核電工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)第章概論(參考版)
2025-03-04 15:52本頁(yè)面
【正文】 上午2時(shí)16分22秒上午2時(shí)16分02:16:2223.3.21,感謝您的下載觀看,專家告訴,。2023年3月上午2時(shí)16分23.3.2102:16March 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。23.3.2123.3.2102:16:2202:16:22March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。02:16:2202:16:2202:16Tuesday, March 21, 2023 1知人者智，自知者明。02:16:2202:16:2202:163/21/2023 2:16:22 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。上午2時(shí)16分22秒上午2時(shí)16分02:16:2223.3.21 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。2023年3月上午2時(shí)16分23.3.2102:16March 21, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。23.3.2123.3.2102:16:2202:16:22March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。23.3.2102:16:2202:16Mar2321Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。2023年3月21日星期二2時(shí)16分22秒02:16:2221 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。2023年3月21日星期二上午2時(shí)16分22秒02:16:2223.3.21 1比不了得就不比，得不到的就不要。02:16:2202:16:2202:16Tuesday, March 21, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。02:16:2202:16:2202:163/21/2023 2:16:22 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。,3/27/2021,36,靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2. 試論核電核電工程項(xiàng)目管理過程與基本建設(shè)程序的一致性。 核安全要求與環(huán)境要求特別高 嚴(yán)格的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 專門的核安全監(jiān)督 特有的許可證制度 嚴(yán)密的質(zhì)量保證與質(zhì)量控制，獨(dú)特的核安全文化 高技術(shù)、高難度構(gòu)成了核電工程項(xiàng)目管理的第二個(gè)顯著特點(diǎn) 第三個(gè)特點(diǎn)是資金強(qiáng)度大，建設(shè)周期長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)因素多，使核電廠的建設(shè)面臨很多不確定因素。,3/27/2021,31,核電工程項(xiàng)目管理概論,3.5.4協(xié)調(diào)的職能 接口協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)： 接口的多樣性，復(fù)雜性，動(dòng)態(tài)性； 善于指揮與善于協(xié)調(diào)是管理者的基本功： 指令性、約束性與主動(dòng)性、自覺性的統(tǒng)一； 真誠(chéng)、信任、協(xié)商、合作是協(xié)調(diào)成功、實(shí)現(xiàn)和諧 的必要條件：協(xié)調(diào)是管理的藝術(shù)。 按照現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論，即：范圍管理、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理與程序化管理。,3/27/2021,26,核電工程項(xiàng)目管理概論,3.4.4項(xiàng)目實(shí)施階段 ? 調(diào)試和竣工驗(yàn)收 ? 試生產(chǎn) ? 竣工驗(yàn)收 最主要的目標(biāo)為：投資控制目標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)和工程質(zhì)量目標(biāo)。 不難看出，這種劃分與PMBOK關(guān)于一般項(xiàng)目管理的階段劃分有著內(nèi)在的一致性。 建設(shè)項(xiàng)目管理，就是圍繞實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)、遵循規(guī)定程序而進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)?！?3/27/2021,18,核電工程項(xiàng)目管理概論,3.0基本建設(shè)程序 3.1建設(shè)項(xiàng)目必須遵循規(guī)定的建設(shè)程序 核電工程項(xiàng)目是一種特定類型的工程建設(shè)項(xiàng)目。 2.4 項(xiàng)目管理是一個(gè)歷史范疇 古代，項(xiàng)目管理的實(shí)踐活動(dòng)已開始，項(xiàng)目管理的自覺意識(shí)未形成； 20世紀(jì)初，項(xiàng)目管理概念萌芽，開始利用橫道圖法、里程碑系統(tǒng)； 二次大戰(zhàn)后，現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念形成，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)迅速發(fā)展； 20世紀(jì)中期
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1