【摘要】物業(yè)管理工程知識(shí)內(nèi)容概括?一、工程人員在物業(yè)管理前期介入階段的主要工作內(nèi)容?二、前期介入工程師崗位職責(zé)?三、關(guān)于新建樓盤前期規(guī)劃設(shè)計(jì)的一些意見工程人員在物業(yè)管理前期介入階段的主要工作內(nèi)容一、對(duì)樓盤工程建設(shè)的參與?參與什么
2025-03-06 11:50
【摘要】東潤?品格階段推廣計(jì)劃我們的任務(wù)盡快的消化剩余產(chǎn)品直面產(chǎn)品現(xiàn)狀?大三居、四居、躍層?總價(jià)120~200萬以上目標(biāo)客戶群?具備相當(dāng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的中高層管理人員,金領(lǐng)階層;?他們成熟,追求生活品位;?他們很有主見,理性,不趨從,真正符合他的審美取向和愛好的東西才會(huì)激起他們的興趣;?他們處于事業(yè)發(fā)展的黃金階段,非常忙碌,不會(huì)為某些小的驅(qū)動(dòng)
2025-01-07 03:09
【摘要】“長江之家”階段廣告推廣計(jì)劃(7月-9月)背景:?項(xiàng)目前期的市場(chǎng)分析以深圳國企為基準(zhǔn),整體推廣計(jì)劃已實(shí)施“形象”部分,我們將延續(xù)原計(jì)劃的基本定位,結(jié)合本地市場(chǎng)和購房者情況將提出廣告投放策略和計(jì)劃。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析:?根據(jù)媒介監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì),5月份共有85個(gè)樓盤發(fā)布廣告,廣告發(fā)布金額
2025-01-12 11:18
【摘要】新河項(xiàng)目階段性匯報(bào)?新河項(xiàng)目在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下已經(jīng)具有了初步的進(jìn)展。本次匯報(bào)旨在集思廣益,促進(jìn)項(xiàng)目的快速推進(jìn)。由于項(xiàng)目的特殊性,沒有太多可借鑒的經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)公司同仁給我們提出寶貴意見和建議!?順馳集團(tuán)新河項(xiàng)目階段性匯報(bào)一、項(xiàng)目的整體目標(biāo)
2025-01-06 16:18
【摘要】[波托菲諾]-天鵝堡—6月階段推廣建議案黑弧廣告2023/3/15華僑城地產(chǎn)一、前期廣告效果分析及跟進(jìn):二、下階段推廣內(nèi)容三、推廣目標(biāo)四、階段推廣策略五、推廣策略創(chuàng)意點(diǎn)訴求節(jié)奏控制六、市場(chǎng)核心戰(zhàn)術(shù)七、媒介策略八、媒體計(jì)劃架構(gòu):一、前期(開盤—春節(jié))廣告效果分析及跟進(jìn)
【摘要】第五講建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的投資控制內(nèi)容提要本講主要內(nèi)容:第一節(jié)提高設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理性的途徑第二節(jié)價(jià)值工程第三節(jié)設(shè)計(jì)概算的編制與審查第四節(jié)施工圖預(yù)算的編制與審查重點(diǎn)難點(diǎn)1、執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);2、推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì);3、推行限額設(shè)計(jì);4、
2025-01-03 04:28
【摘要】錦峰地產(chǎn)翠茵景苑階段推廣計(jì)劃錦峰翠茵景苑9-10月份推廣計(jì)劃廣告目標(biāo)通過品牌形象的迅速確立和賣點(diǎn)組合訴求,提升翠茵景苑的樓盤形象。通過活動(dòng),有效接觸潛在客戶,利用口碑,促進(jìn)銷售。品牌規(guī)劃1、品牌定位:新貴族領(lǐng)地2、品牌文化賣點(diǎn):新貴族生活方式3、核心價(jià)值:享受高品質(zhì)的生活4、品牌主題語:
2025-01-07 02:48
【摘要】香蜜湖一號(hào)階段執(zhí)行策略王者歸來?推廣目標(biāo)建立城市頂級(jí)豪宅的強(qiáng)勢(shì)形象,確立豪宅霸主地位。?策略總綱廣告分級(jí)戰(zhàn)略超越豪宅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)形象與銷售的全面領(lǐng)先。?策略分解形象分級(jí):概念與形象遠(yuǎn)離對(duì)手產(chǎn)品分級(jí):放大產(chǎn)品全面領(lǐng)先、資源唯一性客戶分級(jí):開拓
2025-01-03 21:07
【摘要】?主要內(nèi)容:投資估算編制;建設(shè)工程的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)?學(xué)習(xí)的目的:了解投資決策階段的工程造價(jià)管理的內(nèi)容;掌握投資估算的編制方法;初步展開財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作。?重點(diǎn):投資估算的編制內(nèi)容和方法;財(cái)務(wù)部評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。第一章項(xiàng)目決策階段的工程造價(jià)管理項(xiàng)目決策階段造價(jià)管理內(nèi)容項(xiàng)目決策階段的投資估算建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)
2025-01-28 23:06
【摘要】工程造價(jià)管理主講:白冬梅第四章建設(shè)工程施工招投標(biāo)階段的造價(jià)控制第四章建設(shè)工程施工招投標(biāo)階段的造價(jià)控制?第一節(jié)建設(shè)工程招投標(biāo)概述?第二節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底和控制價(jià)的編制?第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)價(jià)的編制?第四節(jié)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)?第五節(jié)施工合同的簽訂第一節(jié)建設(shè)工程招投標(biāo)概述、意義
2025-03-01 14:48
【摘要】第五章建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制?建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段是工程項(xiàng)目建設(shè)程序中的一個(gè)重要階段,同時(shí)也是影響工程項(xiàng)目建設(shè)工期的關(guān)鍵階段之一。?監(jiān)理工程師必須采取有效措施對(duì)建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行控制,以確保建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一節(jié)概述?一、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的意義–設(shè)計(jì)進(jìn)度控制是建設(shè)工程進(jìn)度控制的重要內(nèi)容
【摘要】第八章第八章建設(shè)工程施工階段的項(xiàng)建設(shè)工程施工階段的項(xiàng)目成本管理目成本管理袁緒潘袁緒潘基本要求:了解工程項(xiàng)目施工階段成本規(guī)劃與控制基本要求:了解工程項(xiàng)目施工階段成本規(guī)劃與控制的的意義、索賠的概念及作用意義、索賠的概念及作用;理解施工方案技術(shù);理解施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的影響因素及其分析方法、施工方法對(duì)經(jīng)濟(jì)效果的影響因素及其分析方法、施工方法對(duì)建設(shè)工程成本的影響;掌握資
【摘要】順馳?鳳凰城階段性推廣策略?銷售(節(jié)后至今)?花園洋房銷售79套?小高層銷售168套客戶?對(duì)企業(yè)品牌形象和發(fā)展前景的認(rèn)可?對(duì)銷售人員服務(wù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的認(rèn)可???賀CONGRATULATIONS?問題來了
2025-01-14 07:49
【摘要】?序言?營銷回顧總結(jié)?各合作方及營銷部門工作總結(jié)?目標(biāo)達(dá)成情況分析?下一步需緊急進(jìn)行的工作?序言?營銷回顧總結(jié)?各合作方及營銷部門工作總結(jié)?目標(biāo)達(dá)成情況分析?下一步需緊急進(jìn)行的工作營銷環(huán)節(jié)解決問題遵循的基本規(guī)律1、客戶告知2、客戶到達(dá)3、留住客戶4、客戶成交
2025-01-14 07:40
【摘要】工程造價(jià)管理主講:白冬梅第六章建設(shè)工程實(shí)施各階段工程造價(jià)的審核一、設(shè)計(jì)概算審查的意義1、有利于合理分配投資資金、加強(qiáng)投資計(jì)劃管理。設(shè)計(jì)概算編制得偏高或偏低,都會(huì)影響投資計(jì)劃的真實(shí)性,影響投資資金的合理分配。進(jìn)行設(shè)計(jì)概算審查是遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的需要,通過審查可以提高
2025-01-29 03:04