【正文】 好也一點點 差也一點點 研究學(xué)術(shù) 造就人才 佑啟鄉(xiāng)邦 振導(dǎo)社會 l l 案例： 火燒赤壁： 周瑜 孔明 “一點點”的成敗 案例： 小劉應(yīng)聘工作 小車玲的工作 研究學(xué)術(shù) 造就人才 佑啟鄉(xiāng)邦 振導(dǎo)社會 l l 研究學(xué)術(shù) 造就人才 佑啟鄉(xiāng)邦 振導(dǎo)社會 l l 野田圣子的優(yōu)秀軌跡 日本郵政大臣 當(dāng)時最年輕、唯一的女性大臣 年輕時 應(yīng)聘到東京帝國飯店當(dāng)服務(wù)員 主管讓她到廁所當(dāng)保潔員 她的名言： 只有對自己的工作成果完全信任時， 才達到了優(yōu)秀的標準 一生洗廁所，也要做一名洗廁所、最出名的人 研究學(xué)術(shù) 造就人才 佑啟鄉(xiāng)邦 振導(dǎo)社會 l l 海爾 張瑞敏稱贊助手楊綿綿： 期望二 做到十 職場顯規(guī)則： 要想成為上級格外重視的部下 就要超出領(lǐng)導(dǎo)的期望去執(zhí)行 比上司更加積極地工作 能走絕不爬 能跑絕不走 研究學(xué)術(shù) 造就人才 佑啟鄉(xiāng)邦 振導(dǎo)社會 l l 楊麗 高職學(xué)歷女孩、在一公司工作 進步快、成功快， 她是怎樣做的？ 別人都怕吃虧， 她卻主動找虧吃 別人在應(yīng)付、對付， 她卻在下功夫 別人在走過場， 她卻加倍認真 她每次、每事、每時，就主動那么一點點 研究學(xué)術(shù) 造就人才 佑啟鄉(xiāng)邦 振導(dǎo)社會 l l 《 從責(zé)任走向優(yōu)秀 》 諺語： 沒有一滴雨滴認為它應(yīng)對洪水負責(zé) 格言： 沒有一滴雨滴敢對花兒綻放居功 推理： 恰恰是一滴滴雨滴 研究學(xué)術(shù) 造就人才 佑啟鄉(xiāng)邦 振導(dǎo)社會 l l 9．卓越執(zhí)行：擔(dān)當(dāng)責(zé)任 習(xí)近平、李克強： 敢于擔(dān)當(dāng) 勇于作為 每一位管理者和員工都要擔(dān)當(dāng)： 擔(dān)負、擔(dān)任、擔(dān)責(zé)、擔(dān)待 承諾、承擔(dān)、承受、承接 擔(dān)當(dāng)責(zé)任： 責(zé)任比能力更重要 三分能力、七分責(zé)任 研究學(xué)術(shù) 造就人才 佑啟鄉(xiāng)邦 振導(dǎo)社會 l l 《 責(zé)任的擔(dān)當(dāng) 》 “ 前言” “最美莫過擔(dān)當(dāng)人”： “ 責(zé)任，擔(dān)當(dāng)才是硬道理 ” ； “ 一個人，就是因為擔(dān)當(dāng)才來到人世間的 ”； “ 擔(dān)當(dāng)責(zé)任，是人之為人的起碼要求 ” ； “ 不擔(dān)當(dāng)責(zé)任， 等于沒有責(zé)任； 不落實責(zé)任， 再強調(diào)它的重要性也沒有任何意義 ” 。 人，性格最差的一面決定其發(fā)展。 能否把冰箱做大？ 創(chuàng)新創(chuàng)造執(zhí)行： “辦法總比問題多！” 研究學(xué)術(shù) 造就人才 佑啟鄉(xiāng)邦 振導(dǎo)社會 l l 7．卓越執(zhí)行：團隊協(xié)作 努力提升團隊執(zhí)行力 鍛造高效執(zhí)行團隊 “勝在團隊” 、“贏在團隊” 小成功靠個人 大成功靠團隊 失敗的團隊中沒有成功者 “覆巢之下安有完卵” 法西斯軍隊 成功的團隊中沒有失敗者 研究學(xué)術(shù) 造就人才 佑啟鄉(xiāng)邦 振導(dǎo)社會 l l 討論： 請舉出三個執(zhí)行力強的團隊 第一，軍隊 如美國的西點軍校 責(zé)任、執(zhí)行、服從 第二，家庭 第三，土匪、黑社會？ 為什么？ 研究學(xué)術(shù) 造就人才 佑啟鄉(xiāng)邦 振導(dǎo)社會 l l 團隊成員執(zhí)行的影響 西點軍校 22條軍規(guī)之一： “一人犯錯眾人擔(dān)” 案例： 某企業(yè)的拓展訓(xùn)練 攀巖 4． 2米 “你們再來一次” 拓展訓(xùn)練的收獲 研究學(xué)術(shù) 造就人才 佑啟鄉(xiāng)邦 振導(dǎo)社會 l l 8．卓越執(zhí)行：精益求精 把每一次執(zhí)行當(dāng)成是第一次 把每一次執(zhí)行當(dāng)成是最后一次 “領(lǐng)導(dǎo)不會再給我機會的” “客戶不會再給我機會的” 我要再做得好一點點 我要提供優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行的精品 精品意識 研究學(xué)術(shù) 造就人才 佑啟鄉(xiāng)邦 振導(dǎo)社會 l l 《 當(dāng)好部下的藝術(shù) 》 “ 一點點理