【摘要】1第二章企業(yè)戰(zhàn)略咨詢周朝富中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院主要內(nèi)容:第一節(jié)戰(zhàn)略咨詢概述第二節(jié)戰(zhàn)略咨詢程序和思路第三節(jié)外部環(huán)境咨詢一、宏觀環(huán)境分析(機(jī)會和風(fēng)險掃描法)二、行業(yè)環(huán)境分析三、市場競爭分析第四節(jié)企業(yè)實(shí)力咨詢一、企業(yè)實(shí)力咨詢思路二、企業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)和能力指標(biāo)體系
2025-03-02 16:57
【摘要】郎蒙整理日期:2023年8月20日知識素材:畢馬威項目管理(2)5/19/2023AMT-企業(yè)資源管理研究中心?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用資料來源:畢馬威管理咨詢趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)
2025-03-10 00:32
【摘要】物流管理咨詢南京大學(xué)工程管理學(xué)院第二講物流管理的內(nèi)涵概觀物流管理管理對象?(物流)對物流的哪些內(nèi)涵進(jìn)行管理?企業(yè)為什么需要物流?企業(yè)從事物流活動的目的-將消費(fèi)者所需的商品送到消費(fèi)者所指定的地方(物流最根本的存在意義)。
2025-02-20 18:23
2025-03-10 00:27
【摘要】機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。DocumentDate*資料來源:Unitofmeasure例子HighLow??–LegendLegendLegendTextText?Text–Text?Text
2025-03-04 21:13
【摘要】目錄?管理咨詢概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023目錄?管理咨詢概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023?管理咨詢的發(fā)展歷史?管理咨詢的定義?管理咨詢的作用
2025-01-18 03:34
【摘要】管理咨詢程序與技能中國北京1課程目標(biāo)修完此課程后,您將更能u了解作為一個管理咨詢?nèi)藛T,如何為顧客創(chuàng)造價值u運(yùn)用專業(yè)的咨詢技術(shù)為顧客設(shè)計解決方案并推動實(shí)施u了解如何運(yùn)作一個典型的管理咨詢項目u幫助高層管理人員制定公司策略和流程轉(zhuǎn)型,更好地配合咨詢?nèi)藛T為企業(yè)服務(wù)2課程內(nèi)容u
2025-01-30 13:02
【摘要】第五講戰(zhàn)略管理咨詢與職能管理咨詢1.戰(zhàn)略管理咨詢2.財務(wù)管理咨詢3.人力資源管理咨詢4.物流管理咨詢5.案例分析戰(zhàn)略范疇示意圖經(jīng)營領(lǐng)域結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略資源優(yōu)化配置戰(zhàn)略組織與行為管理戰(zhàn)略開放防范預(yù)見反應(yīng)文化經(jīng)營領(lǐng)域系統(tǒng)資源經(jīng)營管理組織機(jī)構(gòu)
2025-02-22 12:39
2025-02-22 12:40
【摘要】北京欣和投資管理有限公司管理組織設(shè)計北京多星企業(yè)管理咨詢公司2023年8月78欣和公司管理組織設(shè)計?管理組織設(shè)計的一般原理?欣和公司的法人治理結(jié)構(gòu)?欣和公司組織設(shè)計的原則?欣和公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵?欣和公司組織機(jī)構(gòu)的擴(kuò)展79管理組織設(shè)計的一般原理?組織與組織形態(tài)?組織的目的?管理
2025-02-18 13:22
【摘要】200XX年10月XXX集團(tuán)管理咨詢項目管理流程戰(zhàn)略規(guī)劃投資管理運(yùn)營管理內(nèi)部審計預(yù)算管理資金管理集團(tuán)本部業(yè)務(wù)集團(tuán)下屬公司業(yè)務(wù)限額以上限額以下運(yùn)營計劃重大項目跟蹤運(yùn)營過程管理監(jiān)控流程年度審計離任審計集團(tuán)本部下屬控股公司
2025-03-07 10:59
【摘要】2023—1版創(chuàng)始人寄語新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,賦予了中國企業(yè)新的歷史使命,也催生了中國本土咨詢業(yè)的快速發(fā)展,越來越多的知名企業(yè)與咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的成功合作,預(yù)示著兩者之間的關(guān)系將會更加緊密。作為中國本土管理咨詢業(yè)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者,我們不僅熟悉深奧的管理理論和管理規(guī)律,更把世界上先進(jìn)、成熟、實(shí)用的管理理念和工具方法迅速介紹及運(yùn)用于企業(yè),變成對管理實(shí)踐有指導(dǎo)意義的可操作、可執(zhí)行的
2025-03-06 11:29
【摘要】普華永道Phase1:ProjectPreparationPhaseOverview普華永道EvaluationProjectPrepBlueprintRealizationFinal
2025-02-21 05:33
【摘要】整體管理咨詢—公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及考核激勵方案–項目建議書–深圳****股份有限公司上海2023年12月26日羅蘭貝格SHA-4309-90099-01-03a目錄頁碼1.訪談?wù)?.項目的內(nèi)容、方法和階段結(jié)果
2025-01-06 20:01
2025-03-15 23:09