企業(yè)物流戰(zhàn)略的形成與發(fā)展(參考版)
2025-02-25 15:38本頁面
【正文】 2023/4/2 17:33:2317:33:2302 April 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 02 四月 20235:33:23 下午 17:33:23四月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 四月 2117:33:2317:33Apr2102Apr211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/4/2 17:33:2317:33:2302 April 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 02 四月 20235:33:23 下午 17:33:23四月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 17:33:2317:33:2317:33Friday, April 02, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 17:33:2317:33:2317:334/2/2023 5:33:23 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 5:33:23 下午 5:33 下午 17:33:23四月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 四月 215:33 下午 四月 2117:33April 02, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 四月 21四月 2117:33:2317:33:23April 02, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 四月 2117:33:2317:33Apr2102Apr211故人江海 別 ，幾度隔山川。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 UPS物流戰(zhàn)略全球戰(zhàn)略 物流技術(shù)與金融服務(wù)汽車物流模式 UPS的主要業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢分析全球業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò) 觀念領(lǐng)先戰(zhàn)略 分步實(shí)施 五、寶供的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 總體規(guī)劃規(guī)模化、多元化經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)輸 運(yùn)輸是物流發(fā)展不可缺少的環(huán)節(jié)運(yùn)輸為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)型后的第三方物流企業(yè)應(yīng)該以核心業(yè)務(wù) 運(yùn)輸 大眾物流總公司企業(yè)定位，以運(yùn)輸為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)、信息為依據(jù)，提供高層次、全方位、快速反應(yīng)綜合型的第三方物流。具體發(fā)展目標(biāo)和措施四、大 眾 物流發(fā)展戰(zhàn)略 運(yùn)量、收入持續(xù)高速增長經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)實(shí)力迅速擴(kuò)張?bào)w制改革取得突破性成果企業(yè)管理步入科學(xué)化軌道 “十五 ”期間的發(fā)展戰(zhàn)略 快速發(fā)展 三是加強(qiáng)各個(gè)層次員工的培訓(xùn)工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。加快人才培養(yǎng)：建立中遠(yuǎn)物流顧問團(tuán)； 啟動(dòng)中遠(yuǎn)物流企業(yè)管理獎(jiǎng)； 品牌戰(zhàn)略優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，發(fā)揮整體優(yōu)勢 中遠(yuǎn)物流的企業(yè)戰(zhàn)略中外物流企業(yè)發(fā)展實(shí)例 三、現(xiàn)代物流管理（一）現(xiàn)代物流管理的特征現(xiàn)代物流管理的特征以實(shí)現(xiàn)顧客滿意為第一目標(biāo)現(xiàn)代物流著重的是整個(gè)流通渠道的商品運(yùn)動(dòng)現(xiàn)代物流管理以企業(yè)整體最優(yōu)為目的現(xiàn)代物流管理既重視效率更重視效果現(xiàn)代物流是一種以信息為中心滿足市場實(shí)際需用的商品供應(yīng)體系現(xiàn)代物流是對商品運(yùn)動(dòng)的一元化管理 （二）現(xiàn)代物流管理要點(diǎn)成本管理（ 1）物流成本管理的概念（ 2）物流成本在物流管理中的作用（ 3）物流成本的計(jì)算范圍（ 4）物流成本合理化管理物流質(zhì)量管理（ 1）物流質(zhì)量的概念1）商品的質(zhì)量保證及改善2）物流服務(wù)質(zhì)量3）物流工作質(zhì)量4）物流工程質(zhì)量（ 2）物流質(zhì)量管理的特點(diǎn)1）管理對象的全面2）管理的范圍全面3）全員參加管理（一）確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的原則精簡原則統(tǒng)一原則自主原則高效原則（二）物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的部門劃分業(yè)務(wù)經(jīng)營部門職能管理部門行政事務(wù)管理部門（三）物流企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的層次劃分最高管理層中間管理層基層管理層（四）物流企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的管理形式 直線制形式 職能制形式 直線職能制形式 事業(yè)部組織機(jī)構(gòu)形式矩陣式組織機(jī)構(gòu)形式第三個(gè)階段：這一階段考慮整個(gè)物流過程的整合，包括產(chǎn)品物流與物料管理活動(dòng)相聯(lián)系的整個(gè)活動(dòng)中所做出的決策的協(xié)調(diào)。 現(xiàn)代物流的組織和管理一、物流組織（一）物流組織的發(fā)展物流發(fā)展的三個(gè)
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