apqp培訓(xùn)教材080718(參考版)
2025-03-01 18:41本頁(yè)面
【正文】 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 u控制計(jì)劃作為一份動(dòng)態(tài)文件 ， 它反映當(dāng)前使用的控制方法和測(cè)量系統(tǒng) 。 在正式生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中 ， 控制計(jì)劃提供了用來(lái)控制特性的過(guò)程監(jiān)測(cè)和控制方法 ， 由于期望過(guò)程是不斷更新和改進(jìn)的 ， 因此控制計(jì)劃反映了與這種過(guò)程改變狀況相對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略 。 u為了支持控制計(jì)劃 ， 要不斷改善和運(yùn)用過(guò)程監(jiān)測(cè)指導(dǎo)書(shū) 。 u制定控制計(jì)劃是質(zhì)量策劃的一個(gè)重要階段 ， 控制計(jì)劃是對(duì)控制零件和過(guò)程的體系的書(shū)面描述 ， 一個(gè)單一的控制計(jì)劃可以適用于以相同過(guò)程 、 相同原料生產(chǎn)出來(lái)的一組和一個(gè)系列產(chǎn)品 。 控制計(jì)劃的性質(zhì)與作用 u控制計(jì)劃不能替代包含在詳細(xì)的操作者指導(dǎo)書(shū)中的信息 。 控 制 計(jì) 劃 控制計(jì)劃方法論的目的 u協(xié)助顧客要求制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 ， 它是通過(guò)為總體系設(shè)計(jì) 、 選擇和實(shí)施增值性控制方法以提供結(jié)構(gòu)性的途徑來(lái)達(dá)到上述的目標(biāo)的 。 公司和顧客共同來(lái)傾聽(tīng) “ 顧客呼聲 ” 是很重要的 。 對(duì)于顧客的備件和服務(wù)操作也同樣要考慮其質(zhì)量 、 價(jià)格和交付 。 u 在一階段，公司向顧客學(xué)到的東西最多，可以評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量策劃工作的有效性，為了達(dá)到顧客滿(mǎn)意，公司和顧客應(yīng)合作以進(jìn)行必要的改動(dòng)來(lái)糾正缺陷。 產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)在顧客環(huán)境中完成 。 u 特殊特性應(yīng)符合由顧客規(guī)定的指標(biāo) 。 采用 SPC手冊(cè) 。 u 在這一階段 ， 生產(chǎn)控制計(jì)劃是評(píng)價(jià)產(chǎn)品和服務(wù)之基礎(chǔ) 。 第五階段 反饋、評(píng)定和糾正措施 輸出 u 減少變差 u 顧客滿(mǎn)意 u 交付和服務(wù) u 產(chǎn)品策劃不隨過(guò)程確認(rèn)和就緒而終止 。 該評(píng)審的目的將項(xiàng)目狀況通知給高層管理者以取得他們的承諾以在未決議題中得到其幫助 。 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 u質(zhì)量策劃認(rèn)定之前需要管理者支持 。將過(guò)程指導(dǎo)書(shū)和過(guò)程流程圖與控制計(jì)劃進(jìn)行比較。 建議 APQP小組在制造廠進(jìn)行其評(píng)審并對(duì)此工作作正式的認(rèn)定 ， 在首次產(chǎn)品裝運(yùn)之前需要對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審 F 控制計(jì)劃，對(duì)于所有受影響的操作，任何時(shí)候都應(yīng) 具備可供使用的控制計(jì)劃。 u 生產(chǎn)控制計(jì)劃是試生產(chǎn)控制計(jì)劃的邏輯擴(kuò)展 。 生產(chǎn)控制計(jì)劃 u 生產(chǎn)控制計(jì)劃是對(duì)控制零件和過(guò)程的體系的書(shū)面描述 。 u 參見(jiàn) PPAP手冊(cè) 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) u 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)是指確認(rèn)由正式生產(chǎn)工裝和過(guò)程制造出來(lái)的產(chǎn)品是否滿(mǎn)足工程標(biāo)準(zhǔn)的工程試驗(yàn) 。 該研究評(píng)價(jià)生產(chǎn)過(guò)程是否己準(zhǔn)備就緒 。 u試生產(chǎn)的輸出用來(lái)進(jìn)行如下工作 F 初始過(guò)程能力研究 F 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) F 最終可行性 F 過(guò)程評(píng)審 F 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) F生產(chǎn)件批準(zhǔn) F 包裝評(píng)價(jià) F試生產(chǎn)能力 F 質(zhì)量策劃認(rèn)定 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) u 生產(chǎn)試生產(chǎn)當(dāng)中或之前 ， 應(yīng)使用規(guī)定的測(cè)量裝置和方法按工程規(guī)范 ， 檢查控制計(jì)劃標(biāo)識(shí)的特性 ， 并進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) 。 u 對(duì)制造過(guò)程的有效性驗(yàn)證生產(chǎn)的試生產(chǎn)開(kāi)始 。 管理者支持 u 要求產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組在過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段結(jié)束時(shí)安排正式的評(píng)審，以促進(jìn)管理者的參與，該評(píng)審的目的就是將項(xiàng)目狀況告知高層管理者并獲得他們的承諾，協(xié)助解決任何未決的議題。 u 任何情況下包裝設(shè)計(jì)應(yīng)保證產(chǎn)品性能和特性在包裝 、搬運(yùn)和開(kāi)包的過(guò)程中保持不變 。 包裝規(guī)范 u 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)保證設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)單個(gè)的產(chǎn)品包裝(包括內(nèi)部的分隔部分 )。 初始過(guò)程能力研究計(jì)劃 u APQP小組應(yīng)保證制定一個(gè)初始過(guò)程能力計(jì)劃 。 測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃 u APQP小組應(yīng)保證制定一個(gè)進(jìn)行所需的測(cè)量系統(tǒng)分析的計(jì)劃 。 u試生產(chǎn)控制計(jì)劃的目的是為遏制初期生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中或之前的潛在不符合 u 例如： F 增加檢驗(yàn)次數(shù) F 增加生產(chǎn)過(guò)程中的檢查和終檢次數(shù) F 統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià) F 增加審核 u表 A8的控制計(jì)劃?rùn)z查清單協(xié)助其進(jìn)行評(píng)價(jià) 。 試生產(chǎn)控制計(jì)劃 u試生產(chǎn)控制計(jì)是對(duì)樣件研制后批量生產(chǎn)前 ， 進(jìn)行的尺寸測(cè)量和材料 、 功能試驗(yàn)的描述 。 u PFMEA是一種動(dòng)態(tài)文件 ， 當(dāng)發(fā)現(xiàn)新的失效模式時(shí)需要對(duì)它進(jìn)行
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