團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)第八期(參考版)
2025-02-24 11:49本頁面
【正文】 2023年 3月 12日星期日 4時(shí) 17分 26秒 16:17:2612 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 12日星期日 下午 4時(shí) 17分 26秒 16:17: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :17:2616:17Mar2312Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 12, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 12日星期日 4時(shí) 17分 26秒 16:17:2612 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :17:2616:17:26March 12, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :17:2616:17Mar2312Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 12, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 12日星期日 4時(shí) 17分 26秒 16:17:2612 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :17:2616:17:26March 12, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :17:2616:17Mar2312Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 12, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。幫助下屬規(guī)劃職業(yè)發(fā)展藍(lán)圖 . LOGO 神奇的泥土 組織文化對(duì)于員工來說是一種精神薪酬 .一種良好的組織文化可以 使員工不再 ”為了生存而工作 ”,而是 ”為了快樂而工作 ”. 當(dāng)個(gè)人生活方式與企業(yè)文化融為一體時(shí) ,當(dāng)他開始為了快樂而工作時(shí) ,他就會(huì)心甘情愿的為這個(gè)企業(yè)效力 . 管理者盡量創(chuàng)造良好的人際關(guān)系 /行為規(guī)范 /積極向上的敬業(yè)精神和互助 /互諒 /互學(xué)的良好氛圍 ,這是員工極為希望得到的 . LOGO 原地踏步 提高員工對(duì)自我價(jià)值的認(rèn)識(shí) ,能增強(qiáng)其自信 ,實(shí)現(xiàn)員工的職業(yè)生涯 目標(biāo) .適時(shí)的提拔最能激發(fā)士氣 ,也能帶動(dòng)其他員工的努力 . 對(duì)于有潛力能干的員工更應(yīng)信任和適時(shí)提拔 ,每個(gè)人在某崗位上 ,都有一個(gè)最佳狀態(tài)時(shí)期 . 能力飽和曲線 :要經(jīng)常加強(qiáng)臺(tái)階考察 ,研究員龔在能力飽和曲線發(fā)展到哪個(gè)部位 .一方面成熟的員工給臺(tái)階加壓力并適時(shí)肯定 ,一方面最好下一個(gè)臺(tái)階的準(zhǔn)備 ,并為之提供補(bǔ)課內(nèi)容 . 切忌在臺(tái)階問題中出現(xiàn)良莠不分 /魚目混珠的問題 . LOGO 晏嬰的委屈 提拔人才應(yīng)當(dāng)不拘一格 ,不因?yàn)橐粋€(gè)人有這樣或那樣的缺點(diǎn)就將其 “打入冷宮 ”.是金子就讓他發(fā)光 ,是人才就人盡其用 ,這是一條最起 碼的用人原則 . 管理人員在認(rèn)可員工時(shí)需要注意的是不管他個(gè)性乖戾還是溫順 ,這都不需要考慮 ,注意力要集中在他們的工作業(yè)績(jī)上 . 普遍性是管理者都喜歡認(rèn)可晉升溫順聽話的員工 ,對(duì)個(gè)性倔強(qiáng) /獨(dú)立意思是較強(qiáng)的員工不感興趣 ,這結(jié)果就是用人不當(dāng) . 真才實(shí)學(xué)和投你所好造成的結(jié)果是巨大的 . LOGO 自損長(zhǎng)城 對(duì)人才要信任 ,要放手讓人才獨(dú)立自主的行使職權(quán) .人才只有有了 獨(dú)立自主的地位 ,方可充分發(fā)揮其各種才能 ,只有新人才能贏的人 才的忠心不渝的獻(xiàn)身事業(yè) . 信任下屬 ,實(shí)際上也是對(duì)下屬的愛護(hù)和支持 .特別當(dāng)下屬充當(dāng)實(shí)驗(yàn)者/拓展者 /探索者時(shí) ,那些關(guān)于直面領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤提意見者 ,那些做勤勉努力 ,犯錯(cuò)誤并努力改正者 ,領(lǐng)導(dǎo)的信任是最后的精神支柱 . 做到用人不疑要有兩個(gè)方面的準(zhǔn)備 LOGO 丙吉問牛和子賤放權(quán) 事必躬親是不可取的 ,侵奪下屬工作的權(quán)利就是侵奪成長(zhǎng)權(quán) /成就 權(quán) 。給下屬提供公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 。激發(fā)員工的奉獻(xiàn)精神 ,解決員工愿不愿意去
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