6s實戰(zhàn)手冊(ppt53頁)(參考版)
2025-03-02 13:38本頁面
【正文】 上午 4時 58分 3秒 上午 4時 58分 04:58: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 4時 58分 :58March 19, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :58:0304:58:03March 19, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 04:58:0304:58:0304:58Sunday, March 19, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 04:58:0304:58:0304:583/19/2023 4:58:03 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 4時 58分 3秒 上午 4時 58分 04:58: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 4時 58分 :58March 19, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 19日星期日 上午 4時 58分 3秒 04:58: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 04:58:0304:58:0304:58Sunday, March 19, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 04:58:0304:58:0304:583/19/2023 4:58:03 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 4時 58分 3秒 上午 4時 58分 04:58: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 4時 58分 :58March 19, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 19日星期日 上午 4時 58分 3秒 04:58: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 04:58:0304:58:0304:58Sunday, March 19, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 04:58:0304:58:0304:583/19/2023 4:58:03 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 日期： 202368 部門：噴涂部 地點：進正門旁邊 問題：貼在墻上的“緊急疏散圖”飛了 日期： 202368 部門：書針部 地點： A棟樓定空壓 問題：沒定時排水 日期： 202368 部門：裝配 1部 地點：鉚接組 問題：阻塞滅火器 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 1公布成績、定期交流、檢討 6S現(xiàn)場檢查 制訂 6S活動規(guī)范 P D C A 第 1階段 第 2階段 第 3階段 第 4階段 大企業(yè)，可先試點，再全面推進。 6現(xiàn)場的通道。 4A14 雖經(jīng)整理，但個別點仍有超道、超高的現(xiàn)象。 2A12 直路變曲徑，人行受阻，推車難行。 列印圖片 ， 準備公布 。 召集各部門主管于會議室 ， 將圖片用數(shù)碼投影機 播放并解說 。 ★ 記錄： 將不合格 6S要求的用數(shù)碼相機拍照 ， 存于電腦 。 完善規(guī)范 劃分責任區(qū)域 三、 6S檢查技巧 定期總結 —— 將各部門每月的成績 、 成果用圖表展示 評審標準 —— 6S規(guī)范 、 部門 6S規(guī)范 評審頻次 —— 間隔多久檢查一次？ 評審時間 —— 某日某時檢查？ 評審對象 —— 檢查哪些部門 ？ 確定評審員 —— 哪些人組成檢查小組 ？ 現(xiàn)場評審 —— 檢查 、 記錄 （ 拍數(shù)碼圖片 ） 評 分 —— 哪個單位多少分 ？ 公布檢查結果 —— 那些需改善 ， 哪個單位多少分 ？ 獎勵先進 —— 按 6S獎懲規(guī)定執(zhí)行 ?現(xiàn)場檢查的方法 4以 和 4法： ★ 4以 ：以眼觀之 ， 以耳聽之 ， 以鼻聞之 ， 以手摸之 。 推進素養(yǎng)（自律）的步驟 ? 學習公司的規(guī)章制度 ? 理解遵守規(guī)章制度 ? 教育訓練（新進人員強化 5S教育、實踐） ? 推動各種精神提升活動（晨會、禮儀運動等） ? 成為他人的榜樣，具備了成功的修養(yǎng) 6S活動推行的流程 建立 6S推行組織 編制推行計劃 6S活動文宣 6S教育訓練 先期干部訓練 6S活動發(fā)起 開展整理、整頓 、清掃、安全活動 保持成果，持續(xù)6 S活動。 儀容整潔 。 第一步 :對推進組織、人員進行教育 第二步 :整理 — 區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品 第三步 :向作業(yè)者進行確認說明 第四步 :撤走各崗位的非必需品 第五步 :整頓 — 規(guī)定必需品的擺放場所 第六步 :規(guī)定擺放方法、進行標識 第七步 :將放置方法和識別方法對作業(yè)者進行說明 第八步 :清掃并在地板上劃出區(qū)域線，明確各責任區(qū)和責任人 第九步 :消除隱患 ,排除險情 ,創(chuàng)造明快有序的作業(yè)環(huán)境 第十步 :定期檢查與整改落實 推進清潔的十步驟 素養(yǎng)的要點 定 義 目 的 做 法 事 例 誤解 自主管理 養(yǎng)成好習慣 養(yǎng)成良好的習慣 守時間 守標準 守規(guī)定 自我反省 終生進修
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