apqp及cp(參考版)
2025-03-01 15:39本頁面
【正文】 制造關(guān)系越多，特性控制就起重要，不論矩陣圖的大小，特性的逆向關(guān)系是很明顯的。 控制計劃欄目說明 （ 26欄 ） 36 EMail: ? 特性矩陣圖 ? 特性矩陣圖表示過程參數(shù)和制造工位之間的關(guān)系。 在所有的情況下，可疑或不合格的產(chǎn)品應(yīng)由反應(yīng)計劃指定的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行清晰地標(biāo)識、隔離和處理。 控制計劃填寫說明 （ 26欄 ） 35 EMail: 26反應(yīng)計劃 反應(yīng)計劃中規(guī)定了為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品或操作失控所需要的糾正措施。 為了達(dá)到過程控制的有效性，應(yīng)不斷評價控制方法?？刂品椒ㄈQ于所存在的過程類型。 控制計劃填寫說明 （ 26欄 ） 34 EMail: 25控制方法 這一欄包含了對操作將怎樣進(jìn)行控制的簡要描述，必要時包括程序編號。在使用一測量系統(tǒng)之前應(yīng)對測量系統(tǒng)的線性、再現(xiàn)性、重復(fù)性、穩(wěn)定性和精度進(jìn)行分析，并相應(yīng)地作出改進(jìn)。 22產(chǎn)品 /過程規(guī)范 /公差 規(guī)范 /公差可以從各種工程文件，諸如（但不限于）圖樣、設(shè)計評審、材料標(biāo)準(zhǔn)、計算機(jī)輔助設(shè)計數(shù)據(jù)、制造和 /或裝配要求中獲得。顧客可以使用獨特的符號來識別那些諸如影響顧客安全、法規(guī)符合性、功能、配合或外觀的重要特性。在某些過程中，一個過程特性可能影響數(shù)個產(chǎn)品特性。核心小組應(yīng)識別和控制其過程特性的變差以最大限度減少產(chǎn)品變差。 20過程 過程特性為與被識別產(chǎn)品特性具有因果關(guān)系的過程變量（輸入變量）。 控制計劃填寫說明 （ 26欄 ） 31 EMail: 19產(chǎn)品 產(chǎn)品特性為在圖樣或其它初始工程信息中所描述的部件、零件或總成的特點或性能。 ※ 特性：對于從中可獲得計量或計數(shù)型數(shù)據(jù)的過程或其輸出（產(chǎn)品）的顯著的特點、尺寸或性能，適當(dāng)時可使用目測法輔助。識別流程圖中最能描述所述活動的過程 /操作名稱。如果有多零件編號存在（組件），那么應(yīng)相應(yīng)地列出單個零件編號和它們的過程編號。 控制計劃填寫說明 （ 26欄 ） 29 EMail: 14其他批準(zhǔn) /日期 如必要，獲取其它同意的批準(zhǔn)。 12顧客工程批準(zhǔn) /日期 如必要，由顧客工程部門批準(zhǔn)。 （編制） 填入首次編制控制計劃的日期。建議將所有小組成員的姓名、電話號碼和地址都包括進(jìn)所附的分配表中。 8。 /工廠 填入制定控制計劃的公司和適當(dāng)?shù)姆止?/工廠 /部門的名稱。適用時，填入源于圖樣規(guī)范的最近工程更改等級和發(fā)布日期。 如適用時，輸入控制計劃文件編號以用于追溯，對于多頁的控制計劃則填入頁碼（第 頁共 頁）。 25 EMail: 制定并實施控制計劃的 益 處 (Quality) 、 制造及裝配的浪費和提高品質(zhì)； 為產(chǎn)品和過程提供了一完整的評價； (Customer Satisfaction) ； ,降低 成本 (Communication) /制程特性 /控制方法和特性量測 中的變化 。 6. 包含制程監(jiān)測及管制方法 . 24 EMail: 控制計劃方法論 三 、 資料來源 : 1. 過程流程圖 (Process Flow Diagram)； 2. System/Design/Process FMEA； 3. 特殊特性 (Special Characteristics)； (Lessons Learned From Similar Parts)； (Team39。 4. 不能替代詳細(xì)的操作者之作業(yè)指導(dǎo)書 。 2. 相同制程 ,原料生產(chǎn)之系列產(chǎn)品 (家族 )。 14 EMail: APQP五大步驟 、 評估及矯正措施 15 EMail: APQP進(jìn)度圖 概念 項目批準(zhǔn) 樣件 試生產(chǎn) 投
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