倉庫管理制度1(參考版)
2025-03-06 05:29本頁面
【正文】 ? 獎(jiǎng)懲結(jié)果最終由評估小組確定，并告知行政部與本人溝通并予以執(zhí)行。 ? 獎(jiǎng)懲評估小組：由倉庫主管、總經(jīng)理組成獎(jiǎng)懲評估小組，對責(zé)任事件進(jìn)行評估。 ? 大過：對于嚴(yán)重違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分，并予以通告，罰款 100元，數(shù)額巨大的根據(jù)公司財(cái)產(chǎn)損失的 20%予以罰款，并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。并予以通告，罰款 20元。 處罰 ? 通報(bào)批評：對于日常工作表不好的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分，并予以通告，不予以罰款。 ? 小功：對于在工作上有特殊貢獻(xiàn)的給予記“小功”，并予以通告，獎(jiǎng)勵(lì) 100元。 獎(jiǎng)勵(lì) ? 通報(bào)表彰： 對于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表揚(yáng)”，并予以通告。 五、倉管人員管理規(guī)定 ?工作評估 ?獎(jiǎng)勵(lì) ?懲罰 ?獎(jiǎng)懲原則 工作評估 ? 部門將定期根據(jù)“績效考核表”對員工的表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行評估，以便于： 肯定員工的工作成果，鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻(xiàn)； ? 檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求； ? 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作； ? 工作評估將以一定方式與員工溝通，以鼓勵(lì)員工與管理人員之間就工作的要求和工作成績進(jìn)行討論和交流，以提高工作效率； ? 創(chuàng)造互相理解的氛圍，以鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)一心地工作，以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨及經(jīng)營目標(biāo)。 ? 對于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。 五、倉管人員管理規(guī)定 ? 需要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。 ? 下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，且保證工作品質(zhì)。 五、倉管人員管理規(guī)定 ? 倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度。 ? 盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對結(jié)果負(fù)責(zé)。 ? 盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題要及時(shí)反饋處理。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。 ? 每月的單據(jù)由登帳人員按規(guī)定保管好。 單據(jù)、卡、帳務(wù)管理 ? 倉庫所有單據(jù)的登帳要求當(dāng)天按時(shí)完成。 ? 保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查，由倉庫管理責(zé)任
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