怎樣做一名金牌店長培訓(xùn)課程(參考版)
2025-02-28 14:09本頁面
【正文】 上午 6時(shí) 2分 28秒 上午 6時(shí) 2分 06:02: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 6時(shí) 2分 :02March 16, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :02:2806:02:28March 16, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 06:02:2806:02:2806:02Thursday, March 16, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 06:02:2806:02:2806:023/16/2023 6:02:28 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 6時(shí) 2分 28秒 上午 6時(shí) 2分 06:02: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 6時(shí) 2分 :02March 16, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 16日星期四 上午 6時(shí) 2分 28秒 06:02: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:02:2806:02:2806:02Thursday, March 16, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 06:02:2806:02:2806:023/16/2023 6:02:28 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 6時(shí) 2分 28秒 上午 6時(shí) 2分 06:02: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 6時(shí) 2分 :02March 16, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 16日星期四 上午 6時(shí) 2分 28秒 06:02: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:02:2806:02:2806:02Thursday, March 16, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 06:02:2806:02:2806:023/16/2023 6:02:28 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 六、合格店長應(yīng)具備的 6種能力 毛主席語錄 我們練兵的口號(hào)是 : 官教兵 ,兵教兵 ,兵教官 ,戰(zhàn)士們有很多打仗的實(shí)際經(jīng)驗(yàn) ,當(dāng)官的要向戰(zhàn)士學(xué)習(xí) ,把別人的經(jīng)驗(yàn)變成自己的 ,他的本領(lǐng)就大了 . 毛澤東 , 對(duì)晉綏日?qǐng)?bào) 編輯人員的談話 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 相關(guān)性 —— 確定由某人負(fù)責(zé)，例如某件事由你負(fù)責(zé)，而在過程中有一些項(xiàng)目需由他人支援協(xié)助，必須清楚說明個(gè)人的目標(biāo)和責(zé)任歸屬，換言之就是有明確的負(fù)責(zé)人。 易于評(píng)估 —— 目標(biāo)應(yīng)包含數(shù)量、品質(zhì)、期限等，它應(yīng)該可以很明確地衡量 六、合格店長應(yīng)具備的 6種能力 ?目標(biāo)管理能力 —— 實(shí)現(xiàn)業(yè)績自我控制（一） 目標(biāo)管理的原則是將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)、門店目標(biāo)相結(jié)合 設(shè)立目標(biāo)的方法 明確 —— 可以確定有一件事必須改善或維持。 學(xué)會(huì)分析時(shí)間（每日時(shí)間分析，找出浪費(fèi)時(shí)間的事情，摒棄浪費(fèi)時(shí)間的事） 有效利用時(shí)間的原則 ? 能站著說的事情決不坐下來說 ? 能兩個(gè)人溝通的事情決不到會(huì)上說 ? 能用備忘錄說的事情決不通過發(fā)文件說 六、合格店長應(yīng)具備的 6種能力 ?時(shí)間管理能力 —— 讓工作更有效（二） ? 設(shè)定工作優(yōu)先秩序 制定工作日計(jì)劃、周計(jì)劃、將每日優(yōu)先考慮的事情合理安排 ? 合理分派工作 尋找合適的人、適當(dāng)授權(quán)、及時(shí)跟進(jìn)檢查、制定糾偏措施 六、合格店長應(yīng)具備的 6種能力 ?目標(biāo)管理能力 —— 實(shí)現(xiàn)業(yè)績自我控制（一） 目標(biāo)管理的原則是將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)、門店目標(biāo)相結(jié)合 設(shè)立目標(biāo)的方法 明確 —— 可以確定有一件事必須改善或維持。 當(dāng)面表揚(yáng)，私下批評(píng) 先表揚(yáng)再批評(píng) 六、合格店長應(yīng)具備的 6種能力 溝通能力 —— 了解你的店員和顧客（一） 有效的溝通表現(xiàn)為： 學(xué)會(huì)聆聽 要對(duì)溝通對(duì)象所說的表現(xiàn)出興趣 要善于把握溝通對(duì)象談話包含的信息（尤其是與顧客溝通時(shí)） 要對(duì)溝通對(duì)象的情緒表示理解 有效表達(dá)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1