【摘要】第2章數(shù)控編程基礎(chǔ)數(shù)控編程概述數(shù)控程序編制中的工藝分析數(shù)控程序編制中的數(shù)學(xué)處理數(shù)控編程概述程序編制的內(nèi)容和步驟數(shù)控加工,是指在數(shù)控機(jī)床上進(jìn)行零件加工的一種工藝方法。數(shù)控機(jī)床程序編制過程的主要內(nèi)容包括:零件圖的分析、數(shù)控機(jī)床的選擇、工件裝夾方法的確定、加工工藝的確定、刀具的選擇、程序的編制、程序的
2025-03-04 18:34
2025-03-10 00:12
【摘要】第2章數(shù)控機(jī)床機(jī)械結(jié)構(gòu)數(shù)控車床結(jié)構(gòu)數(shù)控銑床結(jié)構(gòu)加工中心結(jié)構(gòu)其他數(shù)控機(jī)床滾珠絲杠和滾動導(dǎo)軌數(shù)控機(jī)床的組成部件大致可以分為機(jī)械和電氣控制兩部分,機(jī)械部分通常稱之為機(jī)床本體,它由主運(yùn)動系統(tǒng)、進(jìn)給系統(tǒng)、支撐系統(tǒng)和自動換刀系統(tǒng)所組成。數(shù)控車床結(jié)
2025-01-02 16:55
2025-01-08 20:34
2025-01-02 16:50
2025-01-03 05:05
【摘要】第一章數(shù)控機(jī)床基礎(chǔ)知識§1-1數(shù)控與數(shù)控機(jī)床§1-2數(shù)控機(jī)床的分類和常見數(shù)控機(jī)床簡介§1-3數(shù)控機(jī)床的加工特點一、數(shù)控與數(shù)控機(jī)床的概念二、數(shù)控機(jī)床的組成三、數(shù)控機(jī)床的工作原理四、數(shù)控機(jī)床的坐標(biāo)系§1-1數(shù)控與數(shù)控機(jī)床
2025-01-02 15:50
【摘要】決策第02章第一篇管理導(dǎo)論?描述決策過程的八個步驟。?培養(yǎng)你的創(chuàng)造技能。?解釋管理者決策的四種方式。?歸類決策和決策條件。?描述不同類型的決策并討論偏見如何影響決策。?知道如何識別和處理你的決策錯誤與偏見。?識別有效的決策技術(shù)。學(xué)習(xí)目標(biāo)LEARNINGOUTCOMES在管理工作和
2025-01-22 14:22
【摘要】第5章SIEMENS數(shù)控系統(tǒng)SIEMENS數(shù)控系統(tǒng)數(shù)控編程原理SIEMENS數(shù)控系統(tǒng)數(shù)控編程原理?數(shù)控程序的基本結(jié)構(gòu)?1.程序名稱按以下規(guī)則確定程序名:(1)開始的兩個符號必須是字母。(2)其后的符號可以是字母、數(shù)字或下劃線。(3)最多為16個字符。(4)不得使用分隔符。?2.程序結(jié)
【摘要】第02章戰(zhàn)略分析本章屬于重點章,重點考核內(nèi)容包括:(1)企業(yè)外部環(huán)境的四大因素;(2)內(nèi)部環(huán)境分析;(3)差距分析。重點在于PEST模型;生命周期理論;五力模型;價值鏈理論;核心能力等內(nèi)容。第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析根據(jù)外部環(huán)境因素對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動影響的方式和程度,一般可將企業(yè)外部環(huán)境分為四大類:
2025-01-09 14:52
【摘要】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February8,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。07:39:2207:39:2207:392/8/20237:39:22AM11、以我獨沈久,愧
2025-01-22 07:39
【摘要】12第二章國際物流系統(tǒng)與國際物流網(wǎng)絡(luò)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?了解國際物流系統(tǒng)的構(gòu)成?了解各類國際物流結(jié)點(包括口岸、港口、保稅區(qū)、自由貿(mào)易區(qū)、出口加工區(qū)、國際物流中心和國際物流園區(qū))的功能?理解國際物流系統(tǒng)的運(yùn)作模式?理解我國保稅區(qū)、國際物流園區(qū)的運(yùn)作模式?能夠分析國際物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成。3第一節(jié)
2025-01-09 07:40
【摘要】第二章稅收效率第一節(jié)稅收效率原則一、經(jīng)濟(jì)效率?經(jīng)濟(jì)效率也即資源配置效率,是指在經(jīng)濟(jì)資源稀缺的條件下,如何充分利用資源,使資源得到最有效合理的安排,以最少的資源投入取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。(一)經(jīng)濟(jì)效率?一般是以帕累托效率來定義。如果資源的配置和使用已經(jīng)達(dá)到這樣一種狀態(tài),即任何資源的重新配置已不可能使
2025-01-08 18:18
【摘要】第二章民航服務(wù)第一節(jié)服務(wù)?一、服務(wù)的概念及釋義?1.服務(wù)的概念?根據(jù)《現(xiàn)代漢語詞典》的解釋,我們這樣來定義服務(wù):?服務(wù)就是為他人利益或為某種事業(yè)而工作,以滿足他人需求的價值雙贏的活動。服務(wù)是一種人與人之間的溝通與互動。?因此可以看出服務(wù)有以下幾層意思:?第一,服務(wù)的目的是為滿足客人
2025-01-11 18:19
【摘要】第二章質(zhì)量管理目錄:?本章修訂的目的?《質(zhì)量管理》主要內(nèi)容?關(guān)鍵條款的解釋《質(zhì)量管理》修訂的目的?闡述藥品質(zhì)量管理的控制目標(biāo);?闡述藥品質(zhì)量管理所應(yīng)具備的管理職責(zé)和資源;?闡述質(zhì)量保證、藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范與質(zhì)量控制的關(guān)系,作為本規(guī)范編寫原則;?闡述本規(guī)范的質(zhì)量風(fēng)險管理的基本原則,提出基于質(zhì)量風(fēng)險
2025-01-18 17:11