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員工發(fā)展與培訓(xùn)(中小企業(yè))(參考版)

2025-03-05 14:37本頁面
  

【正文】 下午 2時 36分 25秒 下午 2時 36分 14:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 2時 36分 :36March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :36:2514:36:25March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 14:36:2514:36:2514:36Wednesday, March 22, 2023 1知人者智,自知者明。 14:36:2514:36:2514:363/22/2023 2:36:25 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 2時 36分 25秒 下午 2時 36分 14:36: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 2時 36分 :36March 22, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 :36:2514:36:25March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :36:2514:36Mar2322Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 2時 36分 25秒 14:36:2522 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 22日星期三 下午 2時 36分 25秒 14:36: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 14:36:2514:36:2514:36Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 14:36:2514:36:2514:363/22/2023 2:36:25 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023 Wuling Motors Co., Ltd. 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 38 Copyright 169。報銷 50%培訓(xùn)費。合格者全額報銷。公司出資 75%。 海外留學(xué) 公司根據(jù)需要進行選拔推薦。 學(xué)歷學(xué)習(xí) 學(xué)前按學(xué)歷培訓(xùn)流程申請,學(xué)后備案。給公假考試。部門推薦,黨工部 /人力資源部會審,公司批準。 2023 Wuling Motors Co., Ltd. 建立員工培訓(xùn)與發(fā)展相關(guān)政策 項目 政策要點 備注 高學(xué)歷培訓(xùn) 針對中層管理人員及優(yōu)秀骨干參加研究生課程培訓(xùn)。 2023 Wuling Motors Co., Ltd. 員工職層職級評定要素 工作能力 工作經(jīng)驗 學(xué)歷 職稱 /職業(yè)資格 培訓(xùn)完成情況 工作業(yè)績 36 Copyright 169。 2023 Wuling Motors Co., Ltd. 招聘 /評估 培訓(xùn) 工作業(yè)績反饋 工作改進與發(fā)展 時間 人員發(fā)展 員工發(fā)展 34 Copyright 169。 方式:由外圍到核心,由基層到高層,由員工到專家。 2023 Wuling Motors Co., Ltd. 員工發(fā)展 公司給予員工機會以得到職業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展,由此使員工能更好地為公司的成功作出貢獻。 2023 Wuling Motors Co., Ltd. 基本技能 專業(yè)技術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)文化 精益生產(chǎn) 課程 體系 專業(yè)管理 建立課程體系 31 Copyright 169。 建立有內(nèi)部的師資 員工成長是在崗位上鍛煉成長的,80%培訓(xùn)來自崗位,這是外部老師是無法比擬的。 2023 Wuling Motors Co., Ltd. ?培訓(xùn)師資 ?好領(lǐng)導(dǎo)首先是好老師 —— 公司董事長是一號培訓(xùn)師,每個領(lǐng)導(dǎo)都 要求是培訓(xùn)師。 2023 Wuling Motors Co., Ltd. 明確分工 公司高層 人力資源部 相關(guān)部門 員工 ?共同分析與公司整體戰(zhàn)略發(fā)展相關(guān)的培訓(xùn)需求 ?決定公司的中長期和年度培訓(xùn)方針,批準培訓(xùn)計劃 ?在工作安排中預(yù)留培訓(xùn)空間 ?指導(dǎo)培訓(xùn)評估,并提出改進建議 ?組織進行企業(yè)整體培訓(xùn)需求分析 ?協(xié)助
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