成本計(jì)算的輔助方法講義(參考版)
2025-02-23 17:44本頁(yè)面
【正文】 62定額法的缺點(diǎn) n （ 1）因它要分別核算定額成本、定額差異和定額變動(dòng)差異，工作量較大，推行起來(lái)比較困難；n （ 2）不便于對(duì)各個(gè)責(zé)任部門的工作情況進(jìn)行考核和分析；n （ 3）定額資料若不準(zhǔn)確，則會(huì)影響成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。n （ 4）有利于各項(xiàng)費(fèi)用定額差異及定額變動(dòng)差異在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的合理分配。由于采用定額成本計(jì)算法可計(jì)算出定額成本、定額差異、定額變動(dòng)差異等項(xiàng)指標(biāo)，有利于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析；n （ 3）有利于提高成本定額和成本計(jì)劃的制定水平。 58表 75 產(chǎn)品成本計(jì)算單月初在 產(chǎn) 品成本 月初在 產(chǎn) 品定額變動(dòng)本 月 費(fèi) 用 費(fèi) 用 合 計(jì)成本 項(xiàng)目定 額成本 定 額差異定 額變動(dòng)定 額變動(dòng)定 額 成本 調(diào) 整 定 額 成本定 額差異定 額 成本 定 額 差異定 額變動(dòng)直接材料直接工資制造 費(fèi)用合 計(jì)54002591965855+80012080+600+150+15022514+225++14+25875240518203010055120310502023175200+375++14+59分 配 率 完工 產(chǎn) 品成本 月末在 產(chǎn) 品成本定 額 差異定 額變動(dòng)定 額 成本定 額 差異定 額變動(dòng)實(shí)際 成本定 額成本定 額差異定 額變動(dòng)163827090123853537762.54813648607.5334760第五節(jié) 產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算 三、定額法的優(yōu)缺點(diǎn)n 優(yōu)點(diǎn)n 缺點(diǎn)61定額法的優(yōu)點(diǎn) n （ 1）有利于加強(qiáng)成本的日常控制。2=(元 )n 制造費(fèi)用定額變動(dòng)差異n =(130140)10247。n 本月投產(chǎn) 50件，月末完工 45件。n 賬務(wù)處理54表 74 月初在產(chǎn)品資料成本 項(xiàng)目 產(chǎn) 量消耗定額計(jì) 劃單 價(jià)定 額成本定 額差異定 額變動(dòng) 差異直接材料 10120(千克) 5400 +800 +150直接工資 10140(小時(shí) ) 259 120 制造 費(fèi)用 10140(小時(shí) ) 196 80 合 計(jì) 5 855 +600 +15055n 自本月初起，原材料消耗定額由 120千克降低為 115千克，工時(shí)由 140 小時(shí)降低為 130小時(shí)。材料成本差異44六、定額法下產(chǎn)品實(shí)際成本計(jì)算舉例n例子 1n賬務(wù)處理45舉例 1n （一）資料：企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品n 單臺(tái)定額成本： 上月 本月n 直接材料： 80元 76n 工費(fèi)成本 25 n 產(chǎn)量：月初在產(chǎn)品 150件，本月投入 800件，本月完工 880件，月末在產(chǎn)品 70件n 月初生產(chǎn)費(fèi)用： 直接材料 工費(fèi)成本n 定額成本 12023 3750n 定額差異 － 590 369n 本月實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料 65000元，工費(fèi)成本 21000元46n （二）計(jì)算過(guò)程n 月初在產(chǎn)品定額成本調(diào)整n 定額變動(dòng)差異：n 直接材料 =12023（ 1－ 76/80）n =600=12023－ 15076n 工費(fèi)成本 =3750（ 1－ ）n =75n 定額成本調(diào)整額與以上數(shù)字相同，方向相反47n 本月生產(chǎn)費(fèi)用n （ 1）定額成本：n 直接材料 =80076=60800n 工費(fèi)成本 =800=20400n （ 2）定額差異n 直接材料 =65000－ 60800=4200n 工費(fèi)成本 =21000－ 20400=60048n 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)n （ 1）定額成本：n 直接材料 =（ 12023－ 600） +60800=72200n 工費(fèi)成本 =（ 3750+75） +20400=24225n （ 2）定額差異n 直接材料 =－ 590+4200=3610n 工費(fèi)成本 =369+600=969n （ 3）定額變動(dòng)差異：n 直接材料 =0+600=600n 工費(fèi)成本 =0+（ 75） =7549n 定額差異分配率n 直接材料 =3610/72200=5%n 工費(fèi)成本 =969/24225=4%n 產(chǎn)成品成本n （ 1）定額成本：n 直接材料 =88076=66880n 工費(fèi)成本 =880=22440n （ 2）定額差異：n 直接材料 =668805%=3344n 工費(fèi)成本 =224404%= 50n （ 3）定額變動(dòng)差異n （全部由產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)）：n 直接材料 =600 工費(fèi) =－ 75 n n (4)產(chǎn)成品實(shí)際成本n 材料實(shí)際成本n =66880+3344+600
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