課施工進(jìn)度計(jì)劃(參考版)
2025-02-26 20:08本頁面
【正文】 見教材 P46～ 47 ● 表 3－ 1，勞動(dòng)力需要量計(jì)劃； ● 表 3－ 2，主要材料計(jì)劃表； ● 表 3－ 3，主要機(jī)具、設(shè)備計(jì)劃； ● 表 3－ 4，臨時(shí)工程表； ● 表 3－ 5，技術(shù)組織措施計(jì)劃； ● 重點(diǎn)工程進(jìn)度圖。 現(xiàn)有資源： 充分利用 協(xié)調(diào)使用 人力 物力 財(cái)力 經(jīng)濟(jì)效益 連續(xù)性 協(xié)調(diào)性 均衡性 經(jīng)濟(jì)性 基本原則 檢查 調(diào)整 施工工期檢查與調(diào)整 共 22頁 第 2頁 勞動(dòng)力消耗檢查與調(diào)整 工期、勞動(dòng)力的均衡調(diào)整 五、其他圖表 共 22頁 第 2頁 施工組織是動(dòng)態(tài)的綜合過程，組織者應(yīng)對(duì)總 體計(jì)各個(gè)細(xì)部做好詳細(xì)計(jì)劃。 例題： 共 22頁 第 2頁 教材 P41例 1 （四）施工進(jìn)度圖編制 共 22頁 第 2頁 在上述分析、計(jì)算的基礎(chǔ)上編制 施工進(jìn)度圖 能 清晰、直觀 地表達(dá)工程進(jìn)展情況，便于 檢查、 跟蹤調(diào)整 。 ● 縮短生產(chǎn)周期 投入人數(shù)、機(jī)械不變，對(duì)主導(dǎo)勞動(dòng)量采取二 班、三班工作制。 （一）劃分施工項(xiàng)目、確定施工方法 共 22頁 第 2頁 劃分施工項(xiàng)目應(yīng)注意的 問題 ● 施工項(xiàng)目劃分與施工方法統(tǒng)一協(xié)調(diào) ● 劃分粗細(xì)程度符合施工定額細(xì)目、子目 ● 突出主導(dǎo)工程，明確施工順序排列 ● 結(jié)合結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，仔細(xì)分項(xiàng)列表 施工方法主要考慮的問題 ● 工程特點(diǎn) ● 機(jī)械、工具性能 ● 機(jī)械、工具使用條件、技術(shù)狀況 ● 技術(shù)操作
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