qcc活動工作總結(jié)概述(參考版)
2025-02-25 14:42本頁面
【正文】 演講完畢，謝謝觀看！。作業(yè)方法更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。 促進(jìn)員工之間友好溝通、協(xié)調(diào)、提高了整體工作水平。能夠正確運(yùn)用ＱＣ七大手法分析問題、解決問題。第三階段910月工作計(jì)劃表910月計(jì)劃確認(rèn)表說明：督查員對第三階段計(jì)劃完成情況評估表。3）現(xiàn)場監(jiān)控及指導(dǎo)：說明：督查員對第一階段計(jì)劃完成情況評估表。返檢率現(xiàn)狀確認(rèn)平均值 :%返檢不良項(xiàng)分析柏拉圖漏檢分析魚骨圖漏 檢人 機(jī) 物料方法 環(huán)境未按 ”5S”作業(yè)紀(jì)律松散標(biāo)準(zhǔn)掌握不明確限度樣件不完善作業(yè)方法不當(dāng)眼睛疲勞員工工作精力分散員工技能水平較低信息傳達(dá)不及時(shí)投影儀測數(shù)誤差大手指套質(zhì)量不好橡皮擦質(zhì)量不好油性筆質(zhì)量不好放大鏡不實(shí)用改善對策少數(shù)現(xiàn)狀?；顒诱归_：（ )5月份活動計(jì)劃表每月活動計(jì)劃表 ,交到 QCC活動督查小組，每周由督查小組進(jìn)行確認(rèn)。6）確認(rèn)上周計(jì)劃完成情況，制定下周計(jì)劃并落實(shí)到個(gè) 人。4）不固執(zhí)自見，多聽取他人意見。2）圈會不遲到，不缺席。圈長職責(zé)： 領(lǐng)導(dǎo)品管圈活動； 決定品管圈活動進(jìn)行方向；
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