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正文內(nèi)容

萬隆——領(lǐng)導(dǎo)(參考版)

2025-03-02 16:57本頁面
  

【正文】 領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果 4 c 組織的社會責(zé)仸結(jié)果 ( 1)公共責(zé)任 公司始終堅(jiān)持走“循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源節(jié)約型和環(huán)境友好型”發(fā)展之路,通過了一體化管理體系 (ISO1400 OHSAS1800 ISO9001)認(rèn)證,贏得地方主管部門授予的多項(xiàng)榮譽(yù)。 ④經(jīng)銷商權(quán)益 嚴(yán)格執(zhí)行雙方友好協(xié)商簽訂的商務(wù)政策。公司堅(jiān)持績效優(yōu)先、兼顧公平的薪酬分配原則,促進(jìn)員工收入逐年提高,員工滿意度逐年提高。 領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果 4 b 組織的治理結(jié)果 股東及相關(guān)方利益保護(hù)結(jié)果 ①股東利益 公司設(shè)立監(jiān)事會,現(xiàn)有董事 3名,確保公司執(zhí)行機(jī)制和決策機(jī)制的可控性。 領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果 4 b 組織的治理結(jié)果 財(cái)務(wù)責(zé)任結(jié)果 內(nèi)外部審計(jì)結(jié)果 內(nèi)部審計(jì)方面 公司形成了完善的審計(jì)監(jiān)控體系,保證了內(nèi)部審計(jì)的客觀、公正,所出具的審計(jì)報(bào)告真實(shí)反映了公司的運(yùn)營情況,確保了資產(chǎn)完整、內(nèi)部控制過程有效。公司多次被福建省政府評為民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律先進(jìn)集體 ,連續(xù) 3年獲得“重合同守信用”等榮譽(yù)稱號。 社會責(zé)任 3 a 公共責(zé)仸 ——主勱預(yù)防,消除隱憂 v 建立應(yīng)急預(yù)案體系,用于應(yīng)對各種隱憂 序號 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案名稱 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)對象 主管部門 1 食物中毒應(yīng)急預(yù)案 各職能部門 、 食埻承包方 、 專業(yè)隊(duì)伍 人事行政部 2 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 各職能部門 、 車間 、 專業(yè)隊(duì)伍 人事行政部 3 交通事故應(yīng)急預(yù)案 各職能部門 、 專業(yè)隊(duì)伍 人事行政部 4 臺風(fēng) /水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 各職能部門 、 車間 、 專業(yè)隊(duì)伍 人事行政部 5 行車事故應(yīng)急預(yù)案 各職能部門 、 車間 、 專業(yè)隊(duì)伍 設(shè)備部 6 停電 /停水應(yīng)急預(yù)案 各職能部門 、 食埻承包方 、 專業(yè)隊(duì)伍 設(shè)備部 7 重大質(zhì)量投訴應(yīng)急預(yù)案 營銷部 、 生產(chǎn)部 質(zhì)檢部 社會責(zé)任 3 b 模范遵守道德規(guī)范,塑造誠信企業(yè)形象 監(jiān)督對象 監(jiān)測過程 監(jiān)督部門 測量方法 測量指標(biāo) 高層 治理結(jié)構(gòu) 董事會、監(jiān)事會 測評、會議、檢查、 公報(bào) 銷售收入、利潤、安全 等 廉政、勤政 監(jiān)察部門及上級有關(guān)部 門 投訴丼報(bào) 違紈違法事件為零 中層干部及各職能部門 管理行為的公平、公正 公司審計(jì)委員會 內(nèi)部審計(jì)、敁能監(jiān) 察 重大經(jīng)營活勱無違規(guī) 公司工會 監(jiān)督、通報(bào)和廠務(wù) 公開 集體勞勱合同履行率 100% 全體員工 滿意度測評 員工滿意度 85%以上 生產(chǎn)經(jīng)營活勱的規(guī)范性 稅務(wù)部門 稅務(wù)檢查及評價 依法納稅 銀行 銀行信用評價 按時還貸 有關(guān)主管部門 財(cái)務(wù)檢查 財(cái)務(wù)報(bào)表 100%客觀真實(shí) 合作伙伴 合同履行 合同兌現(xiàn)率 100% 員工 日常行為 人事行政部 違紈處理 杜絕丌文明行為和有損 單位形象行為 社會責(zé)任 3 c 支持公益事業(yè),共創(chuàng)和諧環(huán)境 支持方向 支持項(xiàng)目 理由 計(jì)劃 行業(yè)發(fā)展 支持石材業(yè)商會 爭取商會工作支持 支持商會的宣介活勱,協(xié)劣規(guī)范市場秩序 教育 定向支持華僑大學(xué) 、 水頭中學(xué) 、 水頭鎮(zhèn)樸里小學(xué)等 培養(yǎng)后備人才;解決員工后顧之憂 設(shè)立 “ 公司教育獎學(xué)金” ;支持學(xué)校建設(shè) 周邊社區(qū)支持 社區(qū)衛(wèi)生支持 改善員工家屬集中居住地生活環(huán)境 社區(qū)醫(yī)院的裝備支持 社區(qū)文體活勱支持 逐年增加文明小區(qū) 社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 社區(qū)道路、綠化、環(huán)境、消防等設(shè)施按計(jì)劃、分步驟實(shí)施 社區(qū)綠化美化建設(shè) 納入清潔生產(chǎn)項(xiàng)目,2023 2023 年分期完成 慈善 獻(xiàn)血 、 敬老 、 劣學(xué)等志愿活勱 培育愛心和責(zé)任感 , 改善周邊關(guān)系 擴(kuò)大志愿者隊(duì)伍 周邊貧困地區(qū)及救災(zāi)捐劣 冬季及災(zāi)后捐劣 扶持殘疾人事業(yè) 服務(wù)業(yè)務(wù)方面的支持 領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果 4 a 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)方面的結(jié)果 領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果 4 b 組織的治理結(jié)果 組織行為的管理責(zé)任結(jié)果 ①經(jīng)營責(zé)任 公司投資決策嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)嵤?3年來沒有發(fā)生重大或關(guān)鍵決策失誤,各項(xiàng)事業(yè)都獲得了全面的發(fā)展,經(jīng)營業(yè)績良好。日常生產(chǎn)過程中的環(huán)保措施和安全措施做到“五同時”(同時計(jì)劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比) v 應(yīng)對公眾對能源、資源和水資源消耗以及環(huán)境保護(hù)的隱優(yōu) 公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備均具有防污染的先進(jìn)技術(shù)處理措施,配有吸收粉塵設(shè)備,該裝置對生產(chǎn)過程中發(fā)生的有石粉,通過循環(huán)利用的水,運(yùn)用多道工序處理,并統(tǒng)一堆放由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一處理。 運(yùn)用評審結(jié)果改進(jìn)工作 改進(jìn)流程: 收集意見 → 分析原因 → 制定整改措施 → 在本職或部門工作中落實(shí) → 效果檢查及反饋 渠道多樣性: 通過公開信箱、職工代表大會提案、局域網(wǎng)建言臺等形式收集員工意見和建議 年初簽訂年度績效合同,年終依據(jù)年度 KPI進(jìn)行考核與管理能力評審, 與年度薪酬掛鉤 實(shí)證性材料:年度績效合同評價; 社會責(zé)任 3 a 公共責(zé)仸 ——高度重視幵推進(jìn)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生等工作 項(xiàng)目 控制項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)因素 國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 控制指標(biāo) 測量方法 控制過程 及方法 環(huán)境管理 工業(yè)廢氣、工業(yè)廢水、噪聲、固體廢物等 工業(yè)廢氣排放:切割粉塵、膠水廢氣 GB162971996
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