【正文】 ? 監(jiān)守自盜： 利用自己經(jīng)管有關(guān)財(cái)產(chǎn)物資的職務(wù)之便進(jìn)行貪污盜竊的行為。 ? 偷梁換柱： 暗中玩弄手法，以假的代替真的。 ? 里應(yīng)外合： 企業(yè)內(nèi)部各職能部門的工作人員之間，企業(yè)內(nèi)部與外部有關(guān)人員之間利用各自的“方便”條件，躲避企業(yè)的內(nèi)部控制與監(jiān)督，合伙作弊，共同竊取企業(yè)資財(cái)?shù)男袨? 103 常見的舞弊（續(xù)） ? 暗渡陳倉： 采取迂回、變相的方式竊取企業(yè)資財(cái)?shù)男袨椤? ? 假公濟(jì)私：借公家的名義或力量，謀取私人的利益。 ? 侵吞不報(bào)：直接竊取商品物資或?qū)?jīng)營(yíng)收入采取少計(jì)價(jià)款、不開發(fā)票（或開假發(fā)票）、不入帳等方式直接進(jìn)行侵吞。 ? 陰陽發(fā)票：將發(fā)票的正聯(lián)合副聯(lián)分別填寫不同的數(shù)字，以達(dá)到隱瞞貪污收入、擴(kuò)大虛報(bào)支出的目的。 —資料來源：《開個(gè)‘企業(yè)診所’如何》，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》 2023年 6月 7日。 ?有關(guān)企業(yè)失敗的總體數(shù)據(jù) 中國(guó)目前大小有 3， 700家企業(yè)（包括個(gè)體戶），其中 80%的企業(yè)，近 3， 000萬家企業(yè)存在程度不同的疾?。幻刻煊?閉，平均每分鐘有近 9家企業(yè)關(guān)門，一年有 400多萬家企業(yè)從工商戶頭上消失。 0510152025301 2 3 4 5 6 7 8 9 10 101980年1990年失敗企業(yè)年齡 百分比 96 20多年來中國(guó)企業(yè)的興衰 ?企業(yè)家： 1987年 4月，中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)首評(píng) 20位優(yōu)秀企業(yè)家，目前只有汪海、馮根生、朱毅 3人續(xù)任，其余的從政或被外資等并掉； ?企業(yè) ： 赫赫有名的廣東太陽神、鄭州亞細(xì)亞、濟(jì)南三株、沈陽飛龍、瀛海威、小霸王、廣東愛多、紅高粱、幸福集團(tuán)等。同時(shí)，已掉落到鄭州各大商場(chǎng)銷售額倒數(shù)第二的“大本營(yíng)”鄭州亞細(xì)亞商場(chǎng)宣布面向全國(guó)重新招商。 ? 1998年 1月，北京仟村超市停業(yè)；年初，亞細(xì)亞五彩廣場(chǎng)“復(fù)業(yè)”僅 1個(gè)多月便又草草收?qǐng)觥? ? 92 亞細(xì)亞大事記 （續(xù)） ? 1998年初；西安“亞細(xì)亞工貿(mào)中心”轉(zhuǎn)由當(dāng)?shù)睾献鞣娇毓?，?dú)立經(jīng)營(yíng)； 5月，鄭州亞細(xì)亞五彩購(gòu)物廣場(chǎng)關(guān)門停業(yè)； 7月，成都九眼橋仟村百貨商廈停業(yè)； 11月，北京仟村百貨廣場(chǎng)停業(yè)。 ? 1997年 3月 5日，王遂舟召集亞細(xì)亞部分高層干部，正式宣布辭職。 10月 26日，當(dāng)時(shí)自稱為“國(guó)內(nèi)目前規(guī)模最大、檔次最高的大型零售商場(chǎng)”亞細(xì)亞五彩廣場(chǎng)正式開業(yè)，開業(yè)的當(dāng)天，銷售只有 100多萬元。 91 亞細(xì)亞大事記 （續(xù)） ? 1996年 2月，廣州“仟村百貨”開業(yè)。 ? 1994年 5月，南陽亞細(xì)亞商廈最早開業(yè)，而其銷售額卻呈日漸下滑趨勢(shì)。稍后，王遂舟被選為第八后全國(guó)人大代表。 90 亞細(xì)亞大事記（續(xù)） ? 1992年前后，鄭州亞細(xì)亞商場(chǎng)的名聲達(dá)到了輝煌頂峰。然而，酒店慘淡經(jīng)營(yíng) 10個(gè)月，終于力竭倒閉。此后三年，亞細(xì)亞的營(yíng)業(yè)額每年均以 30％以上的速度遞增。 89 亞細(xì)亞大事記 ? 1989年 5月 6日，營(yíng)業(yè)面積達(dá) 商場(chǎng)正式開業(yè)，王遂舟的特色經(jīng)營(yíng)使亞細(xì)亞初戰(zhàn)告捷。 ? 2023年 5月 30日， 59歲的牟其中在武漢被判處無期徒刑。 ? 1997年，牟其中聲稱將在 6至 8個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)出運(yùn)轉(zhuǎn)速度為 10億至 100億次的電腦芯片，但被有關(guān)專家認(rèn)證為“決無可能”。 88 南德大事記 （續(xù)） ? 1997年 1月，國(guó)家有關(guān)部門發(fā)出緊急通告，認(rèn)定南德集團(tuán)“經(jīng)營(yíng)不善，以出現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)，高負(fù)債”的跡象。 ? 1996年 1月，《大陸首富發(fā)跡史 牟其中》一書由作家出版社出版，牟其中的民望達(dá)到頂峰。 ? 1995年上半年，南德集團(tuán)資金緊缺，牟其中決定一不進(jìn)口貨物方式進(jìn)行信用證融資。 87 南德大事記 （續(xù)） ? 1994年 2月，南德集團(tuán)股份有限公司成立，牟其中為董事長(zhǎng)。 ? 1992年，牟其中的中俄飛機(jī)貿(mào)易成功，牟其中稱他賺了 8000萬到 1個(gè)億。 ? 1989年，牟其中得知前蘇聯(lián)準(zhǔn)備出售一批圖 —154飛機(jī)，他找到 1988年剛開航的四川航空公司，川航同意購(gòu)進(jìn) 4架圖 —154飛機(jī)。 ? 1985年，由于國(guó)家緊縮信貸，“中德”瀕臨破產(chǎn)，牟其中到北京上訴，并試圖在天安門前自殺。 ? 1983年，牟其中從重慶一家半停產(chǎn)的軍工廠弄出一批座鐘銷往上海，結(jié)果因“投機(jī)倒把”罪被判入獄一年，中德商店被取締。 85 南德大事記 ? 1980年初，出獄僅一個(gè)月的牟其中申領(lǐng)“江北貿(mào)易信托服務(wù)部”執(zhí)照。 8月 8日，太陽神在冷清、落寞的氣氛中度過了它的十年華誕。 ? 1997年，懷漢新辭去總裁職務(wù)，出身哈佛大學(xué)MBA工商管理碩士的王哲身替而代之。 84 太陽神大事記 （續(xù)） ? 1996年 5月，太陽神上市后首次公布業(yè)績(jī)，市場(chǎng)大量拋售太陽神股票。 ? 1995年 12月，太陽神作為中國(guó)大陸首家保健藥品和健康食品生產(chǎn)企業(yè)以“紅籌股”概念在香港掛牌上市。同年，太陽神向多元化進(jìn)軍，懷漢新將“以縱向發(fā)展為主，以橫向發(fā)展為輔”的戰(zhàn)略口號(hào)改為“縱向發(fā)展與橫向發(fā)展齊頭并進(jìn)”，一年內(nèi)上馬了包括石油、房地產(chǎn)、化妝品、電腦、邊貿(mào)、酒店業(yè)在內(nèi)的 20個(gè)項(xiàng)目，并進(jìn)行大規(guī)模的收購(gòu)和投資活動(dòng)。 ? 1991年，太陽神進(jìn)入“中國(guó) 500家最大利稅總額工業(yè)企業(yè)”序列。 82 太陽神大事記（續(xù)） ? 1990年，太陽神的銷售額達(dá)到了 ，市場(chǎng)份額最高時(shí)達(dá) 63％，創(chuàng)下了迄今無人可以超越的紀(jì)錄。這年 8月，黃江廠正式更名，將廠名、商品名和商標(biāo)統(tǒng)一為“大陽神”。 ? 1988年 1月，“生物健”在國(guó)家體委舉辦的一次保健品評(píng)比活動(dòng)中，一舉獲得中國(guó)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)金獎(jiǎng)。 ? 2023年，三株企業(yè)網(wǎng)站消失，全國(guó)銷售近乎停止。 ? 1998年 5月，社會(huì)上傳言，三株已向有關(guān)方面申請(qǐng)破產(chǎn)，由于欠下巨額貸款，其申請(qǐng)最終未被批準(zhǔn)，吳炳新否認(rèn)這一傳聞。此事有 20多家媒體進(jìn)行了密集的報(bào)道，其標(biāo)題均為“八瓶三株口服液喝死一條老漢”。吳炳新在年終大會(huì)上痛陳三株“ 15大失誤”，首次把三株危機(jī)曝光于天下。 79 三株大事記 （續(xù)） ? 1997年上半年開始，三株公司開始向醫(yī)療、精細(xì)化工、生物工程、材料工程、物理電子及化妝品等行業(yè)發(fā)展，一口氣吞下 20多家制藥廠，投資資金超過 5億。 ? 1996年，三株公司的銷售額達(dá)到了 80億元，而農(nóng)村市場(chǎng)的銷售額占到了三株總銷售額的 60％。同年，三株在《人民日?qǐng)?bào)》上刊出了第一個(gè)“五年規(guī)劃”，吳炳新提出的目標(biāo)是： 1995年達(dá)到 16至 20億元，1996年達(dá)到 100億元， 1997年達(dá)到 300億元， 1998年達(dá)到 600億元， 1999年?duì)幦?900億元。 ? 1994年，三株第一年的銷售額即達(dá)到 。有報(bào)道指稱，正旺銷市場(chǎng)的神秘保健品“腦白金”與史玉柱有關(guān)。 ? 1998年 8月，史玉柱短暫出現(xiàn)，與四川希望集團(tuán)總裁劉永行進(jìn)行了一次關(guān)于多元化的對(duì)話。不久巨人大夏停工。巨人被迫在杭州召開聯(lián)合新聞發(fā)布會(huì)，公開向娃哈哈道歉。保健品方面因?yàn)榫奕舜髲B“抽血”過量，加上管理不善，迅速盛極而衰。 ? 1996年初，史玉柱開始從全面出擊轉(zhuǎn)為重點(diǎn)戰(zhàn)役，全力推廣減肥食品“巨不肥”。同年，史玉柱被《福布斯》列為大陸富豪第 8位。 75 巨人大事記 （續(xù)） ? 1995年 5月 18日，巨人在全國(guó)上百家主要的報(bào)紙上以整版廣告的形式，一次性推出電腦、保健品、藥品三大系列的 30個(gè)新品，投放廣告 1個(gè)億。同月，巨人推出腦黃金，一炮打響。 ? 1994年初，巨人大廈一期工程動(dòng)土。巨人成為位居四通之后的中國(guó)第二大民營(yíng)高科技企業(yè)。后來這一方案因頭腦發(fā)熱等原因一改再改，從 38層到 54層，再到 64層，后來又躥至 70層。中央領(lǐng)導(dǎo)紛紛視察巨人。同年，巨人的漢卡銷量一躍而居全國(guó)同類產(chǎn)品之首。 ? 1991年，巨人公司成立，推出桌面中文電腦軟件 M—6403。 ? 1989年，推出桌面中文電腦軟件 M—6401， 4個(gè)月后營(yíng)業(yè)收入即超過 100萬元。 73 巨人大事記 ? 1984年，史玉柱畢業(yè)于浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系，到深圳大學(xué)攻讀軟科學(xué)碩士后，分配至安徽省統(tǒng)計(jì)局。姜偉的搶注計(jì)劃終告流產(chǎn)。同月，飛龍又在北京狀告國(guó)家藥品監(jiān)督管理局，并提出索賠 1． 26775億元人民幣。 ? 1999年 4月，國(guó)家藥品監(jiān)督管理局發(fā)出通知，要求各地藥品監(jiān)督管理部門依法查處飛龍生產(chǎn)的劣藥“偉哥開泰”。 72 飛龍大事記 （續(xù)） ? 1992年 2月 1日，偉哥開泰正式上市。 ? 1998年 8月，沈陽飛龍公司向中國(guó)國(guó)家工商行政管理局商標(biāo)局申請(qǐng)注冊(cè)“偉哥”宇樣的商標(biāo)，并被正式依法受理。一時(shí)間，關(guān)于飛龍的種種流言四起。 71 飛龍大事記 （續(xù)） ? 1996年 7月，姜偉拋出題為《我的錯(cuò)誤》萬言檢討，歷陳“總裁的 20個(gè)失誤”。 ? 1996年初，姜偉被迫決定退出省會(huì)城市向中型城市延伸，然而處處遭遇阻擊；最終全線潰敗。 6月，姜偉突然在媒體上宣布，飛龍集團(tuán)進(jìn)入休整期。 4月 18日，姜偉突然宣布放棄上市。 ? 1994年，延生護(hù)寶在全國(guó)市場(chǎng)上一片旺銷，姜偉也因此榮獲全國(guó)杰出青年企業(yè)家、中國(guó)十大杰出青年、中國(guó)改革風(fēng)云人物的三大桂冠。 ? 1991年，飛龍開始對(duì)一些城市進(jìn)行轟炸式的廣告投放。此時(shí)的飛龍只是一家注冊(cè)資本 75萬元、職工 60多人、生產(chǎn)一種名為“飛燕減肥茶”的小廠。業(yè)內(nèi)外人士對(duì)其未來的命運(yùn)仍然莫衰一是。 ? 2023年 6月 10日，北京玫瑰園別墅重新開盤。 ? 1999年 7月 16日上午 10時(shí) 30分，正式拍賣玫瑰園。 68 玫瑰園大事記 （續(xù)） ? 1998年 7月 21日，法院公告，北京利達(dá)玫瑰園正式破產(chǎn)。 ? 1997年 3月，香港金時(shí)有限公司陸蒼成為玫瑰園新主人，其時(shí)，玫瑰園的債務(wù)已高達(dá) 億。 ? 1996年 2月，山東人梁希森以帶資裝修方式進(jìn)入利達(dá)玫瑰園，其前后在玫瑰園的債權(quán)達(dá) 億元人民幣。 67 玫瑰園大事記（續(xù)） ? 1994年，利達(dá)行前后共向玫瑰園投入資金 9000萬港幣，進(jìn)展并不順利。 ? 1993年中，利達(dá)行向劉常明支付 8000萬人民幣，買下玫瑰園的開發(fā)權(quán)。 66 玫瑰園大事記 ? 1984年 12月，香港人鄧智仁創(chuàng)立香港利達(dá)行，并很快成為與中原物業(yè)和美聯(lián)物業(yè)齊名的香港三大地產(chǎn)代理商之一。 ? 1999年 10月，常年為愛多服務(wù)的廣東藍(lán)色火焰廣告公司以 2023萬元債權(quán)人的身份入主愛多，全面接收了愛多品牌的使用權(quán)。 7月，愛多與一家最大的債權(quán)企業(yè)談判失敗。同月，胡志標(biāo)被迫讓出董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的位子。但同時(shí)，愛多在半年內(nèi)為打敗新科付出了 億元的沉重代價(jià)。然而，以這一計(jì)劃的失敗為標(biāo)志，愛