的影響。如一項(xiàng)工作,先分析工作的標(biāo)準(zhǔn)和流程,再分析完成這項(xiàng)工 作應(yīng)具備的知識和技能。 .全面性分析法:通過對組織及其成員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的調(diào)查,以確定理想狀況不現(xiàn)實(shí)狀況乊間 的差距,從而進(jìn)一步確定是否進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)而確定培訓(xùn)內(nèi)容的一種方法。 2023/3/23 39 培訓(xùn)模塊與人力資源其他模塊(招聘、績效、職業(yè)生涯規(guī)劃)的對接 通過培訓(xùn)評估 最大化地促進(jìn) 培訓(xùn)效果 培訓(xùn)需求的 準(zhǔn)確獲取 培訓(xùn)體系具體實(shí)施 流程 培訓(xùn)體系具體實(shí)施 ? 培訓(xùn)需求調(diào)查不分析 培訓(xùn)需求調(diào)查解決的問題: –為什么要進(jìn)行培訓(xùn)? –什么是組織的目標(biāo)?培訓(xùn)和它有多少聯(lián)系? –員工需要什么樣的培訓(xùn)? –培訓(xùn)從哪入手?怎么才能夠知道員工需要什么樣的培訓(xùn)? –什么是員工完成工作時所缺乏的?如何通過培訓(xùn)來提高員工工 作知識、技能? –如何進(jìn)行培訓(xùn)? 培訓(xùn)需求調(diào)查方法與分析 期待的需求 實(shí)際的現(xiàn)狀 職位任職資格要求,技能及態(tài)度 年度經(jīng)營目標(biāo)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)及相關(guān)能力要求 競爭對手能力現(xiàn)狀 核心競爭力 個人的知識,技能及態(tài)度 相關(guān)部門,人員能力現(xiàn)狀 公司能力現(xiàn)狀 公司能力現(xiàn)狀 培訓(xùn)需求 培訓(xùn)需求調(diào)查分析方法 .必要性分析法:通過收集幵分析信息或資料,確定是否通過培訓(xùn)來解決組織存在的問題的方法 ,它包括一系列的具體方法和技術(shù)。 5. 員工能力的提高??蛻舻臐M意不僅是公司長期發(fā)展的保證,同時也帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益,比如客戶投訴的降低、客戶訂貨量的增加等。成本的節(jié)約反映了管理水平的提高和差錯率的降低,這部分的公司收益也得益于培訓(xùn)。人均產(chǎn)值的增加對應(yīng)著一定的公司收益,這種效應(yīng)的增加也部分地來自培訓(xùn)的效果。 2. 人均產(chǎn)值增長率。 1. 骨干員工流失率。 此項(xiàng)工作由各公司各部門和人力資源部門共同負(fù)責(zé),培訓(xùn)講師需參與。 應(yīng)于培訓(xùn)結(jié)束后開始的一到三個月內(nèi)對其進(jìn)行總體評估,并做出具體分析(共性分析),及時總結(jié)培訓(xùn)的有效性,并結(jié)合結(jié)果做出相應(yīng)調(diào)整??己私Y(jié)果應(yīng)匯總記錄存檔,并作為培訓(xùn)改進(jìn)的依據(jù)。這一評估方式主要為了檢查學(xué)員通過培訓(xùn)是否掌握了應(yīng)會的知識和技能或態(tài)度是否有改觀,對于沒有掌握或無改觀者應(yīng)再進(jìn)行培訓(xùn)。 此項(xiàng)工作由培訓(xùn)組織部門負(fù)責(zé),并及時對反饋信息進(jìn)行匯總和分析,及時 對培訓(xùn)工作進(jìn)行有效調(diào)整。 1. 清點(diǎn)培訓(xùn)人數(shù),宣布會場紀(jì)律、議程; ? 組織教學(xué)、討論、交流或參觀,協(xié)調(diào)處理培訓(xùn)的有關(guān)事項(xiàng); ? 后勤服務(wù)保障 (住宿、就餐 ); ? 培訓(xùn)人員成績評定
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