某集團(tuán)銷售渠道的設(shè)計(jì)原則(參考版)
2025-02-24 14:23本頁面
【正文】 下午 9時(shí) 6分 8秒 下午 9時(shí) 6分 21:06: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 9時(shí) 6分 :06March 12, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :06:0821:06:08March 12, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 21:06:0821:06:0821:06Sunday, March 12, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 21:06:0821:06:0821:063/12/2023 9:06:08 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 9時(shí) 6分 8秒 下午 9時(shí) 6分 21:06: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 9時(shí) 6分 :06March 12, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 12日星期日 下午 9時(shí) 6分 8秒 21:06: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 21:06:0821:06:0821:06Sunday, March 12, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 21:06:0821:06:0821:063/12/2023 9:06:08 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 9時(shí) 6分 8秒 下午 9時(shí) 6分 21:06: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 9時(shí) 6分 :06March 12, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 12日星期日 下午 9時(shí) 6分 8秒 21:06: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 21:06:0821:06:0821:06Sunday, March 12, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 21:06:0821:06:0821:063/12/2023 9:06:08 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 3月 12日星期日 9時(shí) 6分 8秒 謝謝各位！ 44 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。大家重新勵(lì)志，努力奮斗，為時(shí)應(yīng)猶未晚。 ? 危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。 ? 管理關(guān)系就是人的關(guān)系。這與沒有嘗過辛苦，而獲得成功的滋味迥然不同。 ? 為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行。 2023年 3月 12日星期日 2023/3/12 ? 一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。 ? 抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。 下午 9時(shí) 6分 8秒 :06:08 ? 我的人生哲學(xué)是工作，我要揭示大自然的奧秘，并以此為人類服務(wù)。 2023年 3月 12日 9時(shí) 6分 21:0621:06:08 ? 一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。 ? 有信念不一定成功，沒信念一定會(huì)失敗。 ? 講到國家的政治，根本上要人民有權(quán)；至于管理政府的人，便要付之于有能的專家們。 ? 世間沒有一種具有真正價(jià)值的東西，可以不經(jīng)過艱苦辛勤勞動(dòng)而能夠得到的。 :06: ? 合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。 ? 只有一條路不能選擇 21:06:0821:06:08 ? 一個(gè)人在科學(xué)探索的道路上，走過彎路，犯過錯(cuò)誤，并不是壞事，更不是什么恥辱，要在實(shí)踐中勇于承認(rèn)和改正錯(cuò)誤。 ? 微軟公司在用人上所表現(xiàn)出的膽略與氣魄是別的公司無可比擬的。 : ? 懷疑和否定之海，圍繞著人們小小的島嶼，而信念則鞭策人，使人勇敢面對(duì)未知的前途。有效的教育是先嚴(yán)后松，無效的教育是先松后嚴(yán)。 ? 一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。 :06 ? 以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。 31 協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨（）（續(xù)） 企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ ERP） 決策支持系統(tǒng) 分銷商銷售預(yù)測(cè) 決策支持系統(tǒng) 銷售商 A 銷售商 B 銷售商 C 補(bǔ)貨 企業(yè) 統(tǒng)一業(yè)務(wù) 時(shí)間安排 聯(lián)合 預(yù)測(cè) 訂單信息 訂單信息 訂單信息 互聯(lián)網(wǎng) 協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨（） 32 協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨（）概要 ? 協(xié)同業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)測(cè)使交易雙方擁有共同的業(yè)務(wù)時(shí)間安排表 ? 交易伙伴協(xié)同運(yùn)作流程，安排計(jì)劃，并分享績(jī)效考核指標(biāo) ? 交易的任何一方都可以按預(yù)先設(shè)置的參數(shù)調(diào)整計(jì)劃，但是超出預(yù)先設(shè)置參數(shù)之外的計(jì)劃調(diào)整需要得到交易另一方的認(rèn)可，可能需要與另一方進(jìn)行協(xié)商 ? 通過協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨（），（較準(zhǔn)確的）預(yù)測(cè)可以自動(dòng)轉(zhuǎn)化為運(yùn)輸安排，縮短了傳統(tǒng)的訂單處理時(shí)間 ? 協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨（） 系統(tǒng)可以捕獲關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息，如促銷時(shí)間表、供給約束等可能降低庫存水平的信息，避免不必要的意外情況 企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ ERP ）決策支持系統(tǒng)分銷商銷售預(yù)測(cè) 決策支持系統(tǒng)銷售商 A銷售商 B銷售商 C補(bǔ)貨企業(yè)統(tǒng)一業(yè)務(wù)時(shí)間安排聯(lián)合預(yù)測(cè)訂單信息訂單信息訂單信息互聯(lián)網(wǎng)）33 協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨（）特點(diǎn) ? 協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨（） 是基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)對(duì)企業(yè) (B2B) 的信息動(dòng)態(tài)交流的工作流程 . ? 協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨（） 可以在降低庫存的同時(shí)提高客戶服務(wù)和銷售 ? 協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨（） 使交易雙方制訂統(tǒng)一的預(yù)測(cè) ，并定期更新 ? 協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨（）通過促成促銷時(shí)間安排、庫存信息等的交流改善了企業(yè)預(yù)測(cè)能力，從而縮短了交貨期 并促成了預(yù)測(cè)系統(tǒng)與補(bǔ)貨系統(tǒng)的集成 34 協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨（）交流渠道 協(xié)同的伙伴關(guān)系 傳統(tǒng)伙伴關(guān)系 協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨（）致力于消除業(yè)務(wù)伙伴之間的交流瓶頸 分銷商 客戶 交易雙方 交互界面 財(cái)務(wù) 計(jì)劃 銷售 財(cái)務(wù) 計(jì)
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