企業(yè)的成本控制課件(參考版)
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【正文】 2023/4/2 17:35:5717:35:5702 April 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 02 四月 20235:35:57 下午 17:35:57四月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 四月 2117:35:5717:35Apr2102Apr211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/4/2 17:35:5617:35:5602 April 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 02 四月 20235:35:56 下午 17:35:56四月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 17:35:5617:35:5617:35Friday, April 02, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 17:35:5617:35:5617:354/2/2023 5:35:56 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 5:35:56 下午 5:35 下午 17:35:56四月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 四月 215:35 下午 四月 2117:35April 02, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 四月 21四月 2117:35:5617:35:56April 02, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 四月 2117:35:5617:35Apr2102Apr211故人江海 別 ，幾度隔山川。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。謝 財務(wù)成本控制財務(wù)成本控制ll 同時，積極做好出現(xiàn)財產(chǎn)的保險理賠工作。至 2023年底可節(jié)約利息支出180萬元。 l 充分熟悉稅務(wù)政策，合理運(yùn)用政策優(yōu)惠l 稅務(wù)方面，合理運(yùn)用政策上的優(yōu)惠，為公司爭取利益。l l 在船舶進(jìn)廠修理期間，自己能修的盡量組織船員開展自修。l 與船舶修理廠談判，修理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)盡量往老的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)靠。 在修理項(xiàng)目制定上，除主設(shè)備、水線以下、船檢硬性規(guī)定的維修項(xiàng)目，其余輔助設(shè)備采用不壞不修的原則，將這類項(xiàng)目安排在日常保養(yǎng)中進(jìn)行，有效延長輔助設(shè)備的使用時間。對船體出現(xiàn)的銹斑及時清理，大風(fēng)浪天氣船體上浪后及時用淡水進(jìn)行沖洗，以延長鋼板使用壽命，降低船舶維修費(fèi)用的開支。l 勤儉節(jié)約，發(fā)動船員自己動手做好船體的保養(yǎng)。舷外照明在天擦黑前打開，啟明后及時關(guān)閉。領(lǐng)用后由專人保管，按需使用。后勤成本控制后勤成本控制交通船運(yùn)行管理 做好每月油料計劃的核算，按航行的海里數(shù)及時添加交通船油料，在添加時由三人確認(rèn)，防止油料流失。月底打印各車輛油料 IC卡加油資料 ,與油料登記資料進(jìn)行核對、統(tǒng)計，以實(shí)行單車計程核算，對油料成本加以控制。 油料購置按批準(zhǔn)費(fèi)用 , 到指定石油公司打入到每輛汽車的加油IC卡 (IC卡內(nèi)巳設(shè)置該車號牌資料 ), 到定點(diǎn)加油站加注油料。后勤成本控制后勤成本控制車輛油料費(fèi)用控制l 由于油料價格的上升 , 已成為車輛費(fèi)用主要成本 , 加強(qiáng)油料管理是減少費(fèi)用開支重要手段。對車輛計劃外急緊故障修理 ,由總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo) .車輛主管對修理項(xiàng)目作出確認(rèn) ,在保證修理質(zhì)量前提下 ,盡量壓縮修理范圍并對費(fèi)用作估算 , 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施 , 費(fèi)用列入下月計劃中。l 按公司管理程序規(guī)定做好車輛修理供應(yīng)商評估，確定定點(diǎn)修理廠家安排車輛保養(yǎng)修理。后勤成本控制后勤成本控制l 車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用控制l 加強(qiáng)駕駛?cè)藛T對車輛的日常保養(yǎng)，定期和不定期進(jìn)行車輛安全檢查，及時進(jìn)行車輛維修，進(jìn)一步降低修理費(fèi)用。如需出島長途運(yùn)營，借用單位除承擔(dān)路上所有費(fèi)用外還需支付不同車型 . 不同目的地租用費(fèi)。公司所有車輛由總經(jīng)辦統(tǒng)一管理、調(diào)度 , 對需出島長途運(yùn)營車輛做到從嚴(yán)控制，確有出島需要的必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。工程成本控制工程成本控制車輛運(yùn)營成本控制l 車輛正確使用與費(fèi)用成本有直接關(guān)系 . 因此規(guī)定公司所有車輛必須有專職駕駛員駕駛 .管理并明確了服務(wù)對象及工作范圍。同時建立健全了材料倉庫的管理制度，嚴(yán)格按 ISO9001體系要求執(zhí)行，對設(shè)備材料的入庫、保管、分發(fā)實(shí)行規(guī)范化管理。 根據(jù)工程進(jìn)度及時提供工程材料設(shè)備是保證工期的重要環(huán)節(jié)。 今年項(xiàng)目中共計利用公司的剩余材料 433860元。盡量減少施工變更，必須產(chǎn)生的要求及早發(fā)現(xiàn)，并且及時辦理，在本項(xiàng)目工程實(shí)施中基本沒有發(fā)生需要追加費(fèi)用的變更。 隱蔽工程量簽證，采用監(jiān)理人員和現(xiàn)場施工員雙簽證，避免人為因素增加工程費(fèi)用的可能。僅這一措施罐本體的鋼板損耗量就下浮 7個百分點(diǎn)，鋼管及型鋼損耗量下浮 8個百分點(diǎn)。工程建設(shè)成本控制工程建設(shè)成本控制 對施工圖的料表進(jìn)行了重新的核算 。 分工明確、工作程序清晰 。通過公開、公平的競爭，確定工程的施工單位和材料供應(yīng)商，取得了很好的效果。我們在保質(zhì)量、抓進(jìn)度的前提下，
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