【摘要】美的物流整合方案建議普華永道咨詢(上海)有限公司一九九九年十二月綜述?美的物流改進(jìn)的方向是標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進(jìn)可以在兩個層面進(jìn)行,即在事業(yè)部層面供應(yīng)鏈的全面整合改進(jìn),或是在集團(tuán)層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運(yùn)作為前提,長遠(yuǎn)來講可帶來產(chǎn)供銷一體化等多項益處,但各事業(yè)部在物流上的重復(fù)投資很大,供
2025-02-25 15:45
【摘要】美的物流整合方案建議?普華永道咨詢(上海)有限公司綜述?美的物流改進(jìn)的方向是標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進(jìn)可以在兩個層面進(jìn)行,即在事業(yè)部層面供應(yīng)鏈的全面整合改進(jìn),或是在集團(tuán)層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運(yùn)作為前提,長遠(yuǎn)來講可帶來產(chǎn)供銷一體化等多項益處,但各事業(yè)部在物流上的重復(fù)投資很大,供應(yīng)鏈全面整合的復(fù)
2025-02-13 17:48
2025-02-13 17:50
【摘要】美的物流整合方案建議普華永道咨詢(上海)有限公司綜述?美的物流改進(jìn)的方向是標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進(jìn)可以在兩個層面進(jìn)行,即在事業(yè)部層面供應(yīng)鏈的全面整合改進(jìn),或是在集團(tuán)層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運(yùn)作為前提,長遠(yuǎn)來講可帶來產(chǎn)供銷一體化等多項益處,但各事業(yè)部在物流上的重復(fù)投資很大,供應(yīng)鏈全面整合的復(fù)雜性及對技
2025-02-13 17:32
【摘要】1項目:企業(yè)物流方案設(shè)計企業(yè)物流方案設(shè)計的目的:企業(yè)物流方案設(shè)計的目的是通過對物流系統(tǒng)所處的宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境、企業(yè)自身與競爭者的分析,找出自身的優(yōu)勢與劣勢、環(huán)境的機(jī)會與威脅,進(jìn)而制訂企業(yè)物流系統(tǒng)的宗旨和目標(biāo),選擇和實施適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略行動,并且不斷通過戰(zhàn)略績效的評價和控制保證正確的戰(zhàn)略方向,最終實現(xiàn)企業(yè)物流運(yùn)作體系。企業(yè)物流方案設(shè)計的步驟:企
2024-10-11 12:34
【摘要】物流,現(xiàn)況板經(jīng)營革新本部SCM推進(jìn)team第一章物流1.制造物流的概要物從Supplier到Customer的資材入庫,保管,使用(生產(chǎn)),銷售的整個流程叫物流,可分為「傳達(dá)物流」「制造物流(社內(nèi)物流)」「銷售物流」「回收物流」?傳達(dá)物流從S
2025-01-08 04:55
【摘要】項目八企業(yè)物流方案設(shè)計企業(yè)物流方案設(shè)計是對企業(yè)物流方案的理念、企業(yè)物流方案達(dá)到的目標(biāo)、物流服務(wù)承諾、實現(xiàn)目標(biāo)的條件和資質(zhì)、物流服務(wù)價格、企業(yè)物流方案各環(huán)節(jié)的SOP(標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程)、方案實施的時間計劃表以及工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)各方面的條件和情況進(jìn)行詳盡、全面地研究和論證,而且對組織結(jié)構(gòu)、管理規(guī)章制度、人員培訓(xùn)、崗位設(shè)立和企業(yè)文
2025-02-25 00:28
【摘要】企業(yè)供應(yīng)物流方案設(shè)計——第三組項目目錄?項目背景介紹?項目問題分析?項目總結(jié)?小組風(fēng)采項目背景介紹?首鋼集團(tuán)是以生產(chǎn)鋼鐵業(yè)為主,兼營采礦、機(jī)械、電子、建筑、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、海外貿(mào)易等多種行業(yè),跨地區(qū)、跨所有
2025-01-07 16:48
【摘要】第三章企業(yè)物流系統(tǒng)設(shè)計企業(yè)物流系統(tǒng)企業(yè)物流系統(tǒng)的構(gòu)成根據(jù)國標(biāo)(GB):企業(yè)物流(InternalLogistics)是企業(yè)內(nèi)部的物品實體流動。從系統(tǒng)論角度分析,企業(yè)物流系統(tǒng)是一個承受外界環(huán)境干擾作用的具有輸入——轉(zhuǎn)換——輸出功能的自適應(yīng)體系。該系統(tǒng)以供應(yīng)物流為輸入,經(jīng)過生產(chǎn)物流的轉(zhuǎn)換成產(chǎn)成品,并經(jīng)銷售物流到達(dá)
2025-03-01 17:22
【摘要】企業(yè)物流系統(tǒng)設(shè)計與分析2023年8月2日-8月3日陳曉慧1物流概念?由國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語》中物流的定義:?物品從供應(yīng)地向接受地的實體流動過程。根據(jù)實際需要,將運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機(jī)結(jié)合。2023年
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)物流管理?本書概要本書以企業(yè)物流作為研究對象,全面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)物流的各個職能環(huán)節(jié)和基本運(yùn)作過程。全書共分為十四章,主要包括:企業(yè)物流管理概述、企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流與包裝、企業(yè)國際物流、企業(yè)物流營銷與客戶服務(wù)、企業(yè)物流組織、企業(yè)物流成本
2025-02-17 15:36
2025-03-01 08:18
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)的基本方法(一)第一章概述質(zhì)量改進(jìn)十大原則?質(zhì)量改進(jìn)的根本目的是滿足內(nèi)部和外部顧客的需要?質(zhì)量改進(jìn)是針對過程進(jìn)行的?質(zhì)量改進(jìn)是一種措施(糾正措施、預(yù)防措施或創(chuàng)新措施)?質(zhì)量改進(jìn)是為了提高過程的效果或效
2025-02-10 11:36
2025-02-21 12:27
【摘要】項目:企業(yè)物流方案設(shè)計企業(yè)物流方案設(shè)計的目的:企業(yè)物流方案設(shè)計的目的是通過對物流系統(tǒng)所處的宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境、企業(yè)自身與競爭者的分析,找出自身的優(yōu)勢與劣勢、環(huán)境的機(jī)會與威脅,進(jìn)而制訂企業(yè)物流系統(tǒng)的宗旨和目標(biāo),選擇和實施適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略行動,并且不斷通過戰(zhàn)略績效的評價和控制保證正確的戰(zhàn)略方向,最終實現(xiàn)企業(yè)物流運(yùn)作體系。企業(yè)物流方案設(shè)計的步驟:企業(yè)物流方案設(shè)計的步驟如圖所示:程
2025-04-28 00:13