企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理(參考版)
2025-03-01 00:57本頁面
【正文】 5:35:00 下午 5:35 下午 17:35:00四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 四月 215:35 下午 四月 2117:35April 02, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 四月 21四月 2117:35:0017:35:00April 02, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 17:35:0017:35:0017:35Friday, April 02, 20231知人者智，自知者明。 17:35:0017:35:0017:354/2/2023 5:35:00 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 5:35:00 下午 5:35 下午 17:35:00四月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 四月 215:35 下午 四月 2117:35April 02, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 四月 21四月 2117:35:0017:35:00April 02, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 四月 2117:35:0017:35Apr2102Apr211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/4/2 17:35:0017:35:0002 April 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 02 四月 20235:35:00 下午 17:35:00四月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 17:35:0017:35:0017:35Friday, April 02, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 17:35:0017:35:0017:354/2/2023 5:35:00 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。培訓(xùn)和教育美美世世版版權(quán)權(quán)的的人人力力資資源源戰(zhàn)戰(zhàn)略略模模型型企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn) 略相關(guān)人力資源改進工作相關(guān)人力資源改進工作治理結(jié)構(gòu) :在治理結(jié)構(gòu)方面的目標(biāo)資源 :在資源方面的目標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)：在產(chǎn)品或服務(wù)的競爭力方面的目標(biāo)企業(yè)家 :在企業(yè)家方面的目標(biāo)相關(guān)人力資源改進工作相關(guān)人力資源改進工作企業(yè)核心競爭力與人力資源改進系統(tǒng)圖（ GREP模型 ）戰(zhàn)略 / 組織 / 人力資源 / 互動模型財務(wù)目標(biāo)非財務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)運作模式業(yè)務(wù)運作流程組織結(jié)構(gòu)行為方式行為能力素質(zhì)要求?工作活動?工作規(guī)范?工作質(zhì)量?知識?技能?經(jīng)驗?動機?個性?興趣?客戶?內(nèi)部經(jīng)營?學(xué)習(xí)與成長?收入?利潤?成本實現(xiàn)企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略企業(yè)核心能力的提升財務(wù)目標(biāo)非財務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)運作模式業(yè)務(wù)運作流程組織結(jié)構(gòu)行為方式行為能力素質(zhì)要求?工作活動?工作規(guī)范?工作質(zhì)量?知識?技能?經(jīng)驗?動機?個性?興趣?客戶?內(nèi)部經(jīng)營?學(xué)習(xí)與成長?收入?利潤?成本原任職資格要求 原組織模式 原企業(yè)戰(zhàn)略組織變革組織變革任職資格要求任職資格要求提升提升新戰(zhàn)略新戰(zhàn)略靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。能力要求216。長期激勵和短缺激勵216。匯報關(guān)系５ .報酬策略216。職責(zé)和責(zé)任216。知識管理216。溝通216。工作的后果216。分 /集權(quán)１ .工作流模式216。決策機制216。華信惠悅?cè)肆Y源戰(zhàn)略模型４ .決策機制216。它代表了組織從其所擁有的資源當(dāng)中獲得的學(xué)習(xí)能力的大小。 領(lǐng)導(dǎo)者IPMA人力資源素質(zhì)模型● 了解組織的使命和戰(zhàn)略目標(biāo) ● 熟悉人事管理法規(guī) ,政策，管理流程和方法 ● 了解客戶和企業(yè) (組織 )文化 ● 了解公立組織的運作環(huán)境 ● 將人力資源管理與組織使命和業(yè)務(wù)績效掛鉤 ● 了解業(yè)務(wù)程序 , 能實施變革以提高效率和效果 ●
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