某快遞公司發(fā)展史及企業(yè)價值觀的解讀(參考版)
2025-02-25 22:36本頁面
【正文】 2023/4/5 2:49:0102:49:0105 April 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 05 四月 20232:49:01 上午 02:49:01四月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 四月 2102:49:0102:49Apr2105Apr21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/4/5 2:49:0102:49:0105 April 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 四月 21四月 2102:49:0102:49:01April 05, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 四月 2102:49:0102:49Apr2105Apr21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/4/5 2:49:0102:49:0105 April 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 四月 21四月 2102:49:0102:49:01April 05, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 四月 2102:49:0102:49Apr2105Apr21? 1故人江海別，幾度隔山川。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。多找辦法，少找借口。在躍向未來的跑道上，我們的使命注定是創(chuàng)造民族速遞的未來。截止 5月 20日中午 12點(diǎn)，全網(wǎng)絡(luò)（不含香港區(qū)、臺灣區(qū)）員工共捐款222萬元，公司捐款總額900萬 元，以順豐人 名義捐獻(xiàn)災(zāi)區(qū)。? 抗風(fēng)險給企業(yè)所有管理活動提供基礎(chǔ)支持和保證。? 現(xiàn)在的工作是在解決過去的問題，預(yù)防未來的風(fēng)險。 解析企業(yè)價值觀 — 健康合理的利潤? 全面系統(tǒng)的 抗風(fēng)險 能力 ? 內(nèi)部問題可能引發(fā)外部風(fēng)險，外部風(fēng)險同樣暴露內(nèi)部問題。? 提高企業(yè)利潤主要圍繞著開源、節(jié)流、資源利用最大化三個方面展開工作。? 在中高端市場，我們始終追求更高的占有率。 解析企業(yè)價值觀 — 內(nèi)外一致的品牌形象? 目標(biāo)市場的占有率? 順豐的目標(biāo)市場是中高端市場。? 我們追求的品牌形象不分企業(yè)內(nèi)外。? 服務(wù)質(zhì)量體現(xiàn)我們最終的價值。? 人的質(zhì)量是所有質(zhì)量的前提。 “ 有品德 ,就是講誠信；尊重人；團(tuán)結(jié)協(xié)作；有服務(wù)精神；對個人、家庭、公司、客戶、社會負(fù)責(zé)。統(tǒng)一的價值觀使企業(yè)內(nèi)成員在判斷自己行為時具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，并以此來選擇自己的行為。二、我們致力于快速、安全、準(zhǔn)確地傳遞客戶的信任。 我們致力于成為速運(yùn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)先的公司 216。 我們我們 致力于為員工提供一份滿意和值得自豪的工作致力于為員工提供一份滿意和值得自豪的工作216。管理模式介紹管理模式介紹行政部 綜合行政部門擔(dān)負(fù)著公司的綜合事務(wù)服務(wù)管理職能，它要為公司所有的部門和全體員工提供服務(wù)和保障，在公司日常工作中扮演執(zhí)行、服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)的角色。 發(fā)現(xiàn)并提出相關(guān)影響質(zhì)量的問題； 優(yōu)化各環(huán)節(jié)工作流程。 勞資糾紛的調(diào)查處理； 全區(qū)員工離職流程履行（包括離職面談及離職工資跟進(jìn)）； 員工獎勵、懲罰的調(diào)查、界定、公告發(fā)文； 負(fù)責(zé)日常員工投訴的調(diào)查處理 ； 用工手續(xù)、社保、商業(yè)保險等法定勞動保障程序的辦理； 勞動合同的管理（簽訂、續(xù)簽、終止）。 發(fā)展歷史與現(xiàn)狀發(fā)展歷史與現(xiàn)狀三級架構(gòu)管理模式介紹管理模式介紹總 部區(qū) 部分 部順豐速運(yùn) (集團(tuán) )有限公司總部架構(gòu)管理模式介紹管理模式介紹總裁審計(jì)監(jiān)察部企業(yè)發(fā)展辦公室總裁辦IT審計(jì)處審計(jì)處秘書室泓圖航空公司 (籌 )編輯部資訊科技本部 綜合本部 公共事務(wù)本部營運(yùn)本部人力資源本部 財(cái)務(wù)本部經(jīng)營本部 組織
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