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3、庫存分析與控制(ppt85頁)(參考版)

2025-03-04 21:30本頁面
  

【正文】 2023/3/212023/3/212023/3/212023/3/21 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢,謝謝觀看! 。 2023年 3月 2023/3/212023/3/212023/3/213/21/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/3/212023/3/212023/3/212023/3/213/21/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/212023/3/212023/3/21Tuesday, March 21, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023/3/212023/3/212023/3/213/21/2023 9:29:17 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/212023/3/212023/3/212023/3/21 ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/212023/3/212023/3/213/21/2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/3/212023/3/212023/3/212023/3/213/21/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/212023/3/212023/3/21Mar2321Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023/3/212023/3/21Tuesday, March 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/212023/3/21March 21, 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 21日星期二 2023/3/212023/3/212023/3/21 ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023/3/212023/3/212023/3/21Tuesday, March 21, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023/3/212023/3/212023/3/213/21/2023 9:29:17 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 2023/3/21 85 END Thinks ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/3/21 84 服務(wù)水平與安全庫存 ? 安全庫存計算 ? 如果需求符合正態(tài)分布,假設(shè)缺貨概率為 r,則服務(wù)水平為 1r,可以查正態(tài)分布表,得到對應(yīng)的安全系數(shù) z,假設(shè)提前期內(nèi)需求變異量即標(biāo)準(zhǔn)差為 σ,則安全庫存 SS的計算公式為: ? SS=?z ? SS=MAD SF。 ? 2.服務(wù)水平越高,安全庫存量越大,所花的代價也越大,但服務(wù)水平過低又將失去顧客,減少利潤。 2023/3/21 82 服務(wù)水平與安全庫存 ? 影響安全庫存的主要因素: ? 顧客希望的 服務(wù)水平 ; ? 提前期內(nèi)的需求變動; ? 提前期的變動等。為了降低缺貨概率,需要設(shè)置 安全庫存 。 ? 適用于品種數(shù)目多,占用資金較少的 C類庫存和 B類庫存。 t R2 Qmax Q 訂貨周期 T R1 R3 訂貨周期 T 2023/3/21 77 定期訂貨模型 ? 確定最佳訂購批量 Q* ? 最佳訂貨間隔期 EOI: ? 最佳訂貨量: 庫存費(fèi)用 訂貨批量 Q 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 庫存總費(fèi)用 TC 庫存保管費(fèi)用 DTH/2 訂貨成本 S/T 采購成本DP HDTTSDPTC 2???020 2 ????? DH)TS(dTd T CHDST * 2?HDSHDSDDTQ ** 22 ???2023/3/21 78 定期訂貨模型 ? 最高庫存 Qmax:滿足 T+ LT期間的用戶總需求: ? 等于 T+ LT期間的總需求量: Qmax= DT+ DLT )LTD ( TDDQ LTTm ax ????2023/3/21 79 定期訂貨模型 ? 優(yōu)點(diǎn): ? 可以多貨物同時采購,可以降低訂單處理成本,降低運(yùn)輸成本; ? 不需要經(jīng)常檢查和盤點(diǎn)庫存,可節(jié)省管理費(fèi)用。 ? 假設(shè)條件與 EOQ模型 的假設(shè)相同。 定期訂貨模型 2023/3/21 74 定期訂貨模型 ? 定期訂貨法訂貨周期:訂貨間隔期 (相等 ) ? 定期訂貨法的訂貨周期決定最高庫存量大小和庫存水平高低。 ? ④進(jìn)行判斷,是否到達(dá)盤點(diǎn)期;若沒達(dá)到,返回②;否則,計算庫存水平。根據(jù) 盤點(diǎn)結(jié)果與預(yù)定的目標(biāo)庫存水平的差額確定每次訂購批量 。 元3 5 4 84 0 0 0 0 0182 )970( ??????? ??????TC元4 2 634 0 0 0 0 04 0 0 0182 1 0 0 04 7 )1 0 0 0( ??????? ??????TC2023/3/21 72 預(yù)先確定的訂貨時間間隔按期進(jìn)行訂貨 ,以補(bǔ)充庫存的一種庫存控制方法。 個9881 4 184 0 )( ?????? CDSHDSEOQ 1840 )( ?????? CDSHDSEOQ2023/3/21 71 批量折扣購貨的訂貨批量 計算 EOQ( ) =970個的總費(fèi)用,并于取得最低價格折扣的最小數(shù)量的總費(fèi)用進(jìn)行比較。取 C=元: 因?yàn)椋?EOQ( ) =970落座 500~999范圍內(nèi),是可行解。開關(guān)價格如表所示,每次訂貨費(fèi)用為 18元,庫存保管費(fèi)用率為單價 18%,求經(jīng)濟(jì)訂貨批量和年總費(fèi)用。 ③ 如果 Qt*Qt,則令 t= t+1再重復(fù)步驟 (2),直到 t=0,其中: Q0= 0。 ① 若 Qt≤Qt *Qt+1時,則計算經(jīng)濟(jì)批量 Qt*和折扣點(diǎn)Qt+1對應(yīng)的總庫存成本 TCt*和 TCt+1,并比較它們的大小。 2023/3/21 65 . 3 批量折扣購貨的訂貨批量 ? TC=H( Q/2) +S( D/Q) +DP,假設(shè) H=αP 表 多重折扣價格表 折扣區(qū)間 0 1 … t … n 折扣點(diǎn) Q0 Q1 … Qt … Qn 折扣價格 P0 P1 … Pt … Pn 1?? ii PP?iii DPQDSQPTC ???2?1??? ii TCTC2023/3/21 66 . 3 批量折扣購貨的訂貨批量 1?? ii TCTCQ0 Q1 Q2 Qn TC TC0 TC2 TC1 Q* 2023/3/21 67 . 3 批量折扣購貨的訂貨批量 ? : (1)用確定型經(jīng)濟(jì)批量的方法,計算出最后折扣區(qū)間 (第 n個折扣點(diǎn) )的經(jīng)濟(jì)批量 Qn*與第 n個折扣點(diǎn)的 Qn比較,如果Qn*≥Qn,則取最佳訂購量 Qn*;如果 Qn*Qn,就轉(zhuǎn)入下一步驟。試求經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量,年生產(chǎn)次數(shù),訂貨點(diǎn)和最低年總費(fèi)用。生產(chǎn)率為 100臺 /每天,生產(chǎn)提前期為 4天。 ? 現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,貨物往往不是成批,瞬時來到的,有可能是邊使用邊到達(dá),該如何計算? 2023/3/21 59 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型 p,生產(chǎn)率; d,需求率; Tp,是生產(chǎn)時間;Imax,最大庫存量;Q,生產(chǎn)批量 p Imax p- d Q D 庫存量 T Tp 0 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型 2023/3/21 60 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型 ? 年總成本 =年持有成本 +年訂貨成本 +年采購成本 ? TC=H( Imax/2) +S( D/Q) +DP ? 式中, D—— 年需求量; P—— 單位產(chǎn)品成本; S—— 每次訂貨成本,元/次; H—— 單位商品年平均存儲成本,元/年;Q—— 批量或訂貨量。 ?
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