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2025-02-26 11:37本頁面
  

【正文】 兩項基本目標:以顧客為關注焦點、持續(xù)改進 四種方法:管理的系統(tǒng)方法、過程方法、基于事 實的決策方法、質量管理體系方法 有效性 ( effectiveness) 完成策劃的活動和達到策劃結果的程度 管理體系的有效性 ? 方針、目標、指標預期實現(xiàn) ? 重要特性、因素的有效控制 ? 管理方案 /計劃的有效實施 ? 應急響應的有效性 ? 三級監(jiān)控機制和糾正預防措施的有效性 ? 達到持續(xù)改進、取得預期的績效和效率 效率 ( efficiency) 達到的結果與所使用的資源之間的 關系 持續(xù)改進 (continual improvement) 增強滿足要求的能力的循環(huán)活動 管理體系審核中存在的問題 1. 方針、目標、指標應: 與組織的宗旨相適應 與組織的產品、過程、活動相適應 反映對管理體系的意圖和原則 作出必要的承諾 相互關聯(lián)、可支撐 易于理解、便于實施、盡可能量化 2. 職責與權限 : 通常由最高管理者作出規(guī)定 按管理職能分層次、分崗位描述 包括直接職責、間接職責及相互關系 組織結構、職能分配、職責描述三者協(xié)調一致 管理體系審核中存在的問題 3. 體系文件: 根據管理體系的性質、對象;員工的 素質、專業(yè)能力來確定管理體系文件 的數量、形式、內容的繁簡、描述的 方法、管理的方法等 管理體系審核中存在的問題 4. 持續(xù)改進: 管理體系是持續(xù)改進的對象 方針是持續(xù)改進的承諾 三級監(jiān)控機制是持續(xù)改進的主要輸入 糾正、預防措施是持續(xù)改進的橋梁 三性的保持是持續(xù)改進的結果 管理體系審核中存在的問題 謝謝大家! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 8. 與供方互利的關系 組織與供方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。 6. 持續(xù)改進 持續(xù)改進總體業(yè)績應當是組織的一個永恒目標。 4. 過程方法 將活動和相關的資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結果。他們應當創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內部環(huán)境。因此,組織應當理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。 復評審核的內容 管理體系所有要素之間有效的相互作用 在運作變化時管理體系整體的有效性 管理體系得到了有效的實施和保持 復評審核的方法與第二階段審核相同 第二階段審核 6 ) 環(huán)境管理體系的審核方式和方法 7 ) 收集審核證據 8 ) 不符合項的確定 9 ) 環(huán)境管理體系適宜性和充分性 10 ) 糾正措施的跟蹤程序 六 . 管理體系的有效性 , 效率 , 持續(xù)改進 (含存在問題 ) (一 ) 八項質量管理原則 (二 ) 管理體系的有效性 , 效率 , 持續(xù)改進 (三 ) 管理體系審核中存在的問題 過程方法 GB/T190012023引言 過程方法 輸入 輸出 圖釋 增值活動 信息流 注:括號中的陳述不適用于 GB/T 19001。 (為了貿易) (一 ) 標準要求及理解要點 (二 ) 適用于本公司的相關法規(guī)介紹 (三 ) WTO與企業(yè) EMS的關系 三 . ISO14001 標準要求及理解要點 持續(xù)改進 管理評審
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