物流系統(tǒng)規(guī)劃程序(ppt125)(1)(參考版)
2025-02-28 11:43本頁面
【正文】 5/15/2023 122掌握的問題w 物流系統(tǒng)的的構(gòu)成原則、組成要素和設(shè)計的影響因素w 物流系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容與過程w 物流系統(tǒng)要素集成的主要過程w 物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計的目標(biāo)w 物流系統(tǒng)規(guī)劃的基本模式w 物流系統(tǒng)規(guī)劃的基本工作及策略目標(biāo)w 物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計w 配送中心規(guī)劃的內(nèi)容與方法w 配送中心總體設(shè)計5/15/2023 123熟悉的問題w 物流系統(tǒng)的作用機(jī)制w 物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能的涵義及他們之間的關(guān)系w 物流系統(tǒng)的功能w 物流節(jié)點(diǎn)的選址w 物流策略及規(guī)劃運(yùn)作w EIQ分析w 配送中心建設(shè)的項目立項w 配送中心的貨架系統(tǒng)w 配送中心的揀選系統(tǒng)5/15/2023 124了解的問題w 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃w 物流方案評估與選擇w 配送中心的物流工藝與設(shè)備選用5/15/2023 125再見！5/15/2023 126。5/15/2023 113建筑結(jié)構(gòu)類型w 單層或多層建筑；w 有無內(nèi)柱；w 層高。庫庫業(yè)務(wù)室業(yè)務(wù)室5/15/2023 111配送中心選址原則w 充分利用基礎(chǔ)設(shè)施；w 充分考慮商品運(yùn)輸?shù)膮^(qū)域化和合理化。動動作業(yè)名稱 單位面積作業(yè)量（ t/m2）建筑設(shè)施收貨驗貨作業(yè)區(qū) ～ 分揀作業(yè)區(qū) ～ 儲存保管作業(yè)區(qū) ～ 配送理貨作業(yè)區(qū) ～ 5/15/2023 109配送中心平面布置相關(guān)性分析w 配送中心物流流程；w 各作業(yè)場所的關(guān)系密切程度。揀貨設(shè)備：上人揀選叉車或巷道、揀選流動貨架、電腦輔助揀選系統(tǒng)（ CAP）、回轉(zhuǎn)貨架。? 揀貨策略揀貨策略 :縮短揀貨人員行走距離或物品移動時間；縮短揀取動作的時間；減少尋找揀貨位置的時間；降低揀貨差錯率；采用省力化、省人化的措施；揀貨環(huán)境的人性化。? 揀貨單位揀選單位 ——取決于訂單 :托盤揀貨、成箱揀取、單品揀貨。充分利用空間，提高儲存密度，節(jié)約用地；結(jié)合國情，選用簡單實惠的儲存搬運(yùn)設(shè)備；應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代化的倉儲管理系統(tǒng)（ WMS）軟件。w 最大訂貨量 IQ(max)分析w 最小訂貨量 IQ(min)分析5/15/2023 92配送中心的規(guī)劃 —— 保管庫存規(guī)則QIA B C D托盤托盤式貨架重力式貨架以箱為單位，置于貨架上5/15/2023 93配送中心規(guī)劃 —— 規(guī)模確定w 依據(jù)：倉庫投產(chǎn)后，每單位出庫商品的庫存維持費(fèi)用；w 考慮因素：功能、儲存與流通比例、理貨能力、庫存周轉(zhuǎn)率等；w 年發(fā)運(yùn)量計算；w 備齊率： A—100 ％； B—95 ％； C—90 ％；w 保管效率與庫存周轉(zhuǎn)率呈負(fù)相關(guān)；w 儲存效率與堆垛方式有關(guān)；5/15/2023 94配送中心的物流工藝與設(shè)備選用w 貨架儲存系統(tǒng)；w 貨架儲存系統(tǒng)的優(yōu)化；w 配送中心的揀選系統(tǒng)；5/15/2023 95配送中心立體倉庫5/15/2023 96配送中心立體倉庫5/15/2023 97配送中心立體倉庫5/15/2023 98現(xiàn)代化貨架儲存系統(tǒng)w 加大貨架的進(jìn)深 —— 雙進(jìn)深貨架（ 2）、多進(jìn)深貨架（ 4－ 5）、駛?cè)胧截浖堋⒏呙芏攘鲃迂浖?；w 減少貨架間通道的數(shù)量 —— 移動式貨架w 減少通道的寬度、增加貨架的高度 —— 窄巷道、超窄巷道、自動化高層貨架倉庫、。5/15/2023 90EIQ分析結(jié)果的使用 —— EQ分析w 訂單件數(shù)與出貨量的 ABC分析 —— 對客戶分類，重點(diǎn)客戶重點(diǎn)管理；w 最大訂貨量 EQ(max)分析 —— 判別訂單特性（少樣多量或少量多樣）；w 最小訂貨量 EQ(min)分析 —— 確定揀貨方式，提高作業(yè)效率；w EQ度數(shù)分析 —— 累計客戶訂貨量的集中情況；w EQ、 IQ、 EIQ綜合考慮。5/15/2023 86訂單變動趨勢分析6 12月★★★★★★★★★★★ ★特點(diǎn)：變動趨勢無明顯規(guī)則采用通用性設(shè)備；倉儲貨位易擴(kuò)充。5/15/2023 84訂單變動趨勢分析6 12月★★ ★★ ★ ★★ ★★ ★ ★ ★特點(diǎn)：季節(jié)性變動趨勢明顯部分外包；租用設(shè)備；開展互補(bǔ)性的貨品業(yè)務(wù)。 11 12 13 14 15 16 EQ ENE1 3 5 0 1 2 3 14 5E2 2 0 4 6 7 0 19 4E3 4 0 0 0 0 4 8 2E4 2 8 0 3 5 2 20 5IQ 11 13 4 10 14 9 GIQ/GEQ： 61GEN：16IK 4 2 1 3 3 3 C是品種類占 、處理量占 10%的商品，具有低周轉(zhuǎn)率的特點(diǎn)，庫存量小，臨時儲位，采用重力式貨架保管。5/15/2023 76物流對象普查實例 A是品種類占 20%、處理量占 60%的商品，具有高周轉(zhuǎn)率的特點(diǎn)，庫存量大，固定儲位，出入庫以托盤為單位，使用叉車裝卸貨，連續(xù)作業(yè)，直接對方保管。5/15/2023 74配送中心建設(shè)立項w 分析動因 ——why ；w 注重研究 ——how ；w 擺正位置 ——which ；w 確定投資 ——how much 。5/15/2023 72價值工程原則w 以最低的配送中心壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)配送中心的功能，以求最大的企業(yè)效益與社會效益。5/15/2023 71系統(tǒng)工作原則1. 做好配送中心選址，使物流網(wǎng)絡(luò)合理化 。 2 2/6=5/15/2023 67點(diǎn)評估法 1 因素 3 因素 1 因素 2 因素 3 因素 4 分值 權(quán)重因素 1 5/15/2023 61設(shè)施需求規(guī)劃與選用w 物流作業(yè)區(qū)域設(shè)施；w 輔助作業(yè)區(qū)域設(shè)施；w 庫房建筑外圍設(shè)施。 波動幅度大固定儲位 中等5/15/2023 59揀貨區(qū)的儲運(yùn)量規(guī)劃w 年儲貨量小的商品，不設(shè)揀貨位；w 補(bǔ)貨頻率與存量水準(zhǔn)w 揀貨空間的寬放率與存量水準(zhǔn)5/15/2023 60物流量平衡分析w 調(diào)整原規(guī)劃需求量，削峰平谷，并考慮前后作業(yè)的平衡性，避免作業(yè)瓶頸。6 小 小 很少 臨時 /彈性儲位 小4 中等 較小 很多 5/15/2023 57揀貨區(qū)的儲運(yùn)量規(guī)劃w 以單日出
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