某美妝速賣通項目分析運營計劃概述(參考版)
2025-02-24 13:43本頁面
【正文】 店鋪內功； 策劃方案； 銷量突破； 全店突破； 搶占市場； CRM管理維護； 2023年度目標人群規(guī)劃； 年度目標：打造 XXX客戶群 Please add a ment here. According to adjust the font and font size. Remended justified. Please add a ment here 2023年度 SASA品牌影響力規(guī)劃 第一階段 低價突破銷量；占領平臺地位； 第二階段 擴大知名度；增加客戶群； 第三階段 CRM管理維護；提 高 客戶體驗 ； THANK YOU 舜禹 e天下 . 共享創(chuàng)輝煌 舜禹教育 演講完畢，謝謝觀看！ 。 競爭角色： 開拓者 → 統(tǒng)治者→ 領導者； 競爭策略： 采取集中成本 領先壟斷策略 美妝工具市場 常規(guī)美工市場 高檔美妝市場 奢侈品牌市場 世界級的美妝用品與家 高端定制，極致精選！ 目標人群 定位 產(chǎn)品定位 競爭定位 業(yè)務 定位 優(yōu)化成本結構 集中成本優(yōu)勢 總體原則是 加大投資 覆蓋全局 統(tǒng)治市場 壟斷行業(yè) 綻放美麗人生 Sasa品牌規(guī)劃 20232023年 運營 目標規(guī)劃 2023 2023 2023 迅速占領市場 中低端人群 低價折扣占領市場 預計投入 維護新老會員 所有人群 所有價位擴大影響力 預計投入 世界級品牌最后一步 中高端人群 高價塑造品牌形象 預計投入 時間 品牌策略 消費人群 產(chǎn)品定價 資金支持 數(shù)據(jù)分析 品牌策略 營銷計劃 營銷方案 運營目標 實施方案 未來愿景 孕育期（創(chuàng)建店鋪，產(chǎn)品上新） 前期初創(chuàng)店鋪 創(chuàng)建店鋪 產(chǎn)品規(guī)劃 品牌規(guī)劃 市場分析 競品分析 需求分析 消費者需求 販物行為 人群需求 店鋪定位 申請創(chuàng)建店鋪 視覺設計 產(chǎn)品上新 更新維護 初步運維 整體運營節(jié)奏 前期初創(chuàng)店鋪 產(chǎn)品規(guī)劃 視覺上新 成長期（快速積累人氣，培養(yǎng)穩(wěn)定客戶群） 建議使用營銷資源 提升不加強資源 BD資源 官方活動 平臺活動 小二活動 品牌館 與場活動 產(chǎn)品上新 店鋪促銷 關聯(lián)搭配 產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品維護 運營維護 整體運營節(jié)奏 整體運營節(jié)奏 建議使用營銷資源 產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)上新 營銷關聯(lián)活動 成熟期（增強老客戶粘度、快速擴展新客戶） 建議使用營銷資源 增加流量 搶占渠道 完善品類 CRM營銷 增加硬廣 劃品類運營 硬廣 鉆展 整體運營節(jié)奏 整體運營節(jié)奏 搶占引流渠道 完善運維體系 維持期（維持店鋪熱度，提升品牌占有率） 建議使用營銷資源 挖掘需求 CRM整合 主題營銷 鉆展 硬廣 店鋪街 新品中心 淘滿意 跟隨販 商城精選 明星店鋪
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