03軟件質(zhì)量度量和配置管理(參考版)
2025-02-24 13:29本頁面
【正文】 ? 由于軟件配置管理覆蓋了整個(gè)軟件的開發(fā)過程，因此它是改進(jìn)我們的軟件過程、提高過程能力成熟度的理想的切入點(diǎn)。 ? 過程度量使得一個(gè)組織能夠從戰(zhàn)略級(jí)洞悉一個(gè)軟件過程的功效。對(duì)過程、項(xiàng)目及產(chǎn)品的特定屬性的測(cè)量被用于計(jì)算軟件度量。 34 軟件配置管理基本流程 P M C C BC M O S I O D E V制 定 項(xiàng) 目 計(jì) 劃批 準(zhǔn) 并 發(fā) 布 配置 管 理 計(jì) 劃制 定 訪 問 控 制和 開 發(fā) 計(jì) 劃審 核 配 置 管 理計(jì) 劃制 定 配 置 管 理計(jì) 劃劃 定 變 更 基 線創(chuàng) 建 配 置 管 理庫(kù)建 立 基 線建 立 私 有 工 作空 間發(fā) 布 版 本 審 核創(chuàng) 建 維 護(hù) 附 加元 素歸 并 集 成 修 改 文 件配 置 維 護(hù) 工 作空 間構(gòu) 建 系 統(tǒng) 提 交 工 作 成 果申 請(qǐng) 基 線 變 更 更 新 工 作 空 間建 立 發(fā) 布 版 本計(jì)劃階段開發(fā)和維護(hù)階段維 護(hù)創(chuàng) 建35 軟件配置管理的關(guān)鍵活動(dòng) ? 任何關(guān)于 SCM的討論均涉及一系列復(fù)雜問題： ? 一個(gè)組織如何標(biāo)識(shí)和管理程序（及其文檔）的很多現(xiàn)存版本，以使得變化可以高效地進(jìn)行？ ? 一個(gè)組織如何在軟件被發(fā)布給客戶之前和之后控制變化？ ? 誰負(fù)責(zé)批準(zhǔn)變化，并給變化確定優(yōu)先級(jí)？ ? 我們?nèi)绾伪ＷC變化已經(jīng)被恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行？ ? 采用什么機(jī)制去告知其他人員已經(jīng)實(shí)行的變化？ 36 SCM任務(wù)的定義 ? 配置項(xiàng)識(shí)別 ? 工作空間管理 ? 版本控制 ? 變更控制 ? 配置審計(jì) ? 狀態(tài)報(bào)告 37 常用的軟件配置管理工具 ? 下面介紹 VSS的主要使用方法。 32 軟件配置管理角色職責(zé) ? 項(xiàng)目經(jīng)理（ Project Manager， PM） ? 配置控制委員會(huì)（ Configuration Control Board， CCB） ? 配置管理員（ Configuration Management Officer， CMO） ? 系統(tǒng)集成員（ System Integration Officer， SIO） ? 開發(fā)人員（ Developer， DEV） 33 ? 項(xiàng)目計(jì)劃階段 ? CCB根據(jù)項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃確定各個(gè)里程碑和開發(fā)策略； ? CMO根據(jù) CCB的規(guī)劃，制定詳細(xì)的配置管理計(jì)劃，交CCB審核； ? CCB通過配置管理計(jì)劃后交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)布實(shí)施。 ? 已識(shí)別出的項(xiàng)目產(chǎn)品的更改得到控制。它的基本目標(biāo)包括： ? 軟件配置管理的各項(xiàng)工作是有計(jì)劃進(jìn)行的。 ? 正如 Pressman所說的： “ 軟件配置管理是貫穿于整個(gè)軟件過程中的保護(hù)性活動(dòng)，它被設(shè)計(jì)來： ? 標(biāo)識(shí)變化； ? 控制變化； ? 保證變化被適當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)； ? 向其他可能有興趣的人員報(bào)告變化。所選擇的度量項(xiàng)不僅可以評(píng)價(jià)度量的對(duì)象，反之也反映了模型本身的可靠性和質(zhì)量。對(duì)于不成熟、不穩(wěn)定的對(duì)象，可以結(jié)合主觀判斷和評(píng)價(jià)來獲得數(shù)據(jù)。 ? 總之，應(yīng)該最大限度地利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)。 ? PURPOSES（目的）：一般是理解、控制和改進(jìn)要度量的對(duì)象。 ? VIEWPOINT（立場(chǎng)）：信息使用者。 26 一個(gè)目標(biāo)主要受幾個(gè)因素的控制 建立目標(biāo)的過程對(duì) GQM建模有關(guān)鍵作用，需遵循一定的方法和步驟。 22 軟件過程度量的過程 項(xiàng) 目 的 商 業(yè) 目 標(biāo)選 擇 和 定 義 度 量制 定 度 量 計(jì) 劃收 集 數(shù) 據(jù)執(zhí) 行 度 量 分 析評(píng) 估 過 程 性 能糾 正 過 程改 變 過 程持 續(xù) 改 進(jìn) 過 程度 量 定 義 、 度 量 數(shù) 據(jù) 的 收 集 計(jì) 劃 、度 量 分 析 活 動(dòng) 的 執(zhí) 行 計(jì) 劃 和 職 責(zé) 等過 程 未 正 確 執(zhí) 行過 程 沒 有 能 力過 程 有 能 力23 軟件過程度量概念 ? 軟件過程度量的目標(biāo) ? 軟件過程度量的對(duì)象 ? 軟件過程度量的方法 ? 軟件過程度量的結(jié)果 24
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