【正文】 ? 維護項目策略必須和任務清單策略相對應。 t 目標 !!! … 為了讓系統(tǒng)按照規(guī)律自動產(chǎn)生工單 開始 工單 工單 工單 81 預防性維護 法定的要求 (檢查 ) 客戶制定的實際要求 減少資產(chǎn)發(fā)生故障的頻率 減少重新啟動的成本 延伸資產(chǎn)的生命周期 提高生產(chǎn)力 增強生產(chǎn)能力的控制 減少維護成本 82 預防性維護成本比較 故障修理的成本 計劃維護的成本 成本 預防性維護的水平 W 0 總的維護成本 83 預防性維護 策略 A P1 每月 P2 每 6個月 P3 每 24個月 策略 B P1 每 10,000 公里 P2 每 20,000 公里 P3 每 40,000 公里 時間為主 計量點為主 4. Dec T1 mo. 7/2023 10/2023 1/2023 WO 工單 工單 工單 P1 操作 時間 1 5 7 5 小時 10,000 20,000 30,000 工單 工單 工單 84 預防性維護 _組成 維護策略“ A” 維護包 1 維護周期：每半個月 維護包 2 維護周期： 每個月 維護包 4 維護周期： 每兩年 維護包 3 維護周期： 每半年 任務清單 維護項目 維護計劃 技術對象： 功能位置 設備 日期： 2023年 1月 1日 2023年 2月 1日 2023年 3月 1日 工單 85 編制預防性維護的流程 維護計劃 任務清單 維護包 維護策略 維護項目 1 任務清單 維護包 維護策略 安排維護計劃 維護項目 2 86 維護策略 ? 維護策略通常是由用于公共目的的幾個維護包組成 (周、月、年或每 1000km、每 2023km、每 3000km) ? 維修包定義了需要執(zhí)行某維護任務的頻率 ? 每條工序都是由一個維護包指定的 ? 例如：維護包是 : ? 每月 ? 每六個月 ? 每二年 ... 策略 A 維護包 1 維護包 2 維護包 3 1 6 12 18 24 87 任務清單 ? 用以描述公司中必須反復執(zhí)行的一系列維護任務，使各項工作過程標準化，從而更加有效地計劃維護任務，節(jié)省建立工單及編制維護計劃的時間 ? 預先計劃好的完成某項維護工 作的步驟 (工序 ) ? 每道工序都要輸入工作中心， 備品配件，維護包 (指定工序 的維護頻度 )。 10 挖溝 4 hrs 20 2 hrs 30 ..... 40 ....... ..... 50 ....... 服務輸入單 02/23/98 采購單中的服務技術規(guī)范 服務輸入單 68 m 179。 定義位置和科目分配數(shù)據(jù) 創(chuàng)建結算規(guī)則 設置采購申請的刪除標志 關閉仍存在的預留 關閉仍存在的能力需求 57 取消技術完成 維護單 901760 工單又可以被修改了，狀態(tài)被設置成 REL（下達） 位置和科目分配數(shù)據(jù)再一次從對象 拷貝過來 仍存在的采購申請又激活了 仍存在的材料預留又被激活了 仍存在的能力需求又被激活了 TECO 58 工單：結算 AM 資產(chǎn) CO / PP / PM order 項目 接受者成本中心 借 工單 貸方 結算 材料 外部服務 已記費的材料 已記費的外部服務 發(fā)送者成本中心 貸方 材料 外部服務 59 文檔流 Maintenance order Maintenance order 為工單創(chuàng)建的所有 文檔都可以被顯示 通知 完成確認 貨物移動 采購申請 采購單 60 操作日志 工單 維護通知單 內(nèi)容 技術對象 日期 優(yōu)先級 故障數(shù)據(jù) 損壞 損壞原因 科目分配數(shù)據(jù) 誰在什么時間改變了什么 ? 61 選擇維護通知 查找某一維護通知單 同時處理幾個維護通知單 限制計劃工作列表 為什么 ? 不同的排序 選擇 / 刪除完整列表 不同的字段列表、不同列表字段 圖形化的方式顯示故障 Excel 處理 范圍 選擇條件 字段選擇 客戶化 功能 通知 通知項目 任務 62 工單選擇 選擇條件 字段選擇 查找某一工單 同時處理幾個工單 限制計劃工作列表 為什么 ? 不同的排序 選擇 / 刪除完整列表 不同的列表字段，內(nèi)部顯示變量 圖形方式顯示頻率統(tǒng)計 Excel處理 功能 客戶化 63 材料可用數(shù)量列表 交通燈 : 表示 : 在最晚的日期可以得到材料 得不到材料 綠色 紅色 黃色 在計劃的日期可以得到所有的材料 64 工單的特點 工單處理的靈活性 執(zhí)行 有效區(qū)間 對象參考 單個對象 對象列表 單個工單 長期工單 內(nèi)部處理 外部處理 65 工單對象 工單 901760 設備 或者 功能位置 或者 通知單 對象列表 901760 M1000N001 M1000N002 66 目錄 3 5 2 維護業(yè)務處理流程 PM模塊 (含服務采購 )組織架構 預防性維護業(yè)務流程 7 ERP 實施過程 注意事項 1 SAP系統(tǒng) PM模塊概述 PM模塊主數(shù)據(jù) 服務采購業(yè)務流程 信息系統(tǒng) 報表分析 8 6 4 67 計劃選擇：內(nèi)部或外部處理？ 內(nèi)部維護 外部維護 68 為什么要使用外部服務 缺乏技能 0 50 100 150 200 250 300 47 48 49 50 51 52 1 2 3 4 能力不足 成本：外部公司是否更節(jié)省 ? ? 問題： 企業(yè)哪些工作適合外包？ 1. 低技能 、 低附加價值 的工作 2. 不常用但高度專業(yè)性的工作 69 服務采購的標準流程 確定需求 工單 采購單處理 發(fā)票校驗 執(zhí)行的服務驗收 輸入執(zhí)行的服務 輸入報價 供應商選擇 創(chuàng)建服務 技術規(guī)范 服務源確定 Invoice Purchase order ? = Inquiry 投保邀請 70 服務采購的簡化流程 標準采購單 供應商 工單 采購申請 服務接受 71 服務觸發(fā) 控制鍵 PM03 外部服務 = X 服務 = X 服務項目 采購申請 服務項目 72 服務技術規(guī)范的模型 管道鋪設工序 準備工作 01 鋪設主管道 02 壓縮試驗 03 管道供水 04 100002 運送鋼管 100003 鋪設鋼管 100004 特殊焊接 服務條款 73 有服務項目的工單 維護單手工 輸入項目 工單 901760 0010 PM03 鋪設鋼管 服務技術規(guī)范 挖溝 鋪設鋼管 01 02 01 管袖對接 02 管道供水 01 02 74 工單和采購申請 采購申請 工單 901760 0010 PM03 鋪設鋼管