ie與動作分析(參考版)
2025-03-05 18:11本頁面
【正文】 2023年 3月 22日星期三 6時 10分 59秒 18:10:5922 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 22日星期三 下午 6時 10分 59秒 18:10: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :10:5918:10Mar2322Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 22日星期三 6時 10分 59秒 18:10:5922 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :10:5918:10:59March 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :10:5918:10Mar2322Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 6時 10分 59秒 18:10:5922 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :10:5918:10:59March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :10:5918:10Mar2322Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。精益求精，制造出讓客戶更滿意的物美價廉的產(chǎn)品和使工作更加舒適、高效極為重要。 58 對于企業(yè)來說，無論何時，質(zhì)量（ Q）、資本（ C）生產(chǎn)量和交貨期（ D）是三個最重要的管理項目。同時必需牢記，這個改善案並非無懈可擊者，隨著技術(shù)的進步以及製品的變化，必需時時的改善。 – 改善的狀況如下： ? 檢討以上問題點的結(jié)果，獲得如下的改善案 55 食堂 穿衣間 盥洗室 廁所 書房 寢室 前門 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 1 2 3 4 5 平面流程圖（改善后） 從寢室到更衣間； 從更衣間到廁所； 從廁所到衛(wèi)生間； 從衛(wèi)生間去廚房； 從廚房去更衣間； 從更衣間到書房； 從書房到大門。 – 烤面包的工作由妻子來做 ， 以省略等待的時間 – 只要利用上面的對策 ， 就可減少移動的時間 。這一項作動是否能省略 ? – 等著麵包被烤好，這種等待是否能減免 ? – 在那麼短促的時間裡，穿衣、又換穿西服，是否有此種必要呢？ – 上廁所、洗臉、進餐、穿衣等時間能縮短嗎 ? 54 – 睡覺起身時 ， 穿衣太費時間 ； 不妨披著睡袍 ， 最后才穿上西服 。逢到這種場合，最好是集思廣益，同時為了引出改善的構(gòu)想，可以參考 “ 改善之著眼點 ” ? 本例的問題點 – 移動的次數(shù)太多， 在家裡的話，時間不成為很大的問題，換成是工廠作業(yè)的話，問題就很大 )。 ? 以本例而言，獲得了總工程數(shù) 15(作業(yè) 6，移動 6，檢查 1，等待 1)件，總時時間 33分 (作業(yè) 27，移動 ，檢查 2，等待 3)，移動距離 70m的結(jié)果。 51 食堂 穿衣間 盥洗室 廁所 書房 寢室 前門 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 1 2 3 4 5 6 7 平面流程圖（改善前） 從寢室到更衣間； 從更衣間到廁所； 從廁所到衛(wèi)生間； 從衛(wèi)生間去廚房； 從廚房去更衣間； 從更衣間到書房； 從書房到大門。分析之際，一旦忽略了這一點，就無法獲知每一單位的所需時間，亦無法與其他工程展開比較。欲記入機械、設(shè)備、鑽模等器具、場所、方法時，不
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